Здравствуйте, MozgC, Вы писали:
MC>Тогда я бы искал по-знакомству. Например у меня есть хорошие знакомые, коллеги, за которых я могу поручиться, о которых я на 99% (на 100% никто не может гарантировать) уверен, что человек не подведет. Вот и спрашивайте по вашим знакомым, ищите толковых и одновременно надежных людей.
Это всё понятно, но, к сожалению, не решает задачу. Предположим, все толковые люди заняты — у них контракты на 50 лет. Чтобы не развивать далее тему знакомых, сразу скажу, что знакомые знакомых и знакомые знакомых знакомых — тоже заняты. Нужно нанять человека с улицы.
Здравствуйте, Кирилл Лебедев, Вы писали:
КЛ>Коллеги,
КЛ>Чтобы немного развеяться перед выходными, предлагаю подумать над такой задачей. Не смотря на то, что задача сформулирована в шутливой форме, она достаточно реальна.
КЛ>Представьте себя на месте руководителя проекта, у которого пропал архитектор. В один прекрасный день он просто не вышел на работу и куда-то исчез. Куда он исчез — совершенно не важно: уехал в штаты или принял ислам и стал последователем Талибана — это к делу не относится. Архитектора просто нет. А проект нужно скоро сдавать. Предположим, до сдачи проекта остался месяц.
КЛ>Нужно сказать, что в текущем виде проект не устраивает ни инвесторов, ни пользователей. Он глючит, многие вещи отдает на откуп самим пользователям, хотя программа могла бы выполнять их сама. В общем, вам позарез нужен архитектор. Проект, что называется, "горит".
КЛ>Внимание, вопрос: Как Вы будет проводить собеседования с кандидатами на роль архитектора? Какие задания будете им предлагать? На что будете обращать внимание? Что для вас важно, а что не важно?
КЛ>Конечно, как и у всякой задачи, у этой есть свои ограничения: задания (да и всё собеседование) не должны отнимать ни у кандидата, ни у вас много времени. Во всяком случае, вы не планируете потратить на разговор больше 2-х часов.
КЛ>Итак, какие будут предложения?
Кирилл, искренне верю в то, что данная ситуация не вымышлена
если проект на стадии завершения — архитектор вам уже не сильно нужен так как есть команда разработчиков, можете переделку системы поручить им.
Брать Архитектора уже слишком поздно, поэтому никаких собеседований (при условии что проект не система типа 1С с типовой конфигурацией)
Re[8]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, Кирилл Лебедев, Вы писали:
КЛ>Это всё понятно, но, к сожалению, не решает задачу. Предположим, все толковые люди заняты — у них контракты на 50 лет. Чтобы не развивать далее тему знакомых, сразу скажу, что знакомые знакомых и знакомые знакомых знакомых — тоже заняты. Нужно нанять человека с улицы.
КЛ>Как оценить его квалификацию?
Исходя из того, что проект это круд, который пишут чуть не все подряд, ...
Вобщем, ты уже понял
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Здравствуйте, Кирилл Лебедев, Вы писали:
КЛ>Конечно, как и у всякой задачи, у этой есть свои ограничения: задания (да и всё собеседование) не должны отнимать ни у кандидата, ни у вас много времени. Во всяком случае, вы не планируете потратить на разговор больше 2-х часов.
КЛ>Итак, какие будут предложения?
Ситуация точь-в-точь как у тебя, только не вымышленая, а реальная
Как то мне чел стукнул в аську — помоги, дескать, баг зафиксить.
Спрашиваю, что за баг, ответ — "Ну вот чето крешится."
Спрашиваю, что за проект, где крешится, что менял и тд и тд.
В ответ, прямо как у тебя: "Проект ты не знаешь ! Не пудри мозг ! Помоги зафиксить !!!" И все это по icq.
Реально оказалось, что в проекте:
1 не моем, про который я и не знал
2 был код, взятый у меня
3 переписаный зачем то с нуля
4 который делал то же самое, что делал мой код
5 но хедер остался мой
Решение было достаточно простое — откатить на ту ревизию где был мой код В итоге с тех пор я удаляю всякие хедеры, что бы люди привыкали смотреть в VCS.
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[5]: Пятничная задача: собеседование архитектора
G>>Ну и отлично. Так и давай на собеседовании смоделируем похожую ситуацию и попросим предложить пути выхода из кризиса. G>>Людей предлагающих нечто близкое к тому, что произошло в реальности отсеиваем сразу, ответы остальных анализируем и выбираем наиболее подходящий.
-_*>А в чем мулька ?
в том что мы сразу ставим его в те условия в которых он окажется. и смотрим как он себя в этих условиях себя поведет
... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 4 rev. 1476>>
Re[6]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, genre, Вы писали:
G>>>Ну и отлично. Так и давай на собеседовании смоделируем похожую ситуацию и попросим предложить пути выхода из кризиса. G>>>Людей предлагающих нечто близкое к тому, что произошло в реальности отсеиваем сразу, ответы остальных анализируем и выбираем наиболее подходящий.
G>-_*>А в чем мулька ?
G>в том что мы сразу ставим его в те условия в которых он окажется. и смотрим как он себя в этих условиях себя поведет
Это я понял. Я хочу знать, какой результат ты хочешь получить.
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[8]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, genre, Вы писали:
G>Здравствуйте, -_*, Вы писали:
G>-_*>Это я понял. Я хочу знать, какой результат ты хочешь получить.
G>Ну очевидно я выберу того, кто предложит приглянувшийся мне вариант исправления ситуации.
По каким критериям ты будешь решать, приглянулся или нет ?
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[9]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, cvetkov, Вы писали:
КЛ>>Как оценить его квалификацию?
C>так ответили уже. по предыдущим проектам. C>выпустил предыдущий проект с такой же сложностью подходит.
Ну выпустил, но почему можно ожидать, что он справится с ситуацией в когда сроков — месяц-другой и не ясно, насколько этот готовы, убитый отличается от того, что выпустил кандидат ?
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[3]: Пятничная задача: собеседование архитектора
-_*>Ну выпустил, но почему можно ожидать, что он справится с ситуацией в когда сроков — месяц-другой и не ясно, насколько этот готовы, убитый отличается от того, что выпустил кандидат ?
Про месяц другой речи не идет. мы же говорим о реальных сроках а не о волшебных.
и конечно это необходимое условие, но отнють не достаточное.
... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 4 rev. 1227>>
Re[4]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, Stormblast, Вы писали:
S>это не задача — это старческий маразм от безделья ...
Не вижу ничего маразматичного в вопросе о том, как собеседовать архитектора, что спрашивать и на что обратить внимание.
Здравствуйте, Кирилл Лебедев, Вы писали:
S>>это не задача — это старческий маразм от безделья ... КЛ>Не вижу ничего маразматичного в вопросе о том, как собеседовать архитектора, что спрашивать и на что обратить внимание.
Представляю : "Эй, народ, пособеседуйте архитектора, но что за область, технологии, проект и тд и тд и тд, я вам не скажу !!!"
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[11]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, cvetkov, Вы писали:
C>-_*>Ну выпустил, но почему можно ожидать, что он справится с ситуацией в когда сроков — месяц-другой и не ясно, насколько этот готовы, убитый отличается от того, что выпустил кандидат ?
C>Про месяц другой речи не идет. мы же говорим о реальных сроках а не о волшебных.
Угу, реальных. А кто определяет эту реальность ? Архитектор по идее, после того, как вникнет в проект, сможет оценить время на рефакторинг. Т.е. есть неопределенность в наличии.
Стало быть, нужно искать кого то, кто был в такой же ситуации с таким же проектом Как это проверить на собеседовании — не совсем ясно.
Сдаётся, тут нужен не архитектор, а антикризисный менеджер.
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Re[10]: Пятничная задача: собеседование архитектора
Здравствуйте, genre, Вы писали:
G>>>Ну очевидно я выберу того, кто предложит приглянувшийся мне вариант исправления ситуации.
G>-_*>По каким критериям ты будешь решать, приглянулся или нет ?
G>Я применю метод в народе известный как "экспертная оценка"
Я не знаю такого метода. Поподробнее раскажи.
Материал из Википедии — свободной энциклопедии, -_*
Здравствуйте, -_*, Вы писали:
G>>>>Ну очевидно я выберу того, кто предложит приглянувшийся мне вариант исправления ситуации. G>>-_*>По каким критериям ты будешь решать, приглянулся или нет ? G>>Я применю метод в народе известный как "экспертная оценка"
-_*>Я не знаю такого метода. Поподробнее раскажи.
Это значит, что ты всех выслушиваешь и потом выбираешь того, кто тебе больше понравился.
Чтобы не развивать далее тему знакомых, сразу скажу, что знакомые знакомых и знакомые знакомых знакомых — тоже заняты. Нужно нанять человека с улицы.
И все это по icq. 
В итоге с тех пор я удаляю всякие хедеры, что бы люди привыкали смотреть в VCS.
Как это проверить на собеседовании — не совсем ясно.
