Здравствуйте, IncremenTop, Вы писали:

IT>Собеседовал вместе с СТО на техлида/тимлида человека, все хорошо по знаниям, но...СТО после собеседования настаивал на том, что заика не нужен — ему трудно с ним общаться, очень много слов-паразитов.

IT>По работе такое встречал лишь однажды, но не считал это особой проблемой.

Так на тимлида или на техлида его собеседовали? Это все же разные должности с точки зрения софт скилов. Заикание само по себе мне кажется не является препятствием (я на собесах с такими тоже встречался, и по итогам мы брали таких разработчиков, если технический уровень соответствовал заявленному в резюме). При собесе на должность тимлида скорее нужно оценивать интегральную характеристику — харизму, т.е. тимлид — это в первую очередь эксперт по софтскилам. Если харизмы нет, с заиканием или без — брать такого чела в тимлиды — высок риск что команда пойдет в разнос, как и её имидж среди других команд компании или даже заказчика. А если на техлида — упор на хард скилы, т.е. это именно технический эскперт, здесь уже можно сделать послабление на софтскилы или на дикцию, если по технической части чел уверенно показывает экспертный уровень и выражает мысли ясно.
Если чел заикается, но мега-харизматичен, то можно и в тимлиды рискнуть взять. Возможно ваш CTO просто не увидел требуемой для должности тимлида харизмы, и заикание тут вообще ни при чём?

Здравствуйте, IncremenTop, Вы писали:

IT>Собеседовал вместе с СТО на техлида/тимлида человека, все хорошо по знаниям, но...СТО после собеседования настаивал на том, что заика не нужен — ему трудно с ним общаться, очень много слов-паразитов.

IT>По работе такое встречал лишь однажды, но не считал это особой проблемой.

Так на тимлида или на техлида его собеседовали? Это все же разные должности с точки зрения софт скилов. Заикание само по себе мне кажется не является препятствием (я на собесах с такими тоже встречался, и по итогам мы брали таких разработчиков, если технический уровень соответствовал заявленному в резюме). При собесе на должность тимлида скорее нужно оценивать интегральную характеристику — харизму, т.е. тимлид — это в первую очередь эксперт по софтскилам. Если харизмы нет, с заиканием или без — брать такого чела в тимлиды — высок риск что команда пойдет в разнос, как и её имидж среди других команд компании или даже заказчика. А если на техлида — упор на хард скилы, т.е. это именно технический эскперт со стратегическим мышлением и менторскими способностями, здесь уже можно сделать послабление на софтскилы или на дикцию, если по технической части чел уверенно показывает экспертный уровень и выражает мысли ясно.
Если чел заикается, но мега-харизматичен, то можно и в тимлиды рискнуть взять. Возможно ваш CTO просто не увидел требуемой для должности тимлида харизмы, и заикание тут вообще ни при чём?