Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на коммиты и пулл-реквесты — вот).
Элемент контроля со стороны начальства и коллективной ответственности, если есть косячники.
В "нормальном" скраме стендап нужен для ответа команды на один-единственный вопрос: уверены ли мы, что сделаем то, на что подписались в начале спринта. Все! И если есть риск, то обсудить сразу вместе и решить, как с ним быть дальше.
То, во что стендап в большинстве случаев превращают — рукалицо, боль, и зря потраченное время.
PS у самого сейчас в команде сильный недоскрам, соответсвенно, стендап — то еще унылое ритуальное действие с одними и теми же фразами. Хотя в моем опыте есть и нормальные хорошие стендапы Так что знаю, о чем говорю.
ЭФ>Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на коммиты и пулл-реквесты — вот
У на такой отчет раз в неделю.
Хочешь быть счастливым — будь им!
Без булдырабыз!!!
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на коммиты и пулл-реквесты — вот).
Для распределенных команд работает, когда нет возможности всем пересечься.
Нормальный стендап — 15 минут на команду из 20 девов
Когда команда работает удаленно — хотя бы раз в неделю нужно живое общение. Попробуй по строчке текста пойми, что у чела что-то плохое происходит, по видео тоже так себе угадайка, но больше шансов вовремя поймать момент и предложить помощь/разрулить.
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Да как нефиг делать. ЭФ>Если человек что-то изучал, то должен быть результат работы — коммит с конспектом изучения. ЭФ>Если в чём-то разбирался — тоже.
ЭФ>Тексты надо писать.
ЭФ>Если одна строчка, значит тупо ничего не делал и отписывается.
Джуниор детектед
А как насчет не относящихся к работе проблемах? Выгорании? Недовольстве чем-то?
Лид должен на такое реагировать, если не хочет потерять человека.
Ну и положительные эмоции вначале стендапа: типа как отпуск прошел? что интересного на выходных было? а я вот вчера в кино ходил, а я нашел классный ресторан и тд.
3 минуты и уже совсем другая атмосфера
у программистов и у менеджеров просто разный стандартный подход к любой проблеме. программист — разбирается в проблеме и пишет код, менеджер — собирает митинг. сейчас многие менеджеры, оосбенно выского уровня переживают, что программисты нифига не делают (так как для менеджера делать это сидеть на митинге) и для собственного успокоения собирают много мелких митингов
Здравствуйте, Antidote, Вы писали:
A>Ну и положительные эмоции вначале стендапа: типа как отпуск прошел? что интересного на выходных было? а я вот вчера в кино ходил, а я нашел классный ресторан и тд. A>3 минуты и уже совсем другая атмосфера
Это совершенно не стыкуется с
Нормальный стендап — 15 минут на команду из 20 девов
Из этих 20-то кому-то совершенно не интересно, кто как провел вечер и его это каждый день разжражает, кто-то завидует, что не может ничем похвастаться, кому-то не дали высказаться, хотя он очень хотел похвастаться как вечер провел и т.д. Больше 6-7 человек такой формат совершенно точно не работает.
Соглашусь с мнением выше, что чисто для разработчиков лог PR-ов куда практичнее.
A>Лид должен на такое реагировать, если не хочет потерять человека.
Одну строчку увидит и отреагирует.
A> Ну и положительные эмоции вначале стендапа: типа как отпуск прошел? что интересного на выходных было?
Нафиг лезешь в мою частную жизнь, гад лид?
A> а я вот вчера в кино ходил, а я нашел классный ресторан и тд.
Только злобу укрепить.
A> 3 минуты и уже совсем другая атмосфера
Ничто не мешает обойти однострочников и поговорить.
Хайнлайн писал рассказ "Отель". Что-то там не было построений с выкрикиванием гимна компании перед началом работы.
Здравствуйте, Skorodum, Вы писали:
A>>Ну и положительные эмоции вначале стендапа: типа как отпуск прошел? что интересного на выходных было? а я вот вчера в кино ходил, а я нашел классный ресторан и тд. A>>3 минуты и уже совсем другая атмосфера S>Это совершенно не стыкуется с S>
S>Нормальный стендап — 15 минут на команду из 20 девов
нормально стыкуется, "вчера работал над фичей А, сегодня закончу и возьмусь за Б, есть вопрос о фиче Б к Васе, останься плиз после стендапа на 5 минут, все заинтересованные — велком, следующий Ваня пжалста ...."
S>Из этих 20-то кому-то совершенно не интересно, кто как провел вечер и его это каждый день разжражает, кто-то завидует, что не может ничем похвастаться, кому-то не дали высказаться, хотя он очень хотел похвастаться как вечер провел и т.д. Больше 6-7 человек такой формат совершенно точно не работает.
Ну на всех не угодишь, да, но отчет каждый день раздражает почти всех, это по опросам в команде
Кто не успел — завтра расскажет Тамада хороший Лид должен видеть это все.
S>Соглашусь с мнением выше, что чисто для разработчиков лог PR-ов куда практичнее.
Здравствуйте, Antidote, Вы писали:
A>нормально стыкуется, "вчера работал над фичей А, сегодня закончу и возьмусь за Б, есть вопрос о фиче Б к Васе, останься плиз после стендапа на 5 минут, все заинтересованные — велком, следующий Ваня пжалста ...."
Хрень это. В большинстве случаев "фича А и фича Б" ничего не говорят большинству из 20-ти присутствующих, и они в это время тупят.
A>Ну на всех не угодишь, да, но отчет каждый день раздражает почти всех, это по опросам в команде A>Кто не успел — завтра расскажет Тамада хороший Лид должен видеть это все.
Хороший лид не собирает такую толпу каждый день.
S>>Соглашусь с мнением выше, что чисто для разработчиков лог PR-ов куда практичнее. A>Для менеджера проще, да
Наоборот же: менеджерам проще с митингами, разработчикам — с текстом.
Здравствуйте, Skorodum, Вы писали:
S>Хрень это. В большинстве случаев "фича А и фича Б" ничего не говорят большинству из 20-ти присутствующих, и они в это время тупят.
Ну кто ж виноват, что в спринте фичи, о которых "большинство не в курсе"?
S>Хороший лид не собирает такую толпу каждый день.
Не собирай
S>Наоборот же: менеджерам проще с митингами, разработчикам — с текстом.
Чем это отличается от timesheets? Кому-то, кроме менеджеров, они нравятся?
В одной компании, знаю, разрабы писали плагин, который их заполнял
Да что спорить, у каждого свои погремушки, у всех по-разному и разное работает, люди разные.
Я просто описываю виденную рабочую схему
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Одну строчку увидит и отреагирует.
ЭФ>Нафиг лезешь в мою частную жизнь, гад лид?
ЭФ>Только злобу укрепить.
ЭФ>Ничто не мешает обойти однострочников и поговорить.
Удачи, что сказать.
ЭФ>Хайнлайн писал рассказ "Отель". Что-то там не было построений с выкрикиванием гимна компании перед началом работы.
Это вообще к чему?
Здравствуйте, Antidote, Вы писали:
A>Ну кто ж виноват, что в спринте фичи, о которых "большинство не в курсе"?
Тот, кто делает команду из 20-ти человек Чтобы все задачи были понятны и релевантны для всех 20-ти человек задачи должны быть уровня "копаем отсюда и до обеда".
S>>Хороший лид не собирает такую толпу каждый день. A>Не собирай
Мы и не собираем, это твои слова:
Нормальный стендап — 15 минут на команду из 20 девов
A>Чем это отличается от timesheets? Кому-то, кроме менеджеров, они нравятся?
1. Автоматически, разработчик делает только коммиты и PR
2. Нет ненужной информации
И да: imesheets — решение 15-летней давности для менеджеров.
A>В одной компании, знаю, разрабы писали плагин, который их заполнял
Нормальное решение для своего времени Сейчас все это автоматизировано.
A>Да что спорить, у каждого свои погремушки, у всех по-разному и разное работает, люди разные.
В среднем люди одинаковые, а вот эффективность команды может быть очень разной в зависимости от организации.
A>Я просто описываю виденную рабочую схему
Возможно, потому что не видел более эффективную организацию.
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на коммиты и пулл-реквесты — вот).
Чтобы не одичать. Человек без живого общения дичает.
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
ЭФ>Хайнлайн писал рассказ "Отель". Что-то там не было построений с выкрикиванием гимна компании перед началом работы.
и у Шестакова в рассказе "Медведь и бабы" тоже про гимн ничего не было
однако следует отметить, там медведь хотя бы на дудке играл (что уже почти гимн, а ведь у него ещё и гармошка в берлоге была, и свистульки глиняные, и барабан, пусть и краденый).
так что я бы не был так категоричен на твоём месте, чтобы не оказаться в положении этого медведя из рассказа.
Так что знаю, о чем говорю.
