D>Да разве я против учета?! Я целиком и полностью за! D>Но бывают ситуации, когда главное, чтобы в тайм-шите было что-то написано, а что — дело десятое.
+1
D>И про слежение за приходом-уходом я говорил имея ввиду как раз объяснительные, штрафы и т. п. при пятиминутном опоздании (самого бог миловал от подобных мест, но точно знаю, что такие места есть). D>А лаг в 1.5 часа — это и есть отсутствие жесткого контроля D>А порядок ясное дело должен быть.
При увеличении выборки результат становится одинаковым, не зависимо откуда руководители.
O> все манагеры западные, все технари — русские. Это идеал.
Завезем "белых богов" оптом Да только вот те же западные компании все больше местных управленцев берут. Не такая уж и большая отдача от экспатов, а расходов уйма. Проходили.
Здравствуйте, whacraic, Вы писали:
W>Да только вот те же западные компании все больше местных управленцев берут. Не такая уж и большая отдача от экспатов, а расходов уйма. Проходили.
Как я и писал, наибольшая отдача для компании в краткосрочной перспективе именно от местных кадров. Только мне с ними работать неинтересно.
Здравствуйте, Maxim S. Shatskih, Вы писали:
MSS>Вот хочу такую тему поднять. Дабы народ знал, где грабли лежат.
MSS>Каковы признаки того, что компания-работодатель — тонет? У кого какой опыт по этому поводу?
надо тикать раньше, с момента не когда тонет компания, а когда тонет проект, который кормит компанию
Здравствуйте, Kubyshev Andrey, Вы писали:
KA>Сначала перестают давать премии и водить на бесплатные вечеринки
хм... KA>Потом зарплата задерживается на недельку.
да KA>Потом на месяц
да KA>Потом предлагают сходить в самооплачиваемый отпуск.
не всегда KA>Ну а когда ты приходишь предлагают в долг зарплаты твой компьютер стол и стул
Это хорошо если так. Зачастую "денег нет" и все. Мне так за 1.5 месяца остались должны как-то. Я уже согласен и комп со стулом забрать бы...
... << RSDN@Home 1.1.4 beta 4 rev. 303>>
Новости очень смешные. Зря вы не смотрите. Как будто за наркоманами подсматриваешь. Только тетка с погодой в завязке.
There is no such thing as a winnable war.
Здравствуйте, Firstborn, Вы писали:
F>Здравствуйте, Young, Вы писали:
Y>>И странно — нормальные люди не увольняются....Да и вообще я бы не назвал бы IBM разваливающейся компанией.....
F>Полностью согласен! Лично я склонен считать порядок и, в частности, наличие таймшитов разного рода не признаком разваливающейся компании, а признаком компании, в которой сознательно стараются уменьшить степень бардака. У нас, например, таймшиты есть, и никого это тоже не удивляет — CMMI Level 5, как-никак.
F>Так что за признаки развала я бы считал наоборот, прогрессирующую энтропию и, конечно же, остановку роста зарплаты/премии и прочие денежные неприятности.
Но учет расходных материалов и патологический учет траффика(и во внерабочее время тоже) ИМХО совершенно лишние.
... << RSDN@Home 1.1.4 beta 4 rev. 303>>
Новости очень смешные. Зря вы не смотрите. Как будто за наркоманами подсматриваешь. Только тетка с погодой в завязке.
There is no such thing as a winnable war.
B>>А если реально расширяются и уже просто физически не хватает места? B>>В общем это не удачный признак
LK>Если расширяются то ремонт не делают, новый офис тоже не строят. Ремонт и строительство дело очень хлопатное — отвлекающее человнеческие и финансовые ресурсы от основного направления его начинают делать только тогда когда начальству уже нечем занятся.
Был в моей практике такой случай: компания занимала довольно большой офис, но использовала только половину его, другая половина была в ужасном состоянии — там работать нельзя было в принцине. Когда компания разрослась, за полгода сделали ремонт в неиспользуемой части.
Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
A>Люди в Fido в mo.job.talk выработали совершенно "убийственный" критерий. Если все что здесь перечисляется(сокр. расходов etc) есть то это может быть еще и временные трудности. Но вот если бумага в принтерах кончилась, то все. абздец.
у меня почему-то было ощущение что там речь шла не про принтеры а про туалеты... хотя может я с чем-то путаю..