Здравствуйте, IB, Вы писали:
V>>И Нокию Элоп по дешевке слил мелкомягким. IB>Элоп — герой. Нашел единственно верный путь для компании.
Убить ее.
V>>У тебя есть серьезные претензии к Симбиан, как разработчика? IB>Да, очень серьезные. Под нее невозможно было писать, наши мобильщики до сих пор ее цензурно вспомнить не могут.
Писали и нормально, но да, многие заскоки для того времени были одинаковы у всех. Сейчас времена поменялись.
Здравствуйте, IB, Вы писали:
IB>Элоп начал ее выводить из Жопы. Его позвали не когда был тренд, а когда сам факт жопы стал очевиден всем, кто там мог принять хоть какое-то решение. К тому моменту все тренды уже прошли.
Судя по квартальным результатам это не так. При Елопе Нокия стабильно скатывалась в убытки, только продажа активов позволяла создавать как то держаться.
IB>Сейчас сложно сказать, что именно входило в его планы, но видя чем закончились попытки конкурентов пойти другим путем, можно сделать вывод, что его сценарий был лучшим выходом для нокии. Так что в итоге, компанию он спас.
Объясни, что такое "спас компанию" в твоем понимании?
IB>Прекрасно видно, что то что случилось с нокией — гораздо лучше чем вылететь с консьюмерского рынка как ББ со своей ОС или болтаться в нуле, как HTC с андроидом.
Так она по сути и вылетела. Был лидер, стал не понятно кто с 2-3% рынка.
Б>> Мне например прекрасно видно что капитализация рухнула, людей выгнали, бизнес слили. IB>Так случилось со всеми компаниями, которые занимались только смартфонами. Но Элоп, в отличии от.. умудрился удержать компанию на плаву и даже заложить рост.
Какой рост? Цифры "роста" не приведешь? Продать это по твоему удержать? Объясни что ты имеешь в виду под "спас", "удержал". Я так понимаю бывший CEO Motorola тоже её спас? Sony-Ericsson тоже спасли продав Sony?
Здравствуйте, IB, Вы писали:
C>>Гораздо лучше было стать шлюхой МС, продать офис и вообще ничего не разрабатывать. IB>Либо так, либо кончить как блэкбери.
А что не как Самсунг или Сони?
C>>Не говоря уж о том, что на разработку дерьмофонов на WP они тоже потратили огромные средства. IB>Ну не надо прям так-то на WP, всяко лучше любого говнодроида.
Да-да. Reality delusion syndrome даёт о себе знать, однако.
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
НС>>>Вот только проблема в том, что все эти три года надо тратить нефиговые ресурсы на поддержку и развитие. C>>Гораздо лучше было стать шлюхой МС, продать офис и вообще ничего не разрабатывать. НС>С точки зрения денег — лучше.
Где?
А, впрочем понятно. Сторонники Путина, что с них взять. Эффективный менеджмент == "продать всё, сдавать помещение под офисы".
C>>Не говоря уж о том, что на разработку дерьмофонов на WP они тоже потратили огромные средства. НС>Они не потратили огромные средства на раскручивание ОС на рынке с очень тяжелым входом.
Не помогло.
C>>Ага, "*** Мы не связаны с Google, Inc ***". НС>И че? Раз гугль вставляет палки в колеса конкуренту, значит ОС плохая?
Ага. На iPad'е есть официальные Google Maps.
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
IB>>>Либо так, либо кончить как блэкбери. C>>А что не как Самсунг или Сони? НС>Пр Самсунг здесь уже неоднократно писали, а Соня сейчас уж точно не лучше Нокии.
Ну то есть всем компаниям стоит продать свои офисы и разогнать разработчиков. Для экономии денег. Я понял твою мысль, спасибо.
Да, и не надо про экономию говорить — Nokia фактически за Microsoft провела R&D по внедрению WP на реальные устройства, потратив на это примерно миллиард долларов.
C>>Да-да. Reality delusion syndrome даёт о себе знать, однако. НС>Сколько у тебя сейчас устройств на WP в постоянном пользовании?
Два на тестовом стенде.
Здравствуйте, Cyberax, Вы писали:
C>Ну то есть всем компаниям стоит продать свои офисы
Ну Соня ж тебе нравится, а она тоже свою штаб-квартиру в нуерке продала недавно.
C>Да, и не надо про экономию говорить — Nokia фактически за Microsoft провела R&D по внедрению WP на реальные устройства
Че, и на самсунги с хтц тоже нокия внедряла?
НС>>Сколько у тебя сейчас устройств на WP в постоянном пользовании? C>Два на тестовом стенде.
Надо учитывать ещё фактор посредников электронной коммерции, которые разбогатели во времена больших продаж десктоп-приложений. Им сейчас будут выгодны вовсе не тюремные поделки WinRT и iOS, а как раз такие системы как Tizen. И их они будут пиарить и поддерживать в первую очередь. Это дополнительные средства на раскрутку.
Tizen как и классическая Винда позволяет торговать без принудительных централизованных сторов. Там безусловно есть и Store, но только как дополнительная функция.
Вот в чём прелесть Tizen'а — упаковал программу в zip архив tpk, это как аналог инсталлятора exe-шника или msi в винде, выложил на веб-странице — и продавай себе через кого хочешь, где хочешь, когда хочешь. Никаких ограничений.
Так что собаки лают, а караван идёт...
Напомню ещё раз, Tizen — открытая операционная система на базе ядра Linux, предназначенная для широкого круга устройств, включая смартфоны, интернет-планшеты, компьютеры, автомобильные информационно-развлекательные системы, умные телевизоры, цифровые камеры и многие другие устройства. Это очень сильная разработка, за ней будущее...
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
C>>Ну то есть всем компаниям стоит продать свои офисы НС>Ну Соня ж тебе нравится, а она тоже свою штаб-квартиру в нуерке продала недавно.
И закрыли все разработки? И продали остатки компании, скажем, Самсунгу?
C>>Да, и не надо про экономию говорить — Nokia фактически за Microsoft провела R&D по внедрению WP на реальные устройства НС>Че, и на самсунги с хтц тоже нокия внедряла?
HTC уже на готовое пришёл, после Нокии.
НС>>>Сколько у тебя сейчас устройств на WP в постоянном пользовании? C>>Два на тестовом стенде. НС>То есть ни одного. ЧТД.
Ну так нафиг мне это дерьмо нужно? Личного у меня iPod Touch в машине, iPad и Galaxy S4 с собой — и они меня вполне устраивают.
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
НС>>>Че, и на самсунги с хтц тоже нокия внедряла? C>>HTC уже на готовое пришёл, после Нокии. НС>Правда? И какой телефон у Нокии на винфоне был, когда хтц Моцарта продавал?
У Nokia были первые WP8.
Да, напомнить ещё как Нокия вбухала кучу средств в разработку дерьмофонов на WP7, которые потом нельзя было обновить до WP8?
C>> Личного у меня iPod Touch в машине, iPad НС>И после этого ты нам вещаешь про анальную огороженность винфона.
Ага. iPad мне подарили, сам бы не купил. А для iPod в машине интеграция удобная.
Здравствуйте, Cyberax, Вы писали:
НС>>Правда? И какой телефон у Нокии на винфоне был, когда хтц Моцарта продавал? C>У Nokia были первые WP8.
А чего именно WP8? Почему не 7.5? Впрочем, это тоже неправда, ХТЦ 8Х вышел одновременно с 820/920 нокиями, в момент официального релиза. Самсунг, опять же, вышел всего на месяц позже, очень вряд ли они за месяц телефон разработали.
C>Да, напомнить ещё как Нокия вбухала кучу средств в разработку дерьмофонов на WP7, которые потом нельзя было обновить до WP8?
А уж сколько вбухали в разработку дерьмофонов на 2.х андроиде куча компаний ...
C>>> Личного у меня iPod Touch в машине, iPad НС>>И после этого ты нам вещаешь про анальную огороженность винфона. C>Ага. iPad мне подарили, сам бы не купил. А для iPod в машине интеграция удобная.
Ну вот, собственно, ты сам все и сказал — как дело доходит до удобства, так говнофоны андроидные идут в сад. Жесть то вообще какая — при топовом смарте еще и iPod докупать.
Здравствуйте, Ночной Смотрящий, Вы писали:
C>>Да, напомнить ещё как Нокия вбухала кучу средств в разработку дерьмофонов на WP7, которые потом нельзя было обновить до WP8? НС>А уж сколько вбухали в разработку дерьмофонов на 2.х андроиде куча компаний ...
Единственный мааааленький пунктик — в ветке Андроида 2.х обновления были весьма минорными. А вот WP7 и WP8 между собой внутри ничего общего не имеют.
НС>>>И после этого ты нам вещаешь про анальную огороженность винфона. C>>Ага. iPad мне подарили, сам бы не купил. А для iPod в машине интеграция удобная. НС>Ну вот, собственно, ты сам все и сказал — как дело доходит до удобства, так говнофоны андроидные идут в сад.
Телефон у меня на Андроиде. Крайне удобно, iPhone'ы отдыхают.
НС>Жесть то вообще какая — при топовом смарте еще и iPod докупать.
Удобно — iPod прилеплен к Dashboard'у и постоянно подключен к машине. И самое для меня важное — для него у машины работают голосовые команды типа "play album <имя>" и Pandora.
Здравствуйте, IB, Вы писали:
IB>Здравствуйте, Берсерк, Вы писали:
Б>>Ещё раз, Елоп пришел в 2010 году. Тогда Нокия все ещё была лидер. IB>Да хоть 10 раз. Элопа позвали, когда компания уже была в глубочайшей жопе, выхода из которой никто не видел.
Прибыльная компания с самой большой долей рынка и гигантской армией лояльных потребителей, готовых продолжать покупать ее продукцию только потому, что всегда так делали? С армией инженеров, собственными R&D офисами и производствами, без долгов и с 10 ярдами свободного кеша?
Если это глубочайшая жопа, то я — Тутанхамон.
IB>Не понимать это могут только совершенно упертые фанатики, потерявшие связь с реальностью, ну или обиженные перекладыватели бумажек, которых оттуда выгнали.
Здравствуйте, Vzhyk, Вы писали:
V>Значит в Гуле ребята умнее, они предоставили народу самому наполнить.
Результат немного предсказуем:
НС>>И поэтому больше всего нешлаковых приложений под iOS V>Чево? Тебя волнует количество мусора на вон той свалке и ты в нем копаешься?
Очередная клевета на спасителя Нокия мистера Стивена Елопа:
В контракте Стивена Элопа обнаружен пункт, согласно которому ему присуждалась крупная награда в случае «смены контроля», иными словами, при продаже бизнеса с целью поднять курс акций компании.
...
В пятницу, под давлением местной и международной прессы, председатель правления Nokia Ристо Силасма (Risto Siilasmaa) заявил, что бонусная программа Стивена Элопа «в целом идентична» бонусной программе предыдущего генерального директора Nokia Олли-Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo).
После этого заявления финская ежедневная газета Helsingin Sanomat внимательно изучила документы Nokia, которые были подготовлены в преддверии собрания акционеров, и выяснила, что в условиях контракта Стивена Элопа c Nokia содержатся фундаментальные отличия от контрактов его предшественников.
В частности, в контракте содержится пункт, согласно которому Элопу должна быть выплачена премия в случае роста акций Nokia, который станет следствием «смены контроля». Такой сменой контроля, например, могла быть продажа подразделения по выпуску мобильных устройств или всей компании.
Helsingin Sanomat приводит следующую последовательность событий в качестве примера: сначала под руководством Стивена Элопа стоимость акций Nokia снижается, а затем Элоп договаривается о продаже подразделения Nokia по выпуску мобильных устройств корпорации Microsoft, что приводит к резкому росту акций, однако не превышает значений, при которых Элоп пришел в компанию.
Газета Helsingin Sanomat отмечает, что хотя такая последовательность событий с точки зрения стороннего наблюдателя нелогична и маловероятна, Элоп не исключал возможности ее возникновения, иначе зачем бы ему заключать контракт с условиями, которых не было у его предшественников. Тем более, отмечает издание, Элоп получил свой бонус $25,5 млн долларов именно потому, что маловероятная цепочка событий произошла.
«По какому-то странному стечению обстоятельств именно такая последовательность событий имела место в период с 2011 г. по 2013 г., практически сразу после прихода в компанию Стивена Элопа, — пишет Forbes. — Можете представить удивленное выражение лиц членов правления Nokia, когда они поняли, что в действительности случилось? Они создали для Элопа мощный стимул, чтобы он добился снижения курса акций компании, продал ее основной бизнес и затем получил бонус в размере $25,5 млн. Все случилось именно так».
Сегодня во вторник, 24 сентября, в Nokia признали, что при объявлении в пятницу о бонусе Стивена Элопа руководство компании скрыло наличие подозрительного пункта в его контракте.
According to a report in the main Finnish daily newspaper Helsingin Sanomat, Nokia's chairman of the board Risto Siilasmaa and former Nokia CEO Stephen Elop have discussed reducing Elop's 19-million-euro departure package, but this may not be possible because Elop is seeking to divorce his wife and would have to pay half of the sum to his wife.
Siilasmaa has proposed a compensation reduction or a waiver in whole.