Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:

S>если все обосанно вокруг это показывает обший уровень сотрудников

Как-то на одной моей галере лица с высшим техническим образованием полдня обсуждали в корпоративном чате, выбрасывать ли туалетную бумагу в унитаз или же складывать в репозиторий. Победило агрессивное большинство.

Здравствуйте, Mur1can, Вы писали:

M>Из последнего: пригласили на собеседование и красным шрифтом подчеркнули, что собеседование будет по видео. Я надел самую красивую рубашку и труханы, а у собеседующего не работала камера, кроме того он опоздал на 10 минут без предупреждения.

А меня недавно собеседовали по видео в ковидной маске.

Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:

В>Чтобы отсеять контору?

Только на работников. Табуретки и сортиры -- это уже следствие, а ДМС обычно не пользуюсь (даже когда болею). У людей должен быть спокойный, довольный жизнью вид.

Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:

В>Как часть процесса, никак?
Оно естественным путём оседает в low priority и там сдыхает. А если педалить его принудительно тогда общий performance проседает и вылазит в полный рост вопрос business value, и опять приоритет документации начинает проседать.
Т.е. это работает либо где документация это часть продукта, либо где на TTM насрать.

Здравствуйте, Sharov, Вы писали:

S>Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:

S>>>А что из этого актуально в условиях удаленки, тем более если на фирмачей работаешь?
В>>Все говорят, что через 3 месяца всё будет как прежде.

S>Крайний оптимизм. В любом случае, мало кто согласится вернуться в офис. Край -- несколько дней в неделю,
S>остальное удаленка.

Допустим у тебя есть оффер на 200к на удалёнке и 300к в офисе. Что выберешь?

Здравствуйте, Milena, Вы писали:

M>Например, моей подруге компания оплатила Masters Degree, а знакомому компания оплачивает докторскую, но он в компании уже 12 лет работает. Такие вещи, как правило, заранее трудно получить, но обсудить стоит.

Что значит трудно заранее получить? Оплата учёбы часть бенефитов многих контор.

Здравствуйте, El Camino Real, Вы писали:

M>>Например, моей подруге компания оплатила Masters Degree, а знакомому компания оплачивает докторскую, но он в компании уже 12 лет работает. Такие вещи, как правило, заранее трудно получить, но обсудить стоит.
ECR>Тут, кстати, внимательнее надо. Всякие лишнию плюшки в строну роста и развития зачастую говорят, что в конторе денег много и победили в ней "социальщики", т.е. нетворкинг, диверсити, кукушка хвалит петуха, подковёрная возня кто смузистее и всё такое прочее, а работать особо и некому, да и не нужно. Не всем подойдёт.

Всё верно: платят за учёбу — социальщики и подковёрная возня. Не платят — значит всё пучком.

Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:

CC>Увы но это суровые реалии жизни. Более менее реалистичный вариант с этим эффективно бороться — держать отдельных людей, которые будут заниматься именно документацией

С отсутствием документации бороться очень легко и достаточно чтобы хотя-бы один член команды и кто-то из руководства понимал её значимость. А придти к соглашению что задача не закрыта пока соответствующая документация не обновлена/не создана довольно просто, как, впрочем, и следовать ему.

Здравствуйте, Mur1can, Вы писали:

M>Здравствуйте, Milena, Вы писали:

M>Что значит трудно заранее получить? Оплата учёбы часть бенефитов многих контор.

Последняя фраза именно про докторскую, а не про курсы и тренинги. Докторская подразумевает, что человек должен ещё преподавать part-time.

Здравствуйте, Mur1can, Вы писали:

M>Допустим у тебя есть оффер на 200к на удалёнке и 300к в офисе. Что выберешь?

200, но удаленно. Всех денег не заработать, а офис то еще удовольствие каждый день туда мотаться

Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:

CC>А если педалить его принудительно тогда общий performance проседает и вылазит в полный рост вопрос business value,

Когда столнетесь с неподдерживаемым и нетестируемым кодом из-за отсутствия документации, как следствие с все увеличивающейся стоимостью разработки, тогда и поговорим о business value. Писать документацию — это как чистить зубы, чтобы потом не тратиться на лечение кариеса с парадонтозом.

Здравствуйте, Sharov, Вы писали:

S>Чет как-то дерзко , не проще ли в ответку (а ты кто такой?) отсобеседовать собеседующего тогда уж?

Можете смеяться, но пару раз так делал, когда понимал, что собеседующий не понимал некоторых базовых вещей. Не в лоб, конечно же, а, прикидываясь простачком: "А какая же по-вашему разница между тем-то и тем-то?" Кстати, оба раза собеседующие выросли до менеджеров из продажников, а не из низовых IT должностей.

Здравствуйте, El Camino Real, Вы писали:

M>>Про возможности роста опять же, прямым текстом задаю вопросы:
M>>- У вас есть LMS?
M>>- Является ли обучение частью MBO
ECR>От такого количества TLA я б сразу no hire поставил.

Можно и не в лоб задавать, если стесняетесь, или обертывать свои вопросы в свою жизненную ситуацию, например: "Было бы удобно коллегам, если бы я не по вечерам задерживался, мне ребенка на кружок возить, а в выходные бы наверстывал?"

Здравствуйте, AmSpb, Вы писали:

AS>У меня было созвон с конторой, и ХР-юшка первым делом заявила, что у них правило, что видеосвязь обязательна. Хотя до этого нигде об этом не упоминалось.

Кстати, да, не понимаю, почему все так "дрочат" на эту видеосвязь. Даже когда, например, на поляков работал, и большую часть отдела, разработчики и тестировщики которого были разбросаны по половине Европы, вообще никогда в глаза не видел, как-то без видео обходились. Но я фрилансером никогда не работал, всегда на более-менее постоянное место работы устраивался, а при такой форме сотрудничества все равно или в офис иногда приезжал, там уже знакомились и разглядыали друг друга, или с кем-нибудь из ответственных работников встречался в офф-лайне во время их командировок.

Здравствуйте, Mur1can, Вы писали:

M>Допустим у тебя есть оффер на 200к на удалёнке и 300к в офисе. Что выберешь?

https://www.youtube.com/watch?v=48mFVBQu7wY

Здравствуйте, Sharov, Вы писали:

S>Я всегда про ДМС спрашиваю, если нет -- это плохой знак.

Не, "плохой" знак" — это когда компания оплачивает только часть страховой премии. Вот это уже жлобство из палаты мер и весов. А так лично для меня, как проживающего в Москве с постоянной регистрацией, эти ДМС что слону припарка: тут и по ОМС обслуживают вполне прилично.

Только в одной конторе предлагали ДМС с отличной страховой программой: можно было записаться на первичный прием к специалистам почти в любой федеральный медицинский центр. Но и там ДМС порезали после очередных финансовых неурядиц. В обычные частные клиники обращался к врачам несколько раз, чаще сталкивался с тем, что просто назначали большее количество анализов и выписывали более дорогие лекарства, чем в государственных поликлиниках. Добросовестных, по своим личным впечатлениям, врачей встречал и там, и там.

Здравствуйте, Mur1can, Вы писали:


M>Допустим у тебя есть оффер на 200к на удалёнке и 300к в офисе. Что выберешь?

Буду долго думать, но вот при 200 и 250 выбери удаленку,

Здравствуйте, mgu, Вы писали:


mgu>Как-то на одной моей галере лица с высшим техническим образованием полдня обсуждали в корпоративном чате, выбрасывать ли туалетную бумагу в унитаз или же складывать в репозиторий. Победило агрессивное большинство.

Сташ или коммит?

Здравствуйте, B-52, Вы писали:

B5>Можете смеяться, но пару раз так делал, когда понимал, что собеседующий не понимал некоторых базовых вещей. Не в лоб, конечно же, а, прикидываясь простачком: "А какая же по-вашему разница между тем-то и тем-то?" Кстати, оба раза собеседующие выросли до менеджеров из продажников, а не из низовых IT должностей.

Ну это обычно понятно по поверхностным вопросам -- типа есть опросники на заборе, по нему и шпарят. А для серьезных инженеров это пролог копать глубже, остановиться на деталях.

Здравствуйте, Sharov, Вы писали:

S>Чет как-то дерзко , не проще ли в ответку (а ты кто такой?) отсобеседовать собеседующего тогда уж?
Ну так да собеседование же в две стороны работает. Любой приличный собеседующий сначала о себе рассказывает.
Дерзкость тут определяется исключительно тем, как разговаривать, обычно никаких проблем нет.