Здравствуйте, RiNSpy, Вы писали:
RNS>Что значит "уволить"? RNS>2 человека заключают договор — уборщица меняет свои услуги на деньги работодателя. RNS>Если он её увольняет — договор разрывает он, плохо вроде как ей. Если она сама увольняется — договор разрывает она, плохо вроде как боссу.
называйте это как хотите — хоть договор, хоть номрмативно прововой акт — результат один — он может уволить ее, она не может уволить его — обезьяны не едят львов
Здравствуйте, Alex Dav, Вы писали:
AD>называйте это как хотите — хоть договор, хоть номрмативно прововой акт — результат один — он может уволить ее, она не может уволить его — обезьяны не едят львов
В современном мире не так.
Она (уборщица) зааутсорсена, её наниматель — совершенно другая фирма.
Так что в случае разрыва договора между двумя компаниями, обычно её просто кинут в другое место.
DM>В современном мире не так. DM>Она (уборщица) зааутсорсена, её наниматель — совершенно другая фирма. DM>Так что в случае разрыва договора между двумя компаниями, обычно её просто кинут в другое место.
Как это опровергает, что она не может уволить СЕО или что она низшее звено в пищевой цепочке?
Здравствуйте, Der_Ritter, Вы писали:
D_R>Не уверен... D_R>По личному опыту работы к различных компаниях как в РФ так и зарубежом большая часть руководства (по крайней мере up to CTO) начинали как программисты. Правда, работал я практически исключительно в software конторах, там где это основной бизнес.
А это у нас с вами специфика такая. Сунь-Цзы писал что "организация многих суть организация одного -- это лишь вопрос организации". Что делает программист восемь часов в день? Отдаёт приказы. Да, я управляю тупой железкой (сетью тупых железок, миллионами тупых железок по всему миру), но в целом -- я управляю. Плюс микроменеджмент своего рабочего процесса это "микро", но вполне себе менеджмент: "как решу -- так и будет, за это и отвечать потом придётся". Любой программист это на некую небольшую часть всегда управленец. Единственная профессия где одиночка в изоляции до сих пор способен на коленке переплюнуть промышленную отрасль. Сам себе -- боевое подразделение. Плюс к тому: в управлении программистами знание предметной области обычно важнее собственно управленческих талантов. Плюс к тому: вообще в руководителе очень важно чтобы он был просто умный и спокойный человек, а мы именно такие, ВСЕ. Нас действительно легко повышать. Большинство взятых наугад разработчиков с 10+ опытом справятся и с тимлидством и повыше. Мы так привыкли управлять собой и неодушевлённым миром, что способны делать это и с людьми.
Но именно поэтому никто туда и не хочет. В начальство рвётся сопливая молодёжь не распробовавшая ещё что это такое -- последствия ошибки. В начальство (чаще даже в начальство своего бизнеса) тихо и спокойно отплывает народ после 35-ти -- из тех, кто продержались в отрасли до 35-ти вообще можно делать гвозди. Остальные -- с пониманием улыбаются на митингах дурачку, отплясывающему у флипчарта. Он же тут менеджер, большой человек, понимать надо. Может быть даже MBA...
Здравствуйте, Alex Dav, Вы писали:
RNS>>С социальной точки зрения? Это всё субъективно. Или в смысле, кого девушки больше любят? AD>Все проще по табелю о рангах — программист ниже, чем любой менеджер.
Это неправда. Так только в простых задачах, ну т.е. если твои программисты клепают бизнес-формочки или однотипные сайты-визитки то они получают мало, а менеджерам общаться с клиентами они должны быть вменяемыми. Поэтому там один менеджер, техлид с похожей зарплатой и куча кодеров с маленькой. В более менее технологичную область залезь там будет по другому.
Что касается основного вопроса, то если его переформулировать в "почему набирают менеджеров руководителей со стороны". То ответ такой: обычно набирают редко. Во всех компаниях. Мы почти не набираем например, но вакансий на сайте есть.
Обычно реально руководителя со стороны ищут в группу где все плохо. Потому что никто из тех сорудников кто там не сделал хорошо(отмазка что если кому-то дать лычки руководителя то он сделает хорошо, а раньше не мог никогда на моей жизни не срабатывала). Но обычно в группу, где все плохо ищут руководитея тоже изнутри, в другом отделе.
Но почти у всех этих компаний в том числе и нас "вкусные" вакансии на сайте есть, ибо если реально крутой человек ищет работу, а на сайте только неамбициозные вакансии он до тебя не дойдет вообще. А обычно если доходит, с ним уже можно договориться, можно много что хорошему человеку предложить.
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
A>Это неправда. Так только в простых задачах, ну т.е. если твои программисты клепают бизнес-формочки или однотипные сайты-визитки то они получают мало, а менеджерам общаться с клиентами они должны быть вменяемыми. Поэтому там один менеджер, техлид с похожей зарплатой и куча кодеров с маленькой. В более менее технологичную область залезь там будет по другому.
Это правда, если уж решили сравнивать (почему то) высоких спецов из программеров, то и со стороны менеджеров берите топов.
Интересно в какой из высокотехнологичных, контор программеры дают указания менеджерам? Боюсь, я не могу вспомнить таких, а вот наоборот сколько угодно
Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:
SD>Это тоже одно из российских заблуждений.
Голословно утверждение — докажи и дай пожалуйста email своего проджект менеджера — я ему сообщу что ты главнее ))
Здравствуйте, Alex Dav, Вы писали:
AD>Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:
SD>>Это тоже одно из российских заблуждений. AD>Голословно утверждение — докажи и дай пожалуйста email своего проджект менеджера — я ему сообщу что ты главнее ))
Какие-то рабовладельческие отношения описываете, ей-богу.
Менеджер оказывает девелоперам услугу — без его организации у них бы мало что получилось. Нет никого "главного", главный — рынок, и все на него вкалывают. Даже CEO ничего просто так от балды решить не может.
AD>Голословно утверждение — докажи и дай пожалуйста email своего проджект менеджера — я ему сообщу что ты главнее ))
Ну сообщи.
И что? Что от того изменится? Разве что поржем над странными заявами непонятных товарищей c RSDN.
Менеджеры, особенно т.к. "линейные", являются ровно такими же наемными работниками. Им по долгу службы выдано чуть больше знаний о сотрудниках. Это не значит, что менеджер получает больше денег, чем те, кого он менеджит.
Вы с маниакальным упорством путаете административно-командную армейскую систему "ты начальник — я дурак" с эффективным взаимодействием в команде.
Что, впрочем, для России характерно — я многократно встречал ситуацию, когда менеджер всегда требовал для себя зарплату как минимум не меньшую, чем у любого из тех, кого он "менеджит". Тогда как в Microsoft ситуация, когда project manager получает меньше некоторых девелоперов из его же команды, вполне нормальна и часто встречается.
Здравствуйте, Timonn24, Вы писали:
T>Добрый день!
T>Многие софтверные конторы публикуют вакансии ведущих программистов, руководителей отделов разработки. В связи с этим, возникает вопрос, какую цель преследует менеджемент компаний, набирая на руководящие должности людей со стороны, не давая шанса своим кадрам. Ведь в каждой такой конторе, есть несколько опытных специалистов, которым можно дать шанс занять руководящую роль.
AD>Все проще по табелю о рангах — программист ниже, чем любой менеджер.
Вообще-то это два разных табеля: функциональный и менеджерский.
Ну, например:
функциональный
менеджерский
Fellow developer
President
Principal developer
Vice president
Senoir developer
Head of department
Developer
Team leader
Junior developer
Group leader
В данном примере Fellow developer получает намного больше, чем даже Head of department.
Вся сложность перескочить из "функциональной" линейки в "менеджерскую".
Здравствуйте, Dym On, Вы писали:
AD>>Все проще по табелю о рангах — программист ниже, чем любой менеджер. DO>Вообще-то это два разных табеля: функциональный и менеджерский. DO>Ну, например: DO>
DO>
DO>
функциональный
менеджерский
DO>
DO>
DO>
Fellow developer
President
DO>
DO>
DO>
Principal developer
Vice president
DO>
DO>
DO>
Senoir developer
Head of department
DO>
DO>
DO>
Developer
Team leader
DO>
DO>
DO>
Junior developer
Group leader
DO>
DO>
DO>В данном примере Fellow developer получает намного больше, чем даже Head of department.
Только как показывает опыт, таких позиций намного меньше чем даже Head of department. Лично я ни одного не знаю. Другое дело head of department — практически в каждой организации имеется аналогичная должность.
DO>>В данном примере Fellow developer получает намного больше, чем даже Head of department. VD>Только как показывает опыт, таких позиций намного меньше чем даже Head of department. Лично я ни одного не знаю. Другое дело head of department — практически в каждой организации имеется аналогичная должность.
Ну это да, но пинципалов намного больше, и заплаты у них тоже не маленькие.
On 30.11.2011 14:33, Dym On wrote: > AD>Все проще по табелю о рангах — программист ниже, чем любой менеджер. > Вообще-то это два разных табеля: функциональный и менеджерский. > Ну, например: > функциональный менеджерский > Fellow developer President > Principal developer Vice president > Senoir developer Head of department > Developer Team leader > Junior developer Group leader
Что-то я не видал ни одного Team Leader, который бы получал меньше
Senior Developer (и не проходил этого уровня). Кто такие Group Leader,
Principal Developer и Fellow Developer вообще не представляю. По моим
наблюдениям обычно так бывает:
junior — dev — senior, дальше ветвление. Либо TL — PM — ..., либо
Architect (и всё), либо Analyst — дальше скорее всего опять PM
Конторы наблюдал российские и американские (в смысле натурально
американские корпорации, а не основанные выходцами из б.СССР).
Здравствуйте, Alex Dav, Вы писали:
AD>Здравствуйте, RiNSpy, Вы писали:
RNS>>Что значит "уволить"? RNS>>2 человека заключают договор — уборщица меняет свои услуги на деньги работодателя. RNS>>Если он её увольняет — договор разрывает он, плохо вроде как ей. Если она сама увольняется — договор разрывает она, плохо вроде как боссу. AD>называйте это как хотите — хоть договор, хоть номрмативно прововой акт — результат один — он может уволить ее, она не может уволить его — обезьяны не едят львов
Какая-то у вас странная привычка сравнивать работников с обезьянами, а начальство с львами, смахивает на комплекс неполноценности и попытку казаться важнее чем есть на самом деле
Здравствуйте, Dym On, Вы писали:
DO>>>В данном примере Fellow developer получает намного больше, чем даже Head of department. VD>>Только как показывает опыт, таких позиций намного меньше чем даже Head of department. Лично я ни одного не знаю. Другое дело head of department — практически в каждой организации имеется аналогичная должность. DO>Ну это да, но пинципалов намного больше, и заплаты у них тоже не маленькие.
В разных компаниях разные критерии для "пинципалов", но я не знаю где так открыто говорят о размере зарплат ключевых сотрудников чтобы иметь возможность их сравнивать и делать аналитические выводы. Это все догадки.
"Не маленькие" это вообще относительное понятие. Неконструктивно рассуждать на эту тему.
Здравствуйте, Timonn24, Вы писали:
T>Многие софтверные конторы публикуют вакансии ведущих программистов, руководителей отделов разработки. В связи с этим, возникает вопрос, какую цель преследует менеджемент компаний, набирая на руководящие должности людей со стороны, не давая шанса своим кадрам. Ведь в каждой такой конторе, есть несколько опытных специалистов, которым можно дать шанс занять руководящую роль.
Вижу три варианта
а) хотят нанять суперопытного, который им поправит плохие процессы и научит всех как надо
б) никто из этих специалистов не хочет еще и руководить
в) по ответственности этих специалистов видно, что можно даже не пробовать — ясно что не получится
Здравствуйте, Timonn24, Вы писали:
T>Многие софтверные конторы публикуют вакансии ведущих программистов, руководителей отделов разработки. В связи с этим, возникает вопрос, какую цель преследует менеджемент компаний, набирая на руководящие должности людей со стороны, не давая шанса своим кадрам. Ведь в каждой такой конторе, есть несколько опытных специалистов, которым можно дать шанс занять руководящую роль.
Проблема в том, что хорошие инженеры обычно плохие руководители. Просто потому что это два слабо связанных направления развития, и людей, которые бы успешно развивались по обоим направлениям, крайне мало.
Соответственно "дать шанс занять руководящую роль" обычно означает "потерять опытного специалиста и получить плохого руководителя."
Я вам больше скажу: в больших компаниях есть практика открывать новые офисы под одним руководсвом, а продолжать их жизнь под другим. Просто потому что для открытия офиса нужны предприниматели, а для поддержания — администраторы.