Здравствуйте, prVovik, Вы писали:
V>Здравствуйте, Spidola, Вы писали:
S>>В сапогах (не говоря о тапочках) иной проводок заденешь и так шарахнет, что, блин, метра на полтора ноги сами подпрыгивают и за уши, мгновенно оттопыривающиеся, коленками цепляются, а в валенках и с калошами резиновыми ничего — не пробивает... V>А они носили противогазы?
Нет. Лицом ппровод на полу можно задеть только в пьяном виде, а пить они себе в бункере не позволяли.
Здравствуйте, vog, Вы писали:
vog>Здравствуйте, Spidola, Вы писали:
vog>супер сухо... Ходили бы в тапочках — всё равно начальства никакого нет... А они говорят, мол, привыкли, удобно... В сапогах (не говоря о тапочках) иной проводок заденешь и так шарахнет, что, блин, метра на полтора ноги сами подпрыгивают и за уши, мгновенно оттопыривающиеся, коленками цепляются, а в валенках и с калошами резиновыми ничего — не пробивает...
S>>Вот уж действительно специфика!
vog>Это не специфика, а просто бардак Не должно на полу валяться проводочков с высоким напряжением, они должны быть убраны в короб или как-то там еще. Я раньше много занимался электроникой, так у меня была привычка на автомате — берусь за провод под напряжением — другая рука в воздухе, ноги поджаты под стул и тоже не касаются пола. Но это рабочее место разработчика — тут по другому никак, а в эксплуатации такие вещи — бардак однозначно.
Хорошая привычка, правильная. А про бардак — это неправильно. Бардак, это когда устранимая ситуация, которая не устраняется по причине лени или раздолбайства. А специфика, эта когда ситуация неустранимая по какой-либо причине. Там была специфика.
Здравствуйте, Spidola, Вы писали:
S>Хорошая привычка, правильная. А про бардак — это неправильно. Бардак, это когда устранимая ситуация, которая не устраняется по причине лени или раздолбайства. А специфика, эта когда ситуация неустранимая по какой-либо причине. Там была специфика.
В таком случае мы имеем дело с бардаком при проектировании системы
Что вообще-то непохоже на военные разработки. Я сам по военной спец. по связи, могу сказать, что аппаратура часто дубовая и несовременная, но чисто механически сделана надежно.
Да и как еще — что, в горячке боя человек должен помнить, где провод под напряжением, а где нет???
Здравствуйте, vog, Вы писали:
vog>Здравствуйте, Spidola, Вы писали:
S>>Хорошая привычка, правильная. А про бардак — это неправильно. Бардак, это когда устранимая ситуация, которая не устраняется по причине лени или раздолбайства. А специфика, эта когда ситуация неустранимая по какой-либо причине. Там была специфика.
vog>В таком случае мы имеем дело с бардаком при проектировании системы vog>Что вообще-то непохоже на военные разработки. Я сам по военной спец. по связи, могу сказать, что аппаратура часто дубовая и несовременная, но чисто механически сделана надежно.
vog>Да и как еще — что, в горячке боя человек должен помнить, где провод под напряжением, а где нет???
30 км от Свердловска, глубокий лес, 1990 год, бункер построен в начале 60-х, оборудование ещё более древнее (в том числе TA-57). Какая боевая готовность? Какое заземление? Механически то надёжно, но через 30 лет эксплуатации солдатами там даже от двери током фигачит!
Здравствуйте, prVovik, Вы писали:
S>>В сапогах (не говоря о тапочках) иной проводок заденешь и так шарахнет, что, блин, метра на полтора ноги сами подпрыгивают и за уши, мгновенно оттопыривающиеся, коленками цепляются, а в валенках и с калошами резиновыми ничего — не пробивает... V>А они носили противогазы?
Противогазы и полный комплект защиты они одевают в случаях ЧП — не столь уж и редких по байкам очевидцев. Отец как-то рассказывал о сбое в системе заправки ракеты в шахте — как миленькие "курили" в радиусе 30 км от объекта "в полном обмундировании"! Жить-то хочется, а в то, чего не видел, только дурак не верит...
Здравствуйте, rombeck, Вы писали:
R>Вот решил поделиться одним психологическим наблюдением. Я живу и работаю в Израиле. Одно время у меня не было работы, и я бегал по собеседованиям. Было это давненько — года четыре назад, во время большого общемирового кризиса в хай-теке и экономического спада, совпавшего еще и с интифадой в Израиле, отчего работу по специальности найти было крайне сложно (массовые увольнения и сокращения).
R>Так вот, на одном из собеседований я почти сразу "прошел", был пропущен на второе собеседование и потом принят на работу. Вроде ничего, фирма серьезная, проект большой и интересный, коллектив молодой. Но — одно маленькое "но" — везде стеклянные двери, а сам офис имеет открытую планировку и все разработчики сидят в больших комнатах по 6-8 человек, люди постоянно ходят друг у друга за спиной, начальство шастает там же. Никакого серьезного планирования и проектирования в фирме не велось, проект развивался "самотеком" по воле начальства, зато почему-то была вложена куча денег в найм тестировщиков и приобретение программ автоматизированного тестирования приложений, а программистам было фактически сказано не особо заморачиваться отладкой своих приложений (кроме самых уж простых и грубых ошибок, конечно) и поскорее передавать грязные модули тестировщикам. В такой обстановке я работать не смог и уволился через три дня, отказавшись от денег за трехдневную работу (чтобы быстрее уволиться).
R>На всех предыдущих работах, а также на нынешней, ребята сидели либо в отдельных кабинетах, либо максимум по двое-трое в комнате, комнаты имели нормальные закрывающиеся непрозрачные двери, начальство не имело привычки шастать за спинами разработчиков (для общения с начальством существуют совещания и планерки), ребята сами тестировали код, который писали (не везде вообще были специальные тестеры, но даже если и были — они тестировали уже предварительно отлаженный, оттестированный программистом и вычищенный код), было нормальное планирование и проектирование, постоянное обсуждение проекта и идей по его улучшению и развитию.
R>Так вот, самое напряжное во всем этом для меня было даже не отсутствие планирования и проектирования, не общий бардак в фирме (мне не привыкать и в бардаке работать — в бардаке начинал, собственно), не необходимость сразу отдавать тестерам грязный код, а эти чертовы стеклянные двери и перегородки и открытая планировка офиса. И не потому, что мне есть что скрывать — я на работе занимался работой, а не порнуху смотрел А просто некое психологическое неудобство, когда работаешь на виду, как на конвейере — мешает сосредоточиться и думать.
R>Знакомы ли кому-либо из вас такие ощущения по поводу открытой планировки офисов, стеклянных перегородок и дверей? Имеет ли это для вас значение при устройстве на работу?
Да, имеет. Все зависит от психологических качеств человека. Я, например, как и ты, ушел с работы,
где одной из прични была именно эта. Просто некоторым людям нужно больше личного пространства, хотя это совсем не значит, что человек полный интроверт и не может работать в команде. Заметьте такую деталь — стол главного проект-менеджера всегда размещен таким образом, чтоб он мог видеть всех, а его — никто. Меня эта деталь всегда немного бесила, пока сам не стал на его место и не понял, что это все-таки необходимо — видеть как каждый из подчиненных исполняет свою работу.
Ростик wrote:
> интроверт и не может работать в команде. Заметьте такую деталь — стол > главного проект-менеджера всегда размещен таким образом, чтоб он мог > видеть всех, а его — никто. Меня эта деталь всегда немного бесила, пока > сам не стал на его место и не понял, что это все-таки необходимо — > видеть как каждый из подчиненных исполняет свою работу.
Зачем ? У нас прожект-менеджер специально уведен в отдельную комнату,
чтобы сам не напрягал и его не напрягали.
том числе TA-57). Какая боевая готовность? Какое заземление? Механически то надёжно, но через 30 лет эксплуатации солдатами там даже от двери током фигачит!
