Здравствуйте, bazis1, Вы писали:
B>Здравствуйте, Vzhyk, Вы писали:
V>>Ага, а еще все строем ходят. Ни один нормлаьный человек не будет делать V>>подработку в нерабочее время, если на работе нечем заняться. V>>Понятно, что работодятлу он будет петь песни, как сильно он занят и V>>иммитировать буйную деятельность. B>Хм. есть такое понятие — порядочность. Только, к сожалению, оно далеко не всем знакомо...
О какой порядочности по отношению к буржую можно говорить?
TSP>Двуличнено получается. Правильный ответ при таких убеждениях: "я бы не стал подрабатывать".
По отношению к буржую двуличность — это абсолютно нормально. Ибо он всегда двуличен будет. И да, про его порядочность и 300% прибыли еще Маркс говорил.
Здравствуйте, hrensgory, Вы писали:
H>Буду думать о замене. Без излишней спешки, конечно, но думать на эту H>тему начну сразу.
H>Когда работал по найму — никогда не афишировал.
Примерно одинаково многие отвечают. Получается, что многие подрабатывали. Причем осознавали, что делали это в ущерб своей основной работе.
Здравствуйте, TimurSPB, Вы писали:
TSP>Если сами будете подрабатывать, то станете ли скрывать?
Сам как то подрабатывал, от работодателя скрывал. Подрабатывал ради повышения навыков. Так как на основной работе занимался поддержкой очень старого и неинтересного проекта.
Здравствуйте, mtnl, Вы писали:
M>В глазах руководства — человек жаден и хочет отдыхать у нас сидя на попе с 9 до 6, прилагая силы совсем в другом месте.
Бред же. Нужно смотреть на то, сколько он по факту работает и сравнивать с другими работниками.
M>Вывод — убежит на первое же место где будет зарплата выше, на него не надеяться, важных задач не давать, денежные прибавки давать вместо него более надежным работникам.
Т.е. если подрабатывающие выполняет объем работ V, а "более надежные работник" объем работ V/3, то нужно "более надежному работнику" давать важные задачи, поднимать зарплату?
M>В глазах руководства — человека уже не интересует то, чем он у нас занимается и он хотел бы сволить в другой род деятельности.
Что-то руководство в данном случае похоже на ревнивого супруга, а не на руководство. Причем на супруга, гуляещего направо и налево, но требующего беспрекословной верности.
On 12.03.2013 11:11, _ABC_ wrote:
> H>Когда работал по найму — никогда не афишировал. > > Примерно одинаково многие отвечают. Получается, что многие > подрабатывали. Причем осознавали, что делали это в ущерб своей основной > работе.
Не в ущерб основной работе это делать невозможно, как бы люди не
пытались себя "успокаивать".
“Никто не может служить двум господам: ибо или одного будет ненавидеть,
а другого любить; или одному станет усердствовать, а о другом нерадеть."
(Мф. 6:24)
Здравствуйте, AleksandrN, Вы писали:
AN>Здравствуйте, mtnl, Вы писали:
M>>Вывод — на него не надеяться, важных задач не давать, денежные прибавки давать вместо него более надежным работникам.
AN>Надёжность / не надёжность сотрудника с подработками никак не коррелирует.
"Надежность/ненадежность" следует заменить на "лояльность/нелояльность"
Здравствуйте, Vzhyk, Вы писали:
V>С какой такой радости? Женщины поездки на картошку и алкоголь в нашем обществе вполне V>приемлемы в качестве отговорки и все это понимают и прощают.
Это только у вас в белоруссии коммунизм еще не кончился.
Здравствуйте, hrensgory, Вы писали:
H>Не в ущерб основной работе это делать невозможно, как бы люди не H>пытались себя "успокаивать".
Да ладно? С чего это вдруг невозможно?
H>“Никто не может служить двум господам: ибо или одного будет ненавидеть, H>а другого любить; или одному станет усердствовать, а о другом нерадеть." H>(Мф. 6:24)
Религия? В топку. Хотя бы по одной простой причине: "работать" и "служить" — принципиально разные вещи.
Здравствуйте, _ABC_, Вы писали:
H>>“Никто не может служить двум господам: ибо или одного будет ненавидеть, H>>а другого любить; или одному станет усердствовать, а о другом нерадеть." H>>(Мф. 6:24) _AB>Религия? В топку. Хотя бы по одной простой причине: "работать" и "служить" — принципиально разные вещи.
В азиатском менталитете отдельных начальников — таки не разные, в том и источник печальки.
Здравствуйте, _ABC_, Вы писали:
_AB>Здравствуйте, mtnl, Вы писали:
M>>В глазах руководства — человек жаден и хочет отдыхать у нас сидя на попе с 9 до 6, прилагая силы совсем в другом месте. _AB>Бред же. Нужно смотреть на то, сколько он по факту работает и сравнивать с другими работниками.
Как всегда, проблема с существованием адекватных метрик этого самого.
M>>Вывод — убежит на первое же место где будет зарплата выше, на него не надеяться, важных задач не давать, денежные прибавки давать вместо него более надежным работникам. _AB>Т.е. если подрабатывающие выполняет объем работ V, а "более надежные работник" объем работ V/3, то нужно "более надежному работнику" давать важные задачи, поднимать зарплату?
Да, именно так, плюсом ещё на учебу отправить и обязать работника с объемом V отвечать на все его вопросы и показывать как делать работу, которую V/3 неосиливает ))
Здравствуйте, mtnl, Вы писали:
M>Как всегда, проблема с существованием адекватных метрик этого самого.
В данном случае важно само наличие метрик. Адекватность не важна. А метрики в любом случае есть — хотя бы субъективные справляется/адекватен/силен как спец и т.п.
M>Да, именно так, плюсом ещё на учебу отправить и обязать работника с объемом V отвечать на все его вопросы и показывать как делать работу, которую V/3 неосиливает ))
Вот мне и интересно, откуда это у людей. Если работник справляется с задачами не хуже других, то какая разница подрабатывает он или нет?
Зачем искать замену подрабатывающему, а не тем, кто работает хуже?
_AB>Зачем искать замену подрабатывающему, а не тем, кто работает хуже?
Хороший вопрос. Ощущение просто легкого предательства. Думаю основа таких ощущений это некое чувство собственности в отношении к своим сотрудникам.
Здравствуйте, _ABC_, Вы писали:
_AB>Зачем искать замену подрабатывающему, а не тем, кто работает хуже?
Это было уже не о просто подрабатывающем незаметно в отдельное от работы время. А о том, кто ходит и говорит "денег мало", "мне у тебя скучно" и прочих недовольных, на удовлетворение которых у начальника нет бюджета или интересных задач или ещё чего-то.
Здравствуйте, alcotras, Вы писали:
A>По отношению к буржую двуличность — это абсолютно нормально. Ибо он всегда двуличен будет. И да, про его порядочность и 300% прибыли еще Маркс говорил.
Порядочность она либо есть либо нет.
И ее отсутствие ни Маркс ни даже отсутствие ее самой у оппонента никак не оправдывают.
Здравствуйте, TimurSPB, Вы писали:
_AB>>Зачем искать замену подрабатывающему, а не тем, кто работает хуже? TSP>Хороший вопрос. Ощущение просто легкого предательства. Думаю основа таких ощущений это некое чувство собственности в отношении к своим сотрудникам.
Собственничество? Любопытно. А то, что работник вечером к семье идет как воспринимается?
А если он в опен-сорсе участвует, то тут как?
Здравствуйте, robin_of_the_wood, Вы писали:
___>Здравствуйте, alcotras, Вы писали:
A>>По отношению к буржую двуличность — это абсолютно нормально. Ибо он всегда двуличен будет. И да, про его порядочность и 300% прибыли еще Маркс говорил.
___>Порядочность она либо есть либо нет. ___>И ее отсутствие ни Маркс ни даже отсутствие ее самой у оппонента никак не оправдывают.
Быть порядочным по отношению к тому, кто тебя выставит на улицу в 5 минут в любой момент — это надо быть таким холуем барским...
Здравствуйте, _ABC_, Вы писали:
_AB>Собственничество? Любопытно. А то, что работник вечером к семье идет как воспринимается?
Никогда не видели, как поощряется то, что сотрудники сидят на работе до позднего-позднего вечера (даже если на самом деле они в контру играют) или как смотрят на того, кто отказывается выходить в выходные со всеми, ссылаясь на семью-детей?
