Здравствуйте, system.console, Вы писали:
SC>посоветуйте, где искать надежную франшизу. SC>Ранее никаким бизнесом не занимался
По вопросам медицины и заболеваний здесь еще можно консультацию получить. А вот по бизнесу только демотивацию получите, давно это заметил. Если же предоставите свой проект на критику -- объяснят что дело бесперспективное и убедят вас в этом, забросите. А потом увидите что у другого аналогичный проект получился и стал популярен, просто он не понятен данной аудитории, которая даже кока-колу не покупает и назвала бы ее глупым бесперспективным проектом.
Так что по человечески рекомендую подобных вопросов тут не задавать. Очень глубоко объяснят вам почему не стоит даже пробовать, так что и аргументов привести не сможете.
Здравствуйте, wl., Вы писали:
wl.>Здравствуйте, system.console, Вы писали:
wl.>у моего брата не получилось... прибыль от магазина не покрывала проценты по кредитам
и чем дело кончилось ? — все, что нажито непосильным трудом и вложено в бизнес все же пропало ?!
S>Так что по человечески рекомендую подобных вопросов тут не задавать. Очень глубоко объяснят вам почему не стоит даже пробовать, так что и аргументов привести не сможете.
Ну не сказал бы. Тут скорее намекнут, что у задающего подобные вопросы шансов мало, поскольку делающий вопросов не задаёт.
S>По вопросам медицины и заболеваний здесь еще можно консультацию получить. А вот по бизнесу только демотивацию получите, давно это заметил. Если же предоставите свой проект на критику -- объяснят что дело бесперспективное и убедят вас в этом, забросите. А потом увидите что у другого аналогичный проект получился и стал популярен, просто он не понятен данной аудитории, которая даже кока-колу не покупает и назвала бы ее глупым бесперспективным проектом.
S>Так что по человечески рекомендую подобных вопросов тут не задавать. Очень глубоко объяснят вам почему не стоит даже пробовать,
Да в этом-то я и не сомневаюсь (уже глядя на первый ответ в вашей ветке).
Просто хотел адресок сайта, где нормальные франшизы посмотреть можно, а то гуглу как-то не доверяю, там ведь на первых позициях лохотрон всякий.
Здравствуйте, Shmj, Вы писали:
S>Так что по человечески рекомендую подобных вопросов тут не задавать. Очень глубоко объяснят вам почему не стоит даже пробовать, так что и аргументов привести не сможете.
Тут подкаблучники собрались. Посмотрите, мужской форум, но баб не обсуждают — жена через плечо заглядывает
Здравствуйте, system.console, Вы писали:
SC>надоело работать в образовании. хочу свое дело
Тут понаписывали про демотиваторы. Попробую со своей колокольни заехать.
Желание — это уже хорошо. Процентов 30 успеха уже есть.
В бизнесе нет ничего страшного или сложного. Обычно, это достаточно простая рутинная работа изо дня в день.
По возможности, на первых порах играй на свои (до 30% свободных денег) и избегай партнеров.
А дальше начинается терра инкогнита. Потому что обсуждать сферического коня в вакууме сложно.
В зависимости от региона ведения бизнеса будет свой набор ограничений как на виды деятельности так и на сложность ведения бизнеса.
В зависимости от степени готовности к риску соответственно свой набор ограничений, свои прибыля и вероятность пролететь.
В зависимости от склонностей руководителя будет формироваться стиль ведения бизнеса, команда и свои риски пролетов.
и т.п.
Впрочем, любой бизнес (управление) про управление рисками. Никакая франшиза не дает тебе карт-бланш на успех.
Стоит также понимать что оффлайновый бизнес гораздо более высококонкурентный и, соответственно, низкомаржинальный.
В идеале (imho) бизнес органически вытекает из текущего вида деятельности и интересов руководителя.
Резко бросаться в перпендикулярную отрасль обычно чревато высокой платой за вход (опыт).
Например, мой опыт выхода на биржу (высокие риски, высокая доходность) стоил мне приличных денег. ) Зато, конечно, получил бесценный опыт.
Аналогично с вложениями в недвигу (низкие риски, низкая доходность). Опыт входа стоил мне 20-25% бюджета объекта.
S>>Так что по человечески рекомендую подобных вопросов тут не задавать. Очень глубоко объяснят вам почему не стоит даже пробовать, SC>Да в этом-то я и не сомневаюсь (уже глядя на первый ответ в вашей ветке). SC>Просто хотел адресок сайта, где нормальные франшизы посмотреть можно, а то гуглу как-то не доверяю, там ведь на первых позициях лохотрон всякий.
По улицам походите, (или дубьгис), посмотрите, какой бизнес живет долго, а какой из рук в руки переходит.
Посмотрите сайты объявлений, на удивление много продается точек подажи пива — значит бизнес неудачный.
Здравствуйте, system.console, Вы писали:
SC>надоело работать в образовании SC>хочу свое дело SC>посоветуйте, где искать надежную франшизу. SC>Ранее никаким бизнесом не занимался
Здравствуйте, system.console, Вы писали:
SC>это еще почему ? SC>я не хочу быть ни фрилансером, ни шароварщиком, ни вообще самому иметь дело с программированием
pva>Например, мой опыт выхода на биржу (высокие риски, высокая доходность) стоил мне приличных денег. ) Зато, конечно, получил бесценный опыт.
С этим еще более менее понятно. pva>Аналогично с вложениями в недвигу (низкие риски, низкая доходность). Опыт входа стоил мне 20-25% бюджета объекта.
А как тут можно было потерять 20-25%. Купить переоцененную недвигу? Неликвид? Плохого качества?
Здравствуйте, pva, Вы писали:
pva>Впрочем, любой бизнес (управление) про управление рисками. Никакая франшиза не дает тебе карт-бланш на успех. pva>Стоит также понимать что оффлайновый бизнес гораздо более высококонкурентный и, соответственно, низкомаржинальный.
т.е. онлайн высокомаржинальный?
pva>Например, мой опыт выхода на биржу (высокие риски, высокая доходность) стоил мне приличных денег. ) Зато, конечно, получил бесценный опыт.
а доход получил?
Здравствуйте, Лось Чтостряслось, Вы писали:
ЛЧ>Здравствуйте, system.console, Вы писали:
SC>>надоело работать в образовании SC>>хочу свое дело ЛЧ>а ты умеешь руководить людьми?
Не знаю.
Не пробовал, если не считать студентов.
Ну так-то я не собираюсь открывать большое дело.
Организацией буду заниматься сам.
Бухгалтерией — жена.
Наемных работников, надеюсь, больше одного-двух не потребуется.
Вообще смотрю что-то типа детского клуба робототехники.
Из наемных потребуется преподаватель, человек интеллигентный и образованный не какое-нибудь быдло.
Здравствуйте, Temnikov, Вы писали:
pva>>Аналогично с вложениями в недвигу (низкие риски, низкая доходность). Опыт входа стоил мне 20-25% бюджета объекта. T>А как тут можно было потерять 20-25%. Купить переоцененную недвигу? Неликвид? Плохого качества?
Из дельных советов могу дать: не пытайтесь экономить на чем попало, а особенно на прорабе. Дешевый прораб по знакомству выйдет вам дороже контракта с нормальной конторой.
Ну и партнеры тоже пару свиней подложили, которые по итогу аукнулись копеечкой.
Здравствуйте, Лось Чтостряслось, Вы писали:
pva>>Впрочем, любой бизнес (управление) про управление рисками. Никакая франшиза не дает тебе карт-бланш на успех. pva>>Стоит также понимать что оффлайновый бизнес гораздо более высококонкурентный и, соответственно, низкомаржинальный. ЛЧ>т.е. онлайн высокомаржинальный?
В среднем по больнице — да. Если брать онлайн ритейл, то оно конечно может и нет. Там за счет оборота набегает при зазоре в 1-2% от опта. Но это опять же региональный бизнес.
А вот если брать услуги, то доходность в IT явно выше чем во многих оффлайновых бизнесах. Плюс несораизмеримый охват аудитории и куча других плюшек.
pva>>Например, мой опыт выхода на биржу (высокие риски, высокая доходность) стоил мне приличных денег. ) Зато, конечно, получил бесценный опыт. ЛЧ>а доход получил?
Да как тебе сказать. Из портфеля в пяток эмитентов один обанкротился (FORM), один на грани (ALMK), один скатился в полный неликвид уже давно (NITR) и еще пару сожрало обесценивание.
Тоесть, например, брал я CEEN по 4 или 5 за штуку, а сейчас он по 12. На лицо рост практически на 300% ))) Только чтоб его взять я менял доллар по старому курсу и если вдруг продать и заплатить налоги, то выйду в минус.
Короче, я давно из трейдера превратился в инвестора и забил на все это дело. Так оно уже сколько-то лет и валяется.
