Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
K>Здравствуйте, D. Petrov, Вы писали:
DP>>В америке в целом так же. В молодых командах — это встречается, в разновозрастных — большая редкость. K>Я не заметил ни какой корреляции с возрастом.
Я не про сам возраст, а про разницу в возрастах. Если одна чать команды за 40, а другая по 25 то на ланчь сходить конечно интересно, но вот развлекатся вместе уже не всегда получается.
Здравствуйте, Isscander, Вы писали:
I>Мне в Майкрософте такие не попадались. Performance там всегда очень приветствовался.
Странно. У меня ровно наоборот было. Я на Балмера грешу с его "вертикалью" в лице Майерсона и приближенных. Может быть Вы попали до или после этого бардака?
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
K>Ну за все я говорить не буду конечно — но это из того, что запомнилось на уровне "общих ощущений".
Попробую перефразировать. У меня сложилось впечетление, что здесь в IT нормальная ситуация, когда собственно работой люди в среднем заняты менее 50% времени, т.к. людей почти всегда намного больше, чем надо для необходиомго результата. У Вас подобного впечатления не сложилось? Речь о местах с зарплатой не ниже рынка.
Здравствуйте, bazis1, Вы писали:
B>Попробую перефразировать. У меня сложилось впечетление, что здесь в IT нормальная ситуация, когда собственно работой люди в среднем заняты менее 50% времени, т.к. людей почти всегда намного больше, чем надо для необходиомго результата. У Вас подобного впечатления не сложилось? Речь о местах с зарплатой не ниже рынка.
В моих командах такого почти не было — но, возможно, это связано с тем, что я контрактор, а контракторов обычно берут тогда, когда "свои" фуллтаймеры не справляются. Но вот "параллельные" чисто фуллтаймерские команды порой приходилось пинать, чтобы работали шустрее, когда мне что-то было от них нужно. Однажды мне довелось быть тимлидом в фуллтаймерской команде (я был единственным контрактором в команде), и мои подчинённые поначалу проявляли склонность "схалявить" — однако я быстро вправил им мозги, и работа пошла (они были хорошими специалистами, просто видимо предыдущий лид приучил их к расслабону).
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
K>В моих командах такого почти не было — но, возможно, это связано с тем, что я контрактор, а контракторов обычно берут тогда, когда "свои" фуллтаймеры не справляются. Но вот "параллельные" чисто фуллтаймерские команды порой приходилось пинать, чтобы работали шустрее, когда мне что-то было от них нужно. Однажды мне довелось быть тимлидом в фуллтаймерской команде (я был единственным контрактором в команде), и мои подчинённые поначалу проявляли склонность "схалявить" — однако я быстро вправил им мозги, и работа пошла (они были хорошими специалистами, просто видимо предыдущий лид приучил их к расслабону).
Прикольно. А как вообще так получалось, что компания начинает новый проект, и вместо того, чтобы поставить лидом кого-то из знакомых руководства, берет на эту роль человека со стороны? Что двигало этим решением? Маленькая компания и нет людей? Сложная специализация? Ваши знакомства?
Здравствуйте, bazis1, Вы писали:
B>Прикольно. А как вообще так получалось, что компания начинает новый проект, и вместо того, чтобы поставить лидом кого-то из знакомых руководства, берет на эту роль человека со стороны?
В большинстве контор, где мне довелось поработать, тимлид — это расстрельная должность, так что "своих" наоборот держат подальше от неё Ибо тимлид отвечает за работу всей команды — причём, в отличие от ПМа, которому в случае факапа максимум грозит лишение бонуса (мы же помним, что проваленые проекты — это тоже опыт для ПМа ), тимлиду в довесок к этому грозит ещё и поселение на работе с собственноручным доделыванием всего недоделованного за всю команду. Особенно это касается контракторов, ибо, в отличие от фуллтаймеров, у них нет никаких ограничений по максимальному количеству рабочих часов в неделе.
B>Что двигало этим решением? Маленькая компания и нет людей? Сложная специализация? Ваши знакомства?
1. Контракторов можно "настоятельно попросить" поработать хоть 80 часов в неделю, в то время как с фуллтаймерами низя — HRSDC может покарать
2. Для контрактора (особенно высокооплачиваемого) очень важна репутация в виде положительных референсов. Это та самая "дубина", которой можно добиться выполнения п.1
3. Не секрет, что налоговая система в Канаде устроена так, что зарабатывать больше 100к в год здесь очень "дорого" в смысле налогов. Потому высокооплачиваемые специалисты обычно сидят на контрактах
4. Из-за п.3 среднесферичный контрактор более высокопрофессинален, чем среднесферичный фуллтаймер.
5. Из-за постоянной смены работы у контрактора обычно более широкий и разноообразный опыт, что обычно как раз и нужно техлиду, чтобы эффективнее "вести" команду в обход известных ему граблей. Это уже в некотором роде пересекается с ролью архитектора, но я за 8+ лет работы здесь ниразу не видел живого архитектора как отдельного человека — всегда эту роль выполнял тимлид (возможно, совместно с ПМом и серьорами из команды).
Из-за всего этого крупные конторы предпочитают нанимать контракторов на свои business-critical проекты. Например, лет шесть назад я принимал участие в работе над сайтом theshoppingchannel.com , который имеет оборот в 1B$+. И сайт до сих пор работает — я даже узнаю собственный код в разметке Кстати на этом проекте тимлид был тоже русским контрактором
Здравствуйте, Michael7, Вы писали:
СZ>>>Я как подрядчик работал с русскими М>>да. давайте про русских. водку пили? а если водку не пьет, значит, американский шпион?
M>Вот может это личные впечатления, но если сравнивать середину 2000-х и сейчас, водку и даже пиво пить стали намного меньше. По крайней мере в IT-сфере.
Соглашусь, всё больше в чести текила, ром и скотч.
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
K>3. Не секрет, что налоговая система в Канаде устроена так, что зарабатывать больше 100к в год здесь очень "дорого" в смысле налогов. Потому высокооплачиваемые специалисты обычно сидят на контрактах
А контракторы как правило налоги не платят или для них "система в Канаде" по-другому устроена? В чём разница? Или так же, как и в России, когда работодатель за штатного сотрудника платит помимо налога с доходов ещё пачку отчислений, а контрактор только или патент или фиксированный небольшой процент?
Здравствуйте, xy012111, Вы писали:
X>А контракторы как правило налоги не платят или для них "система в Канаде" по-другому устроена? В чём разница?
У контракторов есть более широкие возможности оптимизации налогообложения.
X>Или так же, как и в России, когда работодатель за штатного сотрудника платит помимо налога с доходов ещё пачку отчислений, а контрактор только или патент или фиксированный небольшой процент?
Здесь c зарплаты работодатель платит всего лишь до ~2500$ в год в пенсионный и где-то столько же — в фонд соцстрахования (в обоих случаях матчатся соответствующие платежи самого работника). Ну и ещё соцпакет само собой.
а) Россия.
Очень сильный контроль за подчинёнными. При этом два экстремума: или микроменеджмент (100%) или похренизм и потом тотальный микроменджмент. Имел счатье работать в 100% программистких конторах, государственно-образовательных и 100% частных, непрограммистких. Самый фикус в последних. Большинство программистов даже не представляет как круто работать в 100% программистких конторах, там степень маразма на 3 порядка меньше.
Очень сильный упор на сильных программистов, уровень конкуренции огромный (я конечно про дефолтсити и СПБ).
б) Финляндия.
Народ гораздо более раслабленный, но при этом сильный упор на то, что нужно сделать не сорвав сроки. Начальство, скажем так, демократично-авторитарное (больше демократичного). Дольно хороший вариант.
г) Израиль (Иерусалим).
Авторитарно-демократичное начальство, зашкаливающий уровень КТН и им подобным, каждый второй(иногда даже первый) из СССР/России. Ну, или его родители оттуда. Работать нужно много, быстро и очень-очень хорошо.
д) Япония.
Очень строгая иерархия, начальство — боги. Личной инициативы, можно сказать, нет. Процесс консультации и согласования может занимать бесчисленное кол-во времени.
е) Англия.
Смешаные впечатления. С одной стороны, очень высокий уровень программистов в ОПРЕДЕЛЁННЫХ конторах. С другой, повсеместный пофигизм на формальный процесс разработки. Главное выкатить что-нить рабочее (или хотя бы живое). Вопрос про документацию вызывает нездоровое хихикание.
Довольно раслабленные условия работы в 100% програмистких конторах и более кабальные в непрограммистких. Процесс найма работников ОЧЕНЬ сильно отличается для программистов и не программистов (в огромную пользу первых). Как будто в разных странах происходит. Именно в Англии программист может себя почувствовать высшей кастой. Но при этом при всём, сам найм намного более приятно проходит, если сравнивать с Россией, например.
С другой стороны, средненькому программисту всегда найдётся место (даже такое, где хорошо кормят), ибо работы много, а программистов мало.
д) Западная Африка (целый пучок разных стран). Что-то среднее между средневековьем, концом 19-го века и Валли. С точки зрения работы для программистов, она есть, но надо быть готовым к еженощной борбе с бытовыми проблемами. Начальство (почти) всегда право. Пока тебе не исполнилось хотя бы 45 лет, тебя считают пацаном. Очень важно уметь, хотеть, любить строить отношения с людьми. Чистым интровертом там быть плохо.
mgu>В мире существует три формы корпоративной культуры -- местная, корпорация и стартап. На Западе местная -- это демократия, в Азии -- восточная деспотия, а в России -- совок. В Большом Израиле (посмотрите список учредителей вашей конторы, скорее всего, это про вас) -- см. раздел "Еврейские анекдоты", только это вовсе не анекдоты, а так и есть на самом деле.
Ерунда какая-то.
В России — кривая американская модель, на самом деле. В программистких конторах совка нет вообще.
Здравствуйте, koandrew, Вы писали:
K>У контракторов есть более широкие возможности оптимизации налогообложения.
Кроме "купил дешевле видеокарточкку поиграть" есть ощутимые бенефиты вроде "купил дешевле дом, машину"?
Насчет профессионализма контракторов не согласен- часто это просто пожарник при горящих сроках или ассенизатор ископаемого кала, который постоянщики пилить отказываются. Денег много, но это компенсация риска остаться без дохода.
Высркоклассные спецы на постоянке получают больше среднего контрактора.
Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:
mgu>>В мире существует три формы корпоративной культуры -- местная, корпорация и стартап. На Западе местная -- это демократия, в Азии -- восточная деспотия, а в России -- совок. В Большом Израиле (посмотрите список учредителей вашей конторы, скорее всего, это про вас) -- см. раздел "Еврейские анекдоты", только это вовсе не анекдоты, а так и есть на самом деле.
В>Ерунда какая-то. В>В России — кривая американская модель, на самом деле.
Ну если только очень кривая. Первое, что бросается в глаза -- в Америке народ и отношения в коллективе жизнерадостны, в России же все как с похмелья, даже трезвенники и язвеники.
В>В программистких конторах совка нет вообще.
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
mgu>Ну если только очень кривая. Первое, что бросается в глаза -- в Америке народ и отношения в коллективе жизнерадостны, в России же все как с похмелья, даже трезвенники и язвеники.
Это не жизнерадостность, а маска. Традиция. Часть культуры впитанная с кока-колой матери. Люди в Америке традиционно улыбаются и на вопрос "как дела" всегда отвечают что "великолепно, лучше быть не может".
Здравствуйте, Isscander, Вы писали:
mgu>>Ну если только очень кривая. Первое, что бросается в глаза -- в Америке народ и отношения в коллективе жизнерадостны, в России же все как с похмелья, даже трезвенники и язвеники.
I>Это не жизнерадостность, а маска. Традиция. Часть культуры впитанная с кока-колой матери. Люди в Америке традиционно улыбаются и на вопрос "как дела" всегда отвечают что "великолепно, лучше быть не может".
Да, маска, традиция, жизненная установка. Аналогично, если американцы начнут обсуждать женщин разных культур и кто-то заметит, что русские женщины в целом хорошо выглядят, то и возражением будет -- это всё косметика.
Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:
В>зашкаливающий уровень КТН и им подобным
Что такоее КТН?
В>д) Западная Африка (целый пучок разных стран). Что-то среднее между средневековьем, концом 19-го века и Валли. С точки зрения работы для программистов, она есть, но надо быть готовым к еженощной борбе с бытовыми проблемами. Начальство (почти) всегда право. Пока тебе не исполнилось хотя бы 45 лет, тебя считают пацаном. Очень важно уметь, хотеть, любить строить отношения с людьми. Чистым интровертом там быть плохо.
Вы были в странах Западной Африки???
В каких и когда?
В>>зашкаливающий уровень КТН и им подобным
RF>Что такоее КТН?
Кандидат технических наук
RF>Вы были в странах Западной Африки???
Я же написал, что был и жил.
RF>В каких и когда?
КотДивуар, Бенин, Гана, Того, Камерун, Нигерия.
В этом веке.
Ибо тимлид отвечает за работу всей команды — причём, в отличие от ПМа, которому в случае факапа максимум грозит лишение бонуса (мы же помним, что проваленые проекты — это тоже опыт для ПМа 
), тимлиду в довесок к этому грозит ещё и поселение на работе с собственноручным доделыванием всего недоделованного за всю команду. Особенно это касается контракторов, ибо, в отличие от фуллтаймеров, у них нет никаких ограничений по максимальному количеству рабочих часов в неделе. 
