МП>>я правда видал примеры, когда по почте люди не умеют технически общаться МП>>либо принципиально не отвечают на письма МП>>либо на серию вопросов в письме отвечают только на один или два и то неполно
НС>Вот именно. НС>Вот прям где то неделю назад очередной пример был. Неким ядром занимался разработчик, технически очень сильный. Но вот с софт скиллами у него вот прям беда. И была другая команда, которой от ядра понадобилась правка, небольшая в целом. Так они всей командой пытались того разработчика уговорить эту правку сделать. Потратили кучу усилий, и в результате вынуждены были нагородить кучу костылей вокруг, так как допросится им так и не удалось. НС>Вот так из-за одного проблемного в общении разработчика в компании встала на пару недель разработка продукта, и им пришлось изрядно подзасрать код. И это две разных команды. А представь какой адъ и израиль творился внутри одной?
описанное значит что он просто мудак, а не проблемы у него с умением разговаривать
на всё другое надоело отвечать, может отчасти вы и правы
я невысокого мнения о современных командах разработки и agile подходах
убогие инвалиды
может потому что имел тяжёлое дело с разгребанием всего их последствия, то ли потому что свысока смотрю на других разработчиков
МП>>а если это "задрот", то не превзойдёт и в 1.5 МП>>и по выхлопу результат на затраты разумеется проиграет МП>>ну это так, общие соображения
НС>Если бы это было так, современные продукты создавали бы эти самые задроты. Но на практике почему то их делают команды.
современные продукты создаются в капиталистическом окружении где играет роль капиталистическая (а не чисто техническая) конкуренция
для неё часто важна скорость получения готового результата, независимо от его внутреннего качества и стоимости
разумеется одиночка тут проиграет
задротов пропылесосили с рынка корпорации и поставили в своё убогое капиталистическое стойло
но даже так бывают яркие выстрелы
например шедевральная игра Minecraft (до сих пор это единственная MMO с сильно изменяемым миром)
разработана в качестве хобби одиночкой
я верю именно в такую разработку
всё остальное — просто для заработка средств на свободную жизнь и творчество
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали: НС>Нет, не может. То что голосом решается за 5 минут в переписке затягивается на часы. Неоднократно проверено на практике. НС>Я уж не говорю о том, что если человек голосом не может нормально донести свои мысли, то и в переписке практически гарантированно будут проблемы с тем же самым.
тут еще дело в том, что голосом можно передавать то, что "не для записи". типа — от них бесполезно что-то ждать, просто протянут резину и нифига не сделают, а начальник вообще собрался валить и ему на все плевать. и всем сразу все станет понятно.
запиши где-нибудь такое в переписке и может выйти боком
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
mgu>>А что ещё нужно? Чтобы пел и плясал на совещаниях?
НС>Чтобы умел работать в команде. Ибо нормальная команда даже из 3-4 человек легко зааутперформит этого задрота в разы.
Здравствуйте, Reset, Вы писали:
МП>>ряд задач, типа решения проблем на продакшене в частичной доступности окружения и неполного логирования требуют прямо скажем научной деятельности построения теорий, гипотез потом разработки методики как эти гипотезы отвергать...
#Стандартный подход R>Или можно реализовать на production мониториг, логирование, резервирование и другие удобные для эксплуатации вещи, а не блистать интеллектом, там, где можно обойтись кувалдой.
#Нестандартная задача R>Ну, а если заказчик уперся и не позволяет все это сделать — пусть платит за искусственно созданные неудобства (или парит мозги другим исполнителям). Если у тебя нет возможности выбора работодателя, тогда, конечно, придется работать на условиях заказчика (напрягать недюженный интеллект), но, IMHO, это не повод для гордости.
R>Впрочем, из любого правила есть исключения. Поэтому, если можно обойтись паттернами — это нужно сделать (правило). Потому что так проще, быстрее, надежнее, дешевле (для всех). А если задача не стандартная, где паттерны не катят (исключение) — вот тогда и нужно мозг включать. Так что паттерны не замена мозгу, а инструмент для разгребания рутинных задач.
Так доить клиента, переводить стрелки или делать ноги при первых выстрелах -- это же стандартные паттерны. Так когда же включать мозг?
Здравствуйте, Министр Промышленности, Вы писали:
НС>>Чтобы умел работать в команде. Ибо нормальная команда даже из 3-4 человек легко зааутперформит этого задрота в разы.
МП>команда из 3-4 человек не превзойдёт в 3 раза по производительности одного равного разработчика МП>а если это "задрот", то не превзойдёт и в 1.5 МП>и по выхлопу результат на затраты разумеется проиграет МП>ну это так, общие соображения
МП>вообще грамотный менеджмент и распарралелливание задач должны решать всё это без проблем МП>все должны получить свои более-менее изолированные задачи и делать их независимо МП>умение разговаривать может быть заменено правильной перепиской по почте
МП>я правда видал примеры, когда по почте люди не умеют технически общаться МП>либо принципиально не отвечают на письма МП>либо на серию вопросов в письме отвечают только на один или два и то неполно
Вот-вот.
А по гамбургскому счёту, мир -- это война, свобода -- это рабство, "умение общаться" -- это неумение общаться, ибо само наличие долгих обсуждений как раз и является показателем неумения формулировать и понимать.
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
НС>Если бы это было так, современные продукты создавали бы эти самые задроты. Но на практике почему то их делают команды.
Современные продукты и так делают задроты. А затем набегают команды и превращают конфетку в говно.
МП>>все должны получить свои более-менее изолированные задачи и делать их независимо
НС>Это невозможно в принципе. И даже попытки это сделать — плохой подход, потому что в этом случае каждый из членов команды становится узким звеном. Увольняется/заболевает или даже просто уходит в отпуск — и команда буксует.
Какой кошмар...
НС>Вот прям где то неделю назад очередной пример был. Неким ядром занимался разработчик, технически очень сильный. Но вот с софт скиллами у него вот прям беда. И была другая команда, которой от ядра понадобилась правка, небольшая в целом. Так они всей командой пытались того разработчика уговорить эту правку сделать. Потратили кучу усилий, и в результате вынуждены были нагородить кучу костылей вокруг, так как допросится им так и не удалось.
Уговаривали две недели? И почему коллегу нужно упрашивать? То есть непонимание порядка внесения изменений теперь тоже относится к "мягким навыкам"?
Здравствуйте, Министр Промышленности, Вы писали:
НС>>Вот прям где то неделю назад очередной пример был. Неким ядром занимался разработчик, технически очень сильный. Но вот с софт скиллами у него вот прям беда. И была другая команда, которой от ядра понадобилась правка, небольшая в целом. Так они всей командой пытались того разработчика уговорить эту правку сделать. Потратили кучу усилий, и в результате вынуждены были нагородить кучу костылей вокруг, так как допросится им так и не удалось. НС>>Вот так из-за одного проблемного в общении разработчика в компании встала на пару недель разработка продукта, и им пришлось изрядно подзасрать код. И это две разных команды. А представь какой адъ и израиль творился внутри одной?
МП>описанное значит что он просто мудак, а не проблемы у него с умением разговаривать
Почему сразу мудак? Мы же не знаем, что его просили сделать и по каким причинам он отказал.
Здравствуйте, #John, Вы писали:
J>По украине видел такую статистику: J>В москве должно быть +-все тоже самое.
Указанные зряплаты — до налогов при оформлении сотрудника как индивидуального предпринимателя? В России по умолчанию указываются оклады после налгов (всех, и с фирмы, и личных) при оформлении по трудовому кодексу. А это, как говорят в Одессе, одна большая разница или две маленьких. Даже если из украинских доходов тупо вычесть российские налоги, то полученные суммы нельзя будет сравнивать.
НС>>>Вот прям где то неделю назад очередной пример был. Неким ядром занимался разработчик, технически очень сильный. Но вот с софт скиллами у него вот прям беда. И была другая команда, которой от ядра понадобилась правка, небольшая в целом. Так они всей командой пытались того разработчика уговорить эту правку сделать. Потратили кучу усилий, и в результате вынуждены были нагородить кучу костылей вокруг, так как допросится им так и не удалось. НС>>>Вот так из-за одного проблемного в общении разработчика в компании встала на пару недель разработка продукта, и им пришлось изрядно подзасрать код. И это две разных команды. А представь какой адъ и израиль творился внутри одной?
МП>>описанное значит что он просто мудак, а не проблемы у него с умением разговаривать
mgu>Почему сразу мудак? Мы же не знаем, что его просили сделать и по каким причинам он отказал.
да согласен, это я сгоряча написал свой частный случай
Здравствуйте, B-52, Вы писали:
B5>Указанные зряплаты — до налогов при оформлении сотрудника как индивидуального предпринимателя?
На собеседовании hr простят тебя первым назвать цифру net/gross, кто сколько хочет столько и называет.
Все работают как ип; налоги для всех считаются по одной формуле: 5%+(40$ в пенсионный фонд).
B5>Даже если из украинских доходов тупо вычесть российские налоги, то полученные суммы нельзя будет сравнивать.
Согласен, но с началом коронавируса, в украине очень много больших(самых больших) и маленьких it компаний перешли на удаленку так что с местом жизни стало проще + экономится время/нервы/деньги на дорогу(+ ~100$) и бизнес ланчи(~120$).
(Кому как, а удаленка мне и здоровью пошла на пользу: больше времени/сил появилось заниматься своими проектами/хобби/обучением, стал кушать норм домашнюю еду, высыпаться, сидеть в кресле как удобно и другое.)
Підтримати Україну у боротьбі з країною-терористом.
Здравствуйте, #John, Вы писали:
J>стал кушать норм домашнюю еду
Вот насчёт еды я хз, мне вот на одной домашней (к готовке которой я отношусь халтурно, типа кастрюля супа на неделю и всё ок) как-то не очень, и после перехода на чередование бизнес-ланчей и домашней еды самочувствие улучшилось.
Здравствуйте, Министр Промышленности, Вы писали:
МП>Начал собеседоваться с прицелом на удалёнку или офис в Питере МП>.NET больше 10 лет, явно Сеньёр Антонио (сегодня на позицию Middle-Senior сказали что я явно overqualified)
почему именно Ленинград?
МП>нужна быстрое (в течение 3х недель) трудоустройство, запас вакансий штук 25
могу порекомендовать, но только по Москве или (не спрашивайте почему Лос-Анджелесу, но из-за бункера есть сомнения
МП>не продешевляю ли я?
МП>>Начал собеседоваться с прицелом на удалёнку или офис в Питере МП>>.NET больше 10 лет, явно Сеньёр Антонио (сегодня на позицию Middle-Senior сказали что я явно overqualified)
RW>почему именно Ленинград?
я от туда родом
точнее там вырос
МП>>нужна быстрое (в течение 3х недель) трудоустройство, запас вакансий штук 25 RW>могу порекомендовать, но только по Москве или (не спрашивайте почему Лос-Анджелесу, но из-за бункера есть сомнения
не нафик пиндосов, они убивают людей
если и работать с ними — только по удалёнке
рекомендации мне не нужны пожалуй, если только вы мне богатую контору с интересными задачами назовёте
Здравствуйте, Министр Промышленности, Вы писали:
МП>>>Начал собеседоваться с прицелом на удалёнку или офис в Питере МП>>>.NET больше 10 лет, явно Сеньёр Антонио (сегодня на позицию Middle-Senior сказали что я явно overqualified)
RW>>почему именно Ленинград?
МП>я от туда родом МП>точнее там вырос
МП>>>нужна быстрое (в течение 3х недель) трудоустройство, запас вакансий штук 25 RW>>могу порекомендовать, но только по Москве или (не спрашивайте почему Лос-Анджелесу, но из-за бункера есть сомнения
МП>не нафик пиндосов, они убивают людей МП>если и работать с ними — только по удалёнке
Вы серьезно?
МП>рекомендации мне не нужны пожалуй, если только вы мне богатую контору с интересными задачами назовёте
Вы серьезно?