Давайте будем уверенно сообщать только проверенную информацию Предположения и догадки принято формулировать соответствующим образом: "мне кажется", "наверное" и т.д. Никто же не знает, что вы эту гипотезу не проверяли. Подумают, раз человек уверенно говорит, значит знает наверняка.
А мы проверяли. И результаты эксперимента свидетельствуют об обратном.
А правильно подготовленная "пустышка" вообще ни у кого никаких вопросов не вызывает. Просто в минус в карму. Поэтому рекомендуется что-то очень простое, но реальное выпускать. И карма цела и позиции растут.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
MR>Но сейчас сврус — это официально сообщество ДЛЯ начинающих.
Я бы хотел дезавуировать данное высказывание. Официально "SWRUS позиционируется как наиболее демократичное сообщество, где двери открыты, в том числе, и для начинающих". Источник: www.swrus.com
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
MR>Но если у вас нет подобного принципиального преимущества перед конкурентами, то PR — это ваш бог, и на него нужно молиться.
А что наиоболее действиенное сейчас для поднятие ПР?
Какой к примеру шанс, что ультимайт поднимет ПР с 4 до 5?
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
MR>Зависит и очень сильно. В формуле определения позиции в SERP PR имеет очень высокий коэффициент.
Ничего от ПР не зависит. Если бы было по вашему, то Google с ПР10 был бы везде на первых позициях, однако это не так.
На позицию влияет ссылочная масса с нужным анкором — пора бы уже об этом знать.
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
MR>Давайте будем уверенно сообщать только проверенную информацию Предположения и догадки принято формулировать соответствующим образом: "мне кажется", "наверное" и т.д. Никто же не знает, что вы эту гипотезу не проверяли. Подумают, раз человек уверенно говорит, значит знает наверняка.
Откуда такая уверенность что не проверял? Если что — мои три софтархива в базе Робософта.
B_>А что наиоболее действиенное сейчас для поднятие ПР?
Подтвержденный трафик. Много реальных пользоватеей ходит на сайт и что-то там читает/делает, а Гугл это мониторит. Через тулбары, Гугл-аналитику и опосредованно, по переходам.
В результате он-лайн сервисы получают более высокий PR, чем сайты, откуда только скачивают продукт.
Вывод. Придумывать он-лайн активность. Он-лайн документация, саппорт через веб-интерфейс, активный форум и т.д.
B_>Какой к примеру шанс, что ультимайт поднимет ПР с 4 до 5?
Есть большой шанс, что поднимет с 0 до 3-4. С 4-5 шанс очень небольшой. Т.е. оно, конечно, способствует, но одного этого недостаточно для PR5+. Нужно создавать он-лайн активность.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
У меня в распоряжении имеется статистика мониторинга позиций тысяч(!) софтверных компаний. Наши формулы выведены на основе этой статистики. Если вы утверждаете обратное, ссылайтесь, пожалуйста, на источник информации.
I>Google с ПР10 был бы везде на первых позициях, однако это не так.
Вы ведь это не серьезно, правда? Или мне действительно нужно отвечать и на этот вопрос тоже?
I>На позицию влияет ссылочная масса с нужным анкором — пора бы уже об этом знать.
Ссылочная масса влияет. На основе рейтинования ссылок и сотен(!) других параметров с различными весовыми коэффициентами формируется рейтинг популярности страницы. PR — это округленное значение рейтинга популярности в определенном логарифмическом масштабе. Восстановить приближенное значение рейтинга можно с помощью обратного преобразования, используя приблизительную оценку качества ссылочной массы, что мы и делаем. Если вы заметили, для каждого сайта в SERP мы подсчитываем общее кол-во ссылок и релевантность их анкоров исследуемому поисковому запросу.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
I>Откуда такая уверенность что не проверял? Если что — мои три софтархива в базе Робософта.
Тогда давайте так и уточним: "Я на своих трех архивах пустышки удаляю. Стараюсь, во всяком случае, удалять". К сожалению или к счастью, на общую картину и соответственно SEO-эффект это никак не влияет. Есть всего несколько сайтов, которые внимательно исследуют сабмиты. Но даже там пройдет грамотно подготовленная "пустышка".
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
I>Откуда такая уверенность что не проверял? Если что — мои три софтархива в базе Робософта.
Я как человек который наивно собирался удалять весь мусор поступающий в архив, и даже для этого затачивавший админку, немного удивлен
Можно ссылки на эти три архива, мы там коллективно поищем мусор...
I>>Откуда такая уверенность что не проверял? Если что — мои три софтархива в базе Робософта. B_>Я как человек который наивно собирался удалять весь мусор поступающий в архив, и даже для этого затачивавший админку, немного удивлен B_>Можно ссылки на эти три архива, мы там коллективно поищем мусор...
Есть операторы, которых периодически начинает мучать совесть. Раз в несколько месяцев они пытаются вычищать мусор. В результате выметают кучу совершенно нормальных листингов, подкидывая нам дополнительную работу. А куча откровенного мусора по-прежнему остается. Если спам еще можно как-то заметить, то изучение "пустышка-не-пустышка" требует затрат несоизмеримых с прибыльностью типового даунлоад-сайта.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
MR>Подтвержденный трафик. Много реальных пользоватеей ходит на сайт и что-то там читает/делает, а Гугл это мониторит. Через тулбары, Гугл-аналитику и опосредованно, по переходам.
То есть получается, у тех кто использует гугл-аналитику преимущество перед теми кто не использует?
CRT>То есть получается, у тех кто использует гугл-аналитику преимущество перед теми кто не использует?
Нет. Сама по себе гугл-аналитика никаких бонусов не несет. Но если на сайте есть трафик и реальная деятельность, то достоверное подтверждение этого факта повышает коэффициент достоверности данного параметра при расчетах.
Раньше Гугл вообще не учитывал трафик. Все решало ссылочное ранжирование. Но они вовремя догадались, что это порочная практика и внесли коррективы в свои алгоритмы расчета популярности.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
B_>>Какой к примеру шанс, что ультимайт поднимет ПР с 4 до 5?
MR>Есть большой шанс, что поднимет с 0 до 3-4. С 4-5 шанс очень небольшой. Т.е. оно, конечно, способствует, но одного этого недостаточно для PR5+. Нужно создавать он-лайн активность.
С 0 до 3-4 достигает обычным сабмитом (тот котоорый у вас в Basic)
Здравствуйте, Mykola Rudenko, Вы писали:
I>>Ничего от ПР не зависит.
MR>У меня в распоряжении имеется статистика мониторинга позиций тысяч(!) софтверных компаний. Наши формулы выведены на основе этой статистики. Если вы утверждаете обратное, ссылайтесь, пожалуйста, на источник информации.
I>>Google с ПР10 был бы везде на первых позициях, однако это не так.
MR>Вы ведь это не серьезно, правда? Или мне действительно нужно отвечать и на этот вопрос тоже?
I>>На позицию влияет ссылочная масса с нужным анкором — пора бы уже об этом знать.
MR>Ссылочная масса влияет. На основе рейтинования ссылок и сотен(!) других параметров с различными весовыми коэффициентами формируется рейтинг популярности страницы. PR — это округленное значение рейтинга популярности в определенном логарифмическом масштабе. Восстановить приближенное значение рейтинга можно с помощью обратного преобразования, используя приблизительную оценку качества ссылочной массы, что мы и делаем. Если вы заметили, для каждого сайта в SERP мы подсчитываем общее кол-во ссылок и релевантность их анкоров исследуемому поисковому запросу.
Ну вот, например, если взять упоминавшийся здесь запрос "bookmark manager" то по нему плотно в топе сидит www.bookmarkbase.com — сайт с pr3, парой страниц и нулевой активностью пользователей (там просто нечего делать). Зато на него стоит куча бэков, т.е. получается что ссылочная масса рулит.
BP>Ну вот, например, если взять упоминавшийся здесь запрос "bookmark manager" то по нему плотно в топе сидит www.bookmarkbase.com — сайт с pr3, парой страниц и нулевой активностью пользователей (там просто нечего делать). Зато на него стоит куча бэков, т.е. получается что ссылочная масса рулит.
Я не уверен, что вы внимательно прочли то, что я рассказывал по этому поводу. Посмотрите еще раз внимательно то, что я писал. Особенно обратите внимание на слова "при прочих равных"...
По поводу bookmarkbase, я помню, что мы занимались этим продуктом. Т.е. он там заслуженно находится. Все в порядке. Это бонус за "специализацию домена". Если бы resortlabs вынес свой Link Commander на "специализированный домен", мы смогли бы его поднять выше, чем bookmarkbase. Но resortlabs с нами по этому вопросу не советуется. Они просто базовые сабмиты делают и все. А это не предполагает анализа и рекомендаций по продвижению.
--
Best regards,
Mykola Rudenko,
Software Submission Service, CEO http://Submit-Everywhere.com
Author of RoboSoft. A submission utility for shareware professionals http://robosoft.rudenko.com
ISDEF, Co-founder and a BoD Member
MR>Я поднял переписку. Сейчас обьясню в чем проблема. Дело в том, что вопросы были не по стратегии продвижения, выбору фраз или по отчету. Вопросы были по техническим. Что, как, по какому графику, а нужно ли то-то. Например, я статью хочу, а пресс-релиз не хочу...
MR>"Ultimate" это четко выверенный набор операций, который не варьируется от случая к случаю. Там нельзя ничего убавить. Т.е. можно, конечно, но только если клиент снимает с нас всякую ответственность за конечный результат. Поэтому обсуждать набор операций не имеет смысла. Он все-равно от этого не изменится. Кроме того, некоторые подробности наших технологий составляют, как ни смешно, коммерческую тайну. Поэтому менеджеры и не уполномочены освещать технологические подробности. Считайте это черным ящиком. Но то, что касается стратегии, целей и задач, может обсуждаться сколь угодно долго и подробно. Пока у всех сторон не наступит полная ясность в данном вопросе.
Т.е. обсуждать можно стратегию, цели и задачи, но при этом СРЕДСВО/СПОСОБ их достижения необсуждаем? По большому счету мне это не принципиально, главное, что оно работает и результатом я доволен. Но с т.з. удовлетворенности ПРОЦЕССОМ мне кажется долее открытые ответы были бы полезны. Приведу пример:
я: какие дальнейшие шаги?
менеджер: вам нужно создать виртуальный продукт и прислать его PAD нам для сабмита.
Ответ корректный, правильный, по сути и если я уже заказывал до этого, то мне ничего больше не надо. Но если я заказываю первый раз и до этого не читал твоих статей, не слушал твоих докладов, а исключительно опирался на ту информацию, что есть на submit-everywhere.com? Возникает сразу куча вопросов:
— а что такое виртуальный продукт?
— а как быстро я должен его сделать?
— а насколько качественным он должен быть?
— а будут ли этот продукт скачивать живые люди или самбит в каталог программ делается с другой целью. Если с другой, то с какой? (ком.тайна?)
— а какое должно быть название продукта?
— а какие вставлять скриншоты?
— а какую дату релиза указывать, мажорный или минорный апдейт?
Т.е. нужны дополнительные пояснения/разжовывания, иначе чувствуешь себя... м-м-м, "непонятливым"
Когда ты отвечаешь на вопросы в конференциях, ты пояснения даешь. Когда менеджеры — только ответ, но без пояснений, либо шаблон с пояснениями. Хотелось бы, чтобы и менеджеры давали пояснения.
Здравствуйте, retalik, Вы писали:
R>Ну, раз стороны не возражают, изменил заголовок корневого сообщения на нейтральный.
Просил ещё поменять текст изначального сообщения в точности на то, которое указал Микола.
"Через два месяца после сабмита продукта на даунлоад-сайты на части сайтов отсутствуют листинги продукта. По какой причине это может происходить и сталкивался ли кто-то с данной проблемой."