Здравствуйте, Alex Dav, Вы писали:
A>>Это неправда. Так только в простых задачах, ну т.е. если твои программисты клепают бизнес-формочки или однотипные сайты-визитки то они получают мало, а менеджерам общаться с клиентами они должны быть вменяемыми. Поэтому там один менеджер, техлид с похожей зарплатой и куча кодеров с маленькой. В более менее технологичную область залезь там будет по другому.
AD>Это правда, если уж решили сравнивать (почему то) высоких спецов из программеров, то и со стороны менеджеров берите топов. AD>Интересно в какой из высокотехнологичных, контор программеры дают указания менеджерам? Боюсь, я не могу вспомнить таких, а вот наоборот сколько угодно
Менеджерам нет никакого смысла давать указания, т.к. они код сами не пишут. Но если переформулировать, где есть проекты на которые которые больше влияют программисты, а менеджеры это про помочь, побегать и со всеми договориться, то Яндекс одна из таких.
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
У меня мнение, отличающееся от большинства присутствующих.
Берут со стороны — потому что у нас в отношениях работодатель — работник и в подборе кадров сплошная еще "совдепия". Вы можете представить, что в Макдональдс (например) взяли человека со стороны руководить рестораном. У нас никто не занимается выращиванием кадров, скорее наоборот, работодатель заинтересован, чтобы твой уровень не развивался (иначе тебе придется больше платить или ты уйдешь куда-нибудь). Тут уже кто-то писал, что если инженера поставить во главе корпорации ничего хорошего не будет, он должен дорасти до этого уровня пройдя кучу ступенек. Причем кто-то остановится на определенной ступеньки, кто-то пойдет дальше. Тогда получится руководитель от решения которого не офигивает весь коллектив. Я был в командировке на западном заводе, меня выгуливал их начальник отдела. Я его спрашиваю, у Вас наверное сплошные презентации, да банкеты. На что он ответил, у нас начальник, это тот кто всех больше знает и всех больше работает. А нас от руководства как правило требуется только ответственность, исполнительность и дисциплина (идеальный вариант бывший военный). Так что делать карьеру при текущем положении дел, можно только прыгая с места на место и неважно чем вы там будете руководить.
Здравствуйте, Timonn24, Вы писали:
T>Добрый день!
T>Многие софтверные конторы публикуют вакансии ведущих программистов, руководителей отделов разработки. В связи с этим, возникает вопрос, какую цель преследует менеджемент компаний, набирая на руководящие должности людей со стороны, не давая шанса своим кадрам. Ведь в каждой такой конторе, есть несколько опытных специалистов, которым можно дать шанс занять руководящую роль.
1. Повысив, они лишатся опытного программиста и приобретут, взамен, малоопытного менеджера.
2. Нарушается равновесие в коллективе, может появиться зависть и обида у остальных.
3. Отсутствие субординации (вначале, по крайней мере), следствие п.2.
Здравствуйте, vladimir_i, Вы писали:
_>Здравствуйте, Timonn24, Вы писали:
T>>Добрый день!
T>>Многие софтверные конторы публикуют вакансии ведущих программистов, руководителей отделов разработки. В связи с этим, возникает вопрос, какую цель преследует менеджемент компаний, набирая на руководящие должности людей со стороны, не давая шанса своим кадрам. Ведь в каждой такой конторе, есть несколько опытных специалистов, которым можно дать шанс занять руководящую роль.
_>1. Повысив, они лишатся опытного программиста и приобретут, взамен, малоопытного менеджера. _>2. Нарушается равновесие в коллективе, может появиться зависть и обида у остальных. _>3. Отсутствие субординации (вначале, по крайней мере), следствие п.2.
Не повысив могут получить уход обидевшегося опытного программиста (вот бзик такой у человека, хочется ему расти карьерно всю жизнь, а тут ему чётко показали, ты уже достиг потолка своего роста в этой компании) и, вообще говоря, неизвестно какого руководителя.
Здравствуйте, uuu84, Вы писали:
RNS>>Потому что навыки исполнителя и навыки управления — совершенно разные. Можно быть профессионалом мирового уровня, но быть никаким управленцем.
U>А как определить, есть ли у рядового программиста талант управления?
Обычно такие сами проявляются. Ну и опять же, если есть вакансия то им никто не запрещает поговорить с боссом и попытаться пойти на должность самим.
Здравствуйте, vsb, Вы писали:
_>>1. Повысив, они лишатся опытного программиста и приобретут, взамен, малоопытного менеджера. vsb>Не повысив могут получить уход обидевшегося опытного программиста
Дык и так и так лишаются в итоге.
