Немного офф, меня стало бесить мега-паразит слово "на самом деле". Я думаю если его запретить произносить на теле-радио, там трафика процентов 10 освободится. ))

M>Знаю человека, который извлек пользу из своего дефекта речи. Он стал использовать свой дефект в названиях своих продуктов, множа гласные. Отчего резко расширилось поле доступных доменных имен для его софта.
Финляндия наверное как то так и появилась.

Здравствуйте, IncremenTop, Вы писали:

IT>Собеседовал вместе с СТО на техлида/тимлида человека, все хорошо по знаниям, но...СТО после собеседования настаивал на том, что заика не нужен — ему трудно с ним общаться, очень много слов-паразитов.

IT>По работе такое встречал лишь однажды, но не считал это особой проблемой.

Так на тимлида или на техлида его собеседовали? Это все же разные должности с точки зрения софт скилов. Заикание само по себе мне кажется не является препятствием (я на собесах с такими тоже встречался, и по итогам мы брали таких разработчиков, если технический уровень соответствовал заявленному в резюме). При собесе на должность тимлида скорее нужно оценивать интегральную характеристику — харизму, т.е. тимлид — это в первую очередь эксперт по софтскилам. Если харизмы нет, с заиканием или без — брать такого чела в тимлиды — высок риск что команда пойдет в разнос, как и её имидж среди других команд компании или даже заказчика. А если на техлида — упор на хард скилы, т.е. это именно технический эскперт со стратегическим мышлением и менторскими способностями, здесь уже можно сделать послабление на софтскилы или на дикцию, если по технической части чел уверенно показывает экспертный уровень и выражает мысли ясно.
Если чел заикается, но мега-харизматичен, то можно и в тимлиды рискнуть взять. Возможно ваш CTO просто не увидел требуемой для должности тимлида харизмы, и заикание тут вообще ни при чём?

Здравствуйте, a7d3, Вы писали:

A>Ну бомби — цитируй и сразу с судебной практикой
Ой. Проснулся спустя месяц с лишним и сразу с требований зашёл.

Мальчик, научись вежливости для начала. А потом осознай, что если тебе нужная работа других, то за неё придётся заплатить.
И даже не пытайся брать на слабо, это действует на школоту с её фантазиями о взрослости. Не на взрослых людей.

Здравствуйте, _ABC_, Вы писали:

_AB>Мальчик, научись вежливости для начала. А потом осознай, что если тебе нужная работа других, то за неё придётся заплатить.
_AB>И даже не пытайся брать на слабо, это действует на школоту с её фантазиями о взрослости. Не на взрослых людей.

Может ещё померяемся, у кого седины больше в лобковых волосах?

Здравствуйте, kaa.python, Вы писали:

KP>А ты просто засунул язык в опу и промолчал? Даже не сказал СТО что он мудак и подобное поведение является дискриминацией?

В России всем насрать на дискриминацию. Да и не в России тоже практически всем насрать, просто никто не озвучит причину в открытую, а придумают какое-нибудь оправдание.

Здравствуйте, a7d3, Вы писали:

A>На хер слал и в лицо плевал спокойно любому из директоров крупных компаний с начала 2000-х, если ситуация того требовала и челек заслуживал.

Это сейчас пишет тот же самый человек, который писал что вынужден брать себе в команду и перевоспитывать рукожопов, потому что начальство таких нанимает? И тот самый, что писал, что начальство ему назначает "тимлидов", у которых нет никаких реальных возможностей выполнять менеджерские обязанности, потому что для начальства тимлид это просто разраб посильнее?

Здравствуйте, gyraboo, Вы писали:

G>Так на тимлида или на техлида его собеседовали?

Никакого канонического понятия техлида или тимлида не существует, если что.

G>А если на техлида — упор на хард скилы, т.е. это именно технический эскперт со стратегическим мышлением и менторскими способностями, здесь уже можно сделать послабление на софтскилы или на дикцию, если по технической части чел уверенно показывает экспертный уровень и выражает мысли ясно.

Техлид которому не нужны софтскиллы? Это необычный взгляд на проблему.

Здравствуйте, scf, Вы писали:

scf>Этого достаточно, чтобы не брать. Новые люди должны быть комфортными для коллектива.

Бред, были коллеги с подобными проблемами. Ну да, есть небольшие проблемы в общении из-за этого, но ну и что, мы не группа хорового пения.
А уж в плане личного отношения и вовсе все определяется самим человеком, а не тем как он говорит или даже вовсе не говорит.

Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:

НС>Это сейчас пишет тот же самый человек, который писал что вынужден брать себе в команду и перевоспитывать рукожопов, потому что начальство таких нанимает? И тот самый, что писал, что начальство ему назначает "тимлидов", у которых нет никаких реальных возможностей выполнять менеджерские обязанности, потому что для начальства тимлид это просто разраб посильнее?

Ну покажи что именно прочиталось таким образом, как описываешь.
Про тимлидов было, что рулят лишь задачами, а не командой. Рулить людьми, проектными рисками и бюджетом — это епархия менеджеров.
Про рукожопых — или тебя проглючило, или не читай форумы когда под веществами.

Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:

G>>Так на тимлида или на техлида его собеседовали?

НС>Никакого канонического понятия техлида или тимлида не существует, если что.

Тем не менее, тимлиды и техлиды — это часто немного разные позиции, я разницу вижу именно в том, что описал.
А упоминаемые тобою каноны где прописаны кстати?

G>>А если на техлида — упор на хард скилы, т.е. это именно технический эскперт со стратегическим мышлением и менторскими способностями, здесь уже можно сделать послабление на софтскилы или на дикцию, если по технической части чел уверенно показывает экспертный уровень и выражает мысли ясно.

НС>Техлид которому не нужны софтскиллы? Это необычный взгляд на проблему.

"Послабление на софтскилы" ≠ "не нужны софтскилы"