Здравствуйте, Undying, Вы писали:
U>Кошмар какой. И за что конкретно отвечает сия служба? Как определяется хорошо ли работает эта служба или плохо?
Ну как? Самый топовый топ сличает отчёты этой службы про себя и про свою текущую жену, работающую там же двумя кровнями иерархии ниже с отчётами этой служби и делает выводы
Если что, то конкретно про такую службы была шутка
Все эмоциональные формулировки не соотвествуют действительному положению вещей и приведены мной исключительно "ради красного словца". За корректными формулировками и неискажённым изложением идей, следует обращаться к их автором или воспользоваться поиском
Здравствуйте, fmiracle, Вы писали:
F>Но мне это никак не говорит о том, как у него дела, и успеет ли он все в срок, или надо принимать какие-то меры, пока еще есть время? F>Как узнать-то?
Ну можно посмотреть-посмотреть и начать принимать меры просто так, на всякий случай...
Все эмоциональные формулировки не соотвествуют действительному положению вещей и приведены мной исключительно "ради красного словца". За корректными формулировками и неискажённым изложением идей, следует обращаться к их автором или воспользоваться поиском
Здравствуйте, Erop, Вы писали:
E>Здравствуйте, fmiracle, Вы писали:
F>>Но мне это никак не говорит о том, как у него дела, и успеет ли он все в срок, или надо принимать какие-то меры, пока еще есть время? F>>Как узнать-то?
E>Ну можно посмотреть-посмотреть и начать принимать меры просто так, на всякий случай...
Меры это не обязательно наказывать как-то человека (да оно и не особо поможет, имхо), а еще и перенос сроков, перераспределение задач, подключение доп. ресурсов. А такие меры делать просто так — ну совершенно нет желания.
27.12.2010 7:25, Cyberax пишет: > From: *Cyberax* </Users/37054.aspx>
> Программисты тоже разные бывают. Например, тимлиды или разные > эксперты-консультанты. Или главные инженеры.
Только это уже руководители (менеджеры), а не программисты.
24.12.2010 20:51, abstract one пишет:
> Я кажется понимаю о чем он говорит. При прочих равных (а иногда даже и > при прочих худших) более выигрышно в глазах начальства смотрится > человек, который много говорит, много обсуждает, при малейшем успехе > всем об этом говорит, в общем — который старается быть на виду.
И главное, ничего не делает, ибо времени уже непосредственно на работу
не остается.
24.12.2010 20:57, TimurSPB пишет: > Ну если ты уверен, что менеджер не прав, то просто скажи > об этом. Далеко не каждый руководитель(особенно опытный) так запросто > пойдет на конфликт со специалистом, если тот стоит вообще говоря не > малых денег и служит источником прибыли.
Ну вообще-то опытный руководитель потихоньку избавится от этого
подчиненного "от греха подальше".
24.12.2010 21:01, Зазнайка пишет:
> > Вообще, ситуация такая, что у меня, кагбэ, несколько "начальнегоф", один > задание дает, другой давит на мораль, третий ваще супергерой. Вот > подходит этот супергерой и так, невзначай спрашивает: "Ну как у тебя > дела?". Хочется ответить: "Да пошел ты нухай!"
Ну и ответь, только культурно: "Выполняю задание другого". На вопрос
каков результат: "Результат ОК. Работа идет."
Ну а если не отстанет скажи: "Дай поработать, работа горит".
27.12.2010 13:28, fmiracle пишет:
> Че-та я невкурил. > Сидит человек. Молчит. Что-то делает. Объем работы ему выдан достаточно > большой, а через 3 недели проект сдавать. Я хочу быть уверен, что мы > успеем. Не знаю, как идет прогресс у человека — он сидит и молчит. Может > у него все хорошо идет, а может он в ступор впал, и никак не может > решить какую-то проблему (бывает такое). Может быть, надо часть задач > перевести с него на кого-то другого.
> Как мне узнать? Телепатией я не владею, могу только подойти и спросить > как дела. В ответ — молчит и хочет сказать "Да пошел ты нухай!" > Но мне это никак не говорит о том, как у него дела, и успеет ли он все в > срок, или надо принимать какие-то меры, пока еще есть время? > Как узнать-то?
Ты бы уж так не позорился...
Вообще-то подобная проблема решается просто. Если есть задача у человека
на 3 недели, то от него требуется разбить ее на подзадачи сроком 2-5
дней и пусть человек сам отмечает где-нибудь, когда закончил некую
подзадачу.
24.12.2010 23:25, The Lex пишет:
> факторов. Мне лично кажется что ему надо просто более активную позицию в > плане работы занять. > > Зачем!?
Чтобы больше получать и меньше работать.
24.12.2010 22:44, Зазнайка пишет:
> Дело в том, что отчитываться я должен только лишь одному > непосредственному начальнику. Одному, но не трем-четырем-пяти. Меня > бесят манагеры, которые не знают чем я занимаюсь, но считают должным > интересоваться, как у меня дела.
Ну пойми ты их. Им тоже хочется деньги получать, а делать ничего не
умеют. Остается единственный путь — лезть во все дырки и всех доставать.
24.12.2010 22:05, Зазнайка пишет: > Делаешь так. Как только на горизонте > появляется любимый тошнотик-менагер, с радостной мордой бежишь к нему, с > искренним идиотизмом спрашивая его мнение по любому мелкому вопросу. > Повторяешь при каждой встрече. Результат: через неделю менагер начинает > сам от тебя бегать, ну или по крайней мере прекращает сношать тебе моск. > Ты при этом числишься на хорошем счету, как прилежный и исполнительный > сотрудник. Что тебе и требовалось. Цель достигнута.
Ага, щаз. Мало вы русских манагеров повидали.
Кстати, можно еще развлекаться подкидывать ему разные глупые идеи, но
опасность в том, чем более идея дурная, тем вероятнее он ее воплощать
начнет вместе с тобой.
24.12.2010 23:15, Erop пишет:
> З>Что ты называешь "адекватно взаимодействовать с менеджером"? Ты имел в > виду какого "менеджера"? > Любого. Нормальные, вменяемые люди не относятся к менеджерам, как к > моральным уродам. Да и ненависти не испытывают...
Они стараются к ним относиться как к душевнобольным людям.
Здравствуйте, Vzhyk, Вы писали:
>> Программисты тоже разные бывают. Например, тимлиды или разные >> эксперты-консультанты. Или главные инженеры. V>Только это уже руководители (менеджеры), а не программисты.
Необязательно. Если они принимают технические решения, то они ещё и инженеры. Ну и тимлиды чаще всего именно программисты.
Здравствуйте, Erop, Вы писали:
0>>hint: Люди в разных должностях смотрят на вещи по-разному E>Ну у тех, кто выбиарет в конторе структуру управления. Ну там у владельцев, например...
Во-о-от. А у тех, кем в такой структуре управляют, восторга от неё может быть намного меньше
Здравствуйте, Socrat, Вы писали:
S>Здравствуйте, opener, Вы писали:
O>>Вооооооот! Потому и бесит, что ставят рулить некомпетентных недоучек, вся заслуга которых — в умении вовремя и в нужном месте открыть рот.
S>Между прочим, очень ценное умение.
Вот, кстати, ссылка на тему когда и с какими последствиями можно открыть рот
27.12.2010 16:30, TimurSPB пишет:
> > V>Ну вообще-то опытный руководитель потихоньку избавится от этого > V>подчиненного "от греха подальше". > Это скорее опытная крыса так сделает.
С волками жить, по волчьи выть.
Здравствуйте, opener, Вы писали:
O>Здравствуйте, Vladek, Вы писали:
V>>Здравствуйте, Lloret, Вы писали:
L>>>Здравствуйте, Klatu, Вы писали:
K>>>>Проблема знаешь ли в том, что у них это нередко срабатывает. Манагеры покупаются. K>>>>Я не один раз наблюдал, как проекты из-за этого дохли. Причем главный виновник, как правило, шел на повышение. Потом блистательно проваливал еще один проект и опять на повышение. И так далее
L>>>Мотайте на ус. Вам что, этот проект родной что Вы о нем печетесь? Вас выкинут в 1 секеунду с него, как только станете не нужными.
V>>Родной, если человек вложил в него свои знания и опыт.
O>Проще надо относиться. Родной он, только если ты вложил в него свои бапки. )
Здравствуйте, opener, Вы писали:
O>Здравствуйте, Зазнайка, Вы писали:
З>>Здравствуйте, TimurSPB, Вы писали:
TSP>>>А что бесит то? Ну пусть ходят, тебе то какая разница? Я вот то же люблю движуху. TSP>>>Ты же сам пишешь "Я не люблю доказывать кому-либо что-либо, это должно быть видно по тому что...". С чего это вдруг должно? Не любишь доказывать что то и отстоять свое мнение — сиди терпи.
З>>Почему я должен терпеть? Я делаю свою работу добросовестно и хочу чувствовать себя уверенно. Зачем мне этот Дом-2, где главнее тот, у кого больше павлиний хвост?! Я тоже делаю свою работу не только за ЗП, но и для собственного удовлетворения, хочу чтобы о моем профессионализме судили объективно, а получается что больше уважают того, кто громче прокричит о своих "подвигах".
O>Ну, что поделаешь. Жизнь вообще штука очень несправедливая. O>Прими это как факт.
O>ЗЫ. Менагеров тоже не люблю. Бесполезные тупорылые уроды, нихера не делающие, кроме распальцовки и звиздежа, и думающие, что без них все развалится. O>Ага, как бы не так. У меня на нынешней работе менагеры отсутствуют как явление, и работает все как часики (ну надо же).
Это плохие манагеры. Есть хорошие с которыми приятно работать и которые чётко понимают кто и что делает, когда будет сделан продукт и что делает если возникнут проблемы здесь и здесь.
Здравствуйте, Erop, Вы писали:
E>Здравствуйте, opener, Вы писали:
O>>Проще надо относиться. Родной он, только если ты вложил в него свои бапки. )
E>Я, например, ценю себя дороже денег. И вклад своих сил тоже...
А это никого не волнует. Твоя самооценка — это твои личные фантазии. Есть рынок и есть цены на нем. Не хочешь ты — найдут за те же деньги профессионала с такими же умениями, но не с настолько раздутым чувством собственной важности.
