Здравствуйте, IID, Вы писали:
mgu>>У меня есть только чужой, в смысле, заказчика. А этюды для души не пишу.
IID>Плохая отмазка, негодная.
Зато искренняя.
mgu>>>>И ещё: я вот могу оценить программиста без Гитхаба, минут за 15 беседы. IID>>>точно ЧСВ
mgu>>Вот, например, сколько вам времени потребуется, чтобы понять степень владения кем-то русским языком?
IID>Ну для начала я с ним поговорю. В навязанных мне аналогиях это будет "кандидат что-то запрограммирует", не правда ли ?
В аналогиях это будет "просто поговорю".
IID>Ты же заявляешь о умении разобраться в навыках кандидата, рассматривая его фото на турецком пляже.
Это вы меня путаете с кадровичками, которые производят первичный отсев на основании страниц в соцсетях.
Здравствуйте, IID, Вы писали:
mgu>>Да и диагноз мне не нужен: опыт показывает, что чтобы человек рассказал о себе, достаточно его спросить, что он думает о других.
IID>Бугага!!!
IID>
mgu>> а в глазах за-а-ависть
mgu>> классическое поведение пациентов, не осиливших
mgu>> разделять зомби-ценности коллектива
mgu>> Повсюду копромегалиты
Есть принципиальная разница между "думать" и "знать".
Здравствуйте, turbocode, Вы писали:
mgu>>Дамам из кадров я нравлюсь (я претендую на высокую зарплату и у меня волосатая грудь), а вот господа программисты откровенно завидуют и готовы меня отправить на костёр за то, что я не поклоняюсь их идолам.
T>О каких идолах речь?
Да хотя бы: Чем так хорош Git?.
T>Обычно есть список требований по которым ты либо проходишь либо нет.
Проблема в том, что этот список недоступен полностью.
The real top reasons.
1. You are under 30.
2. You will work for peanuts.
3. Your degree is from a mill not a real university.
4. The company alter is where you will worship now.
5. You are willing to be treated like property .
Здравствуйте, ohias, Вы писали:
O>Это по-моему очень насущный вопрос, когда пытаешься устроиться или в непрофильную (неинженерную) компанию или же маленькую/стартап. В больших инженерных компаниях (уровня Google/Facebook) я почти не встречал интервью, где бы спрашивали такую тривиальщину как знание каких-то конкретных фреймворков/библиотек или даже языков часто. O>Спрашивают как раз решить задачи (без знания ответа заранее, разумеется). Придумать алгоритм/дизайн/протокол (с анализом) и тп. Это, правда, американская специфика (я очень давно не искал работу в России).
Всё верно. В шарашкиных бодишопах гоняют по HackerRank и тестам домашнего разлива (ЛПР не технарь), в приличных конторах "логические" загадки и задачи для выпускников вузов (тут я пролетаю, т. к. полковник не бегает так же быстро, как лейтенант), а в нашем ГУЛаге -- первый семестр программирования (далее интервьюер в институте не задержался) и обязательное желание унизить соискателя. К счатью, и в России есть прозападный подход к найму (я не имею в виду макак, бездумно копирующих всё заграничное).
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
mgu>>Я вот не встречался с консалтингом в программировании. K>Значит меня не существует. И Абалака.
mgu>>Театр отката -- не в счёт. K>
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
mgu>>По-моему, как раз наоборот. Причём ценится именно поклонение модной хренотени, а не умение ей толком пользоваться.
НС>Кем ценится? Я что то пока встречаю любовь к хипстерству среди программистов, а не среди работодателей
Так про программистов и речь.
N>>>И т.п. Это основные навыки, которые ценятся в опытных программистах, а не технологии. mgu>>Я бы сказал, что это для середнячков.
НС>+1
mgu>> А для опытных -- понимание не только "как", но и "зачем", способность видеть на много шагов вперёд, а не в пределах "спринта".
НС>Для опытных — умение решать задачи. Все остальное неважно.
"умение решать задачи" -- тоже для середнячков. Для опытных же -- умение решать задачи различными способами, взвешивая все "за" и "против". Это как разница между битом и списком, а лучше деревом.
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
N>>Вероятно, имелся ввиду российский рынок труда — на нем консалтинг действительно большая редкость (но он есть!).
K>Дык он же писал, что работает на "запад".
И работал на Западе. При этом с консультантами не сталкивался (заёмный труд не в счёт).
Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:
mgu>>Вопрос: существует ли работа, где требуются Знания, в принципе?
CC>Дык понять бы сначала, какие именно "Знания"? CC>Учитывая что всем надо не Знания а конкретно применимые к их проблемам Умения.
Всем нужны решения. Чтобы найти решение, требуются знания. Чтобы воплотить решение, нужны умения.
Задача: компьютерный учёт клиентов и заказов. Какие для этого нужны знания?
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
F>>ну или можешь привести пример, как распараллелить обновление состояний всех объектов без барьерной синхронизации. mgu>А что за объекты? DOM, бизнес-логика, сущности базы данных...?
бизнес-логика. объекты сцены же.
mgu>>>Зато наизусть знает названия всех потокобезопасных и не очень структур данных, чтобы использовать на интервью. F>>не знаю, как в остальных местах, а в гейдеве — это редкий дар тех, кто пишет серваки на плюсах. mgu>Куда мир катится?
к безопасности. я уже очень дофига лет не использовал примитивы синхронизации в многопоточке. ненужны были.
F>>остальные могут и не заморачиваться. вся работа проходит в рамках одного кадра. mgu>Да, клиповое мышление и "спринты" опутали мир своими щупальцами.
Одновременно отвечаю и на вопрос про "подпись" тирлайн.
SK>>Очевидно что в каждой организации, в каждом конкретном случае Главная Проблема своя, отличная от ГП других организаций.
mgu>Неужели нельзя из них выковырять общий базовый класс? Я даже почти уверен, что он имплементирует интерфейс "Лавров".
Базовый класс какого уровня?
Частные компании решают вопрос личного обогащения. В первую очередь непосредственного обогащения Учредителя компании, и опосредованно личного обогащения наемных работников, начиная с наемных управляющих (топ менеджеров) заканчивая нижним уровнем пирамиды.
Государственные компании, отличаются только тем, что Учредитель некое аморфное мифическое существо, и цели его обогащения как бы нет.
Очевидно что у каждого из работников имеется некий внутренний баланс между затраченными усилиями и получаемыми доходами. При несоблюдении баланса возникают проблемы, когда некто хочет получить больше, баланс нарушается и начинаются проблемы от жадности.
SK>>Предположу что ты ориентирован на Результат, хочешь решить какой то конкретный вопрос, решить лучшим образом, решит так чтобы к нему больше не возвращаться.
mgu>Почти. Чтобы возвращение было безболезненным и не рушило весь замок на песке дерьме, и не конкретный, а общие проблемы.
Так же проблемы могут (и возникают), когда некто выходит за пределы своего уровня компетенции. Например когда клерк (не имея необходимой для этого полноты информации) рассуждает о [не]правильности стратегического курса компании. Это проблемы от глупости.
Это может быть один человек. одновременно жадный и глупый, могут быть разные люди, разной степени жадности и глупости. Здесь весь вопрос в том, как эти люди могут влиять на ход дела. Есть у меня пример из жизни:
В одной маленькой компании(с) глупость компетентность побудила наемного дипломированного сертифицированного управляющего обладающего Знаниями к жадности сократить должность штатного курьера (компания занимается /другой деятельность/ и письма не так уж и важны). Он успешно уволил part time студента, сэкономил 8000 (восемь тысяч) рублей ежемесячно, и радостно отрапортовал Учредителю. Там его похвалили и закрыли глаза на какие то мелкие косяки.
Но необходимость в курьере от этого не пропала же. Нужно было ежедневно ходить в почтовое отделение, отправлять свою и забирать из абонентского ящика входящую корреспонденцию, срочные депеши доставлять в другие филиалы компании и внешним корреспондентам непосредственно, под роспись.
Обязанность посещать почтовое отделение вначале возложили на секретаря, юную хрупкую девушку (41.5 КГ весом, случайно узнал). Но поскольку почтовое отделение в стороне от удобной дороги, а корреспонденции бывало много, девушке было тяжело (я думаю ей и на самом деле это было не легко). Да еще она хитро соскочила и заболела на некоторое время. Эта обязанность подвисла в воздухе. Вопрос с отправкой управляющий частично переложил на наемную курьерскую компанию, за 10000 (десять тысяч) рублей в месяц. А ежедневный забор писем из абонентского ящика возложили на /не помню название должности/ "завхоза" занимавшегося текущим содержанием офиса (он то гвоздик где забьет, то мебель починит, всякий такой мелкий ремонт). Надо сказать что "завхоз" очень умный мужик, опытный, обладал (да наверное и сейчас обладает) Знаниями с большой буквы.
"Завхоз", проявил смекалку, и решил что, раз ему за это не доплачивают, то совсем не обязательно каждый день. То в понедельник, то в пятницу, то два раза в неделю, то ни разу и так сойдет, компания занимается /другой деятельность/ и письма не так уж и важны.
В один прекрасный день, месяцев через пять от начала рассказа, компания получает уведомление о штрафе на 10 000 000 (десять миллионов) рублей.
Суть в том, что некая государственная регулирующая структура отправила почтой некий запрос, и компания должна была на этот запрос своевременно, в течении десяти календарных дней, ответить, и даже не важно не важно как, достаточно было бы просто ответить "запрос мы получили и готовим развернутый ответ".
Как так получилось, что за десять календарных дней никто письма из абонентского ящика не забирал не известно (у меня достоверных подробностей нет).
В общем то все участники процесса безусловно обладали Знаниями, и стремились к долгому процветанию компании (а через это и личному благополучию). Все участники декларировали это. Все их действия (во всяком случае большинство) и приводило к расширению, положительному росту. Ни один из них не хотел плохого. Каждый обещал "вот тут у вас плохо сделано, но ничего, я Знаю как надо. мы сейчас тут горы сворОтим, развернемся так что ух! дух захватывает как мы развернемся!".
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
mgu>>>Вот, например, сколько вам времени потребуется, чтобы понять степень владения кем-то русским языком? IID>>Ну для начала я с ним поговорю. В навязанных мне аналогиях это будет "кандидат что-то запрограммирует", не правда ли ?
mgu>В аналогиях это будет "просто поговорю".
С логикой проблемы detected.
Претендент на "руссого языка" просто обязан написать внешнюю сортировку, на листочке.
06.09.2017 16:50, IID пишет: > mgu>>>Вот, например, сколько вам времени потребуется, чтобы понять > степень владения кем-то русским языком? > IID>>Ну для начала я с ним поговорю. В навязанных мне аналогиях это > будет "кандидат что-то запрограммирует", не правда ли ? > > mgu>В аналогиях это будет "просто поговорю". > > С логикой проблемы detected. > Претендент на "руссого языка" просто обязан написать внешнюю сортировку, > на листочке.
Напомнило:
Где продаётся шаверма? Выберите правильный ответ
1. На вокзале в Москве
2. В Москве на вокзале
3. На Московском вокзале
4. На московском вокзале
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
mgu>>>Я вот не встречался с консалтингом в программировании. K>>Значит меня не существует. И Абалака.
mgu>Да я и в Канаде не бывал...
mgu>Так и напрашивается ляпнуть: "Сомнения большие, что вы сможете оценить мои Знания". Это непродуктивно. Поэтому просьба: можете дать ссылку на резюме в открытом доступе человека, который, по вашему мнению, отлично отобразил свои знания с большой буквы?
Здравствуйте, Stanislaw K, Вы писали:
SK>Одновременно отвечаю и на вопрос про "подпись" тирлайн.
а можно для школоты, которая голого деда не ласкала объяснить:
в чём принципиальное отличие тирлайна от ориджина, если ни там, ни там нет управляющих кодов?
Здравствуйте, neFormal, Вы писали:
F>>>ну или можешь привести пример, как распараллелить обновление состояний всех объектов без барьерной синхронизации. mgu>>А что за объекты? DOM, бизнес-логика, сущности базы данных...?
F>бизнес-логика. объекты сцены же.
Не знаю, я не работник сцены. Но подозреваю, что это задача мирового масштаба, и наверняка существует решение на переполненном стеке.
mgu>>>>Зато наизусть знает названия всех потокобезопасных и не очень структур данных, чтобы использовать на интервью. F>>>не знаю, как в остальных местах, а в гейдеве — это редкий дар тех, кто пишет серваки на плюсах. mgu>>Куда мир катится?
F>к безопасности. я уже очень дофига лет не использовал примитивы синхронизации в многопоточке. ненужны были.
И правильно. Пусть примитивы будут зашиты внутри, так же как и сортировки.
F>>>остальные могут и не заморачиваться. вся работа проходит в рамках одного кадра. mgu>>Да, клиповое мышление и "спринты" опутали мир своими щупальцами.
F>а, ты не поня. ну да ладно.
