Нет разделения по обязанностям, всех постоянно бросают с одного на другое. Одну неделю ты пишешь на C#, другую пилишь деплоймент, а на следующую у тебя скрипты на питоне. Предполагается, что все должны знать обо всем, что делается в команде. Документации и тестов практически нет, зато есть всеобщие совещания по 2-3-4 штуки каждый день.
Насколько я могу судить, в других командах в компании примерно то же самое.
Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?

C>Нет разделения по обязанностям, всех постоянно бросают с одного на другое. Одну неделю ты пишешь на C#, другую пилишь деплоймент, а на следующую у тебя скрипты на питоне. Предполагается, что C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?
Это такое завуалированное целеуказание на дверь. Кого планируют к повышению, тому выделен свой участок на котором ему можно отстраиваться и наводить свой порядок.

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

C>Нет разделения по обязанностям, всех постоянно бросают с одного на другое. Одну неделю ты пишешь на C#, другую пилишь деплоймент, а на следующую у тебя скрипты на питоне. Предполагается, что все должны знать обо всем, что делается в команде. Документации и тестов практически нет, зато есть всеобщие совещания по 2-3-4 штуки каждый день.
C>Насколько я могу судить, в других командах в компании примерно то же самое.
C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?

Бегите, глупцы !

Здравствуйте, Osaka, Вы писали:

O>Это такое завуалированное целеуказание на дверь. Кого планируют к повышению, тому выделен свой участок на котором ему можно отстраиваться и наводить свой порядок.

Да судя по репозиториям, тут у всех примерно так.

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?
Тебе повезло просто. Возможно это такой способ управления.

C>Документации и тестов практически нет, зато есть всеобщие совещания по 2-3-4 штуки каждый день.

Возможно, новый руководитель. Пытается с помощью совещаний понять, как всё устроено и что тут вообще происходит. Ибо документации нет.

Ну или главная задача — имитация бурной деятельности. Показуха перед вышестоящим начальством и собственниками/инвесторами.

Если общих совещаний больше 1-2 в неделю, значит явно что-то не так.

Здравствуйте, L.K., Вы писали:

LK>Возможно, новый руководитель.

Да в остальных командах примерно то же самое.

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

LK>>Возможно, новый руководитель.

C>Да в остальных командах примерно то же самое.

Рыба гниёт с головы. Проблема в базовом классе.

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

C>Предполагается, что все должны знать обо всем, что делается в команде. Документации и тестов практически нет, зато есть всеобщие совещания по 2-3-4 штуки каждый день.

Похоже вы нарвались на свидетелей Scrum/Agile.

Здравствуйте, benvenuto, Вы писали:

B>Похоже вы нарвались на свидетелей Scrum/Agile.

А что, это часть их катехизиса?

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:
C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?
Просто наняли менеджеров, которые сейчас выслуживаются и отрабатывают обещания. А обещали они что все будут взаимозаменяемыми . Попытка сделать что-то свое будет воспринята как job security и скорее всего будет пресечена

Здравствуйте, __kot2, Вы писали:

__>Просто наняли менеджеров, которые сейчас выслуживаются и отрабатывают обещания. А обещали они что все будут взаимозаменяемыми . Попытка сделать что-то свое будет воспринята как job security и скорее всего будет пресечена

Мда, звучит похоже. И как же меня это все достало. Все бегают как наскипидаренные и как будто работа кипит, а по факту основная часть — мартышкин труд.

C>А что, это часть их катехизиса?

Ага.
Идея в том, чтобы ты более-менее знал, что делает весь код в системе. В общих чертах, не в деталях, но понимал.

Здравствуйте, Codealot, Вы писали:

C> другую пилишь деплоймент

Вот это точно плохо, этим должен заниматься кто-то один. В идеальном случае разраб делает мерж в master и на этом его проблемы должны заканчиваться.

Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:

SD>Ага.
SD>Идея в том, чтобы ты более-менее знал, что делает весь код в системе. В общих чертах, не в деталях, но понимал.

Ну, здесь все еще хуже. Постоянная ротация одна чего стоит.

C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?
Тебе "повезло". Такая организация разработки называется "бардак обыкновенный".

C>Это сейчас так модно, или мне просто "повезло"?
Да скорее всего по-разному бывает.
Меня вот брали на позицию разработчика С++
А основной продукт написан на яве — приходится разбираться, чтобы рефакторить.
Есть скрипты на питоне, скрипты на баше — довольно много. Тоже надо рефакторить.
Часть написана на Go — и тут тоже рефакторить
и некоторая часть — на С++. И сюда меня пока не пускают...
Вот во всем этом приходится разбираться
Да еще и в xml+xpath влезать — на уровне писать xpath-запросы.

Здравствуйте, __kot2, Вы писали:

__>Просто наняли менеджеров, которые сейчас выслуживаются и отрабатывают обещания.
Только не обещанное, а БОНУСЫ.

LVV>Меня вот брали на позицию разработчика С++
LVV>Есть скрипты на питоне, скрипты на баше — довольно много. Тоже надо рефакторить.
LVV>и некоторая часть — на С++. И сюда меня пока не пускают...
Развели как студента.

LVV>>Меня вот брали на позицию разработчика С++
LVV>>Есть скрипты на питоне, скрипты на баше — довольно много. Тоже надо рефакторить.
LVV>>и некоторая часть — на С++. И сюда меня пока не пускают...
O>Развели как студента.
Ну, учитывая, что я около 30 лет не работал в промышленном программировании — нормально.
Тем более, новая предметная область, новые задачи, новые языки и технологии — это мне нравится.
Особенно Go — просто таки очень положительные эмоции...