Здравствуйте, Pauel, Вы писали:
P>Проблема в том, что накопление опыта идет сильно нелинейно. В этом основное препятствие. В команде можно получать помощь от разных людей, с разным опытом. А вот одиночка вынужден накапливать опыт на своих ошибках, позаимствовать вобщем неоткуда.


Про стэковерфлоу, гугл, форумы и тд не слышали?

Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:

N>> проведение стендапов с командой

ЭФ>Для чего вообще нужны стендапы? Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на пулл-реквесты — вот).

Большинство людей и ещё большее большинство менеджеров любят говорить и не любят писать. И читать они тоже не очень любят. Считается (ими), что ежедневные созвоны позволяют не отрываться от команды, не уходить в себя или в свои задачи/проблемы. Также считается, что быстрее и эффективнее проговорить проблему на созвоне, чем описывать её в тикете. Хотя описывать всё равно придётся.

Здравствуйте, Pauel, Вы писали:

P>Еще проблема — типичный шароварщик это одиночка. Как мне видится, именно по этой причине он превращается в человек-оркестр.

Нет, просто у него сначала нет денег на всех этих специалистов, а потом уже и сам научился. А делегировать — это и деньги, и риски, и эффективность (для себя-то стараешься, а для дяди — отсидел с 9 до 5 и домой), спецы нужны зачастую разово, а не в штате.

>> Я сомневаюсь что нынешним властям нужны какие-то излишне самостоятельные шареварщики.

по ходу, это одна из основных целей.

Здравствуйте, nG7, Вы писали:

P>>Проблема в том, что накопление опыта идет сильно нелинейно. В этом основное препятствие. В команде можно получать помощь от разных людей, с разным опытом. А вот одиночка вынужден накапливать опыт на своих ошибках, позаимствовать вобщем неоткуда.

nG7>Про стэковерфлоу, гугл, форумы и тд не слышали?

Вы же не думаете, что это только одиночкам доступно?
Два человека гуглить и разбираться будут вдвое быстрее. Вдобавок еще и обсуждать можно, советоваться куда быстрее и чаще, чем на форумах

Здравствуйте, flаt, Вы писали:

P>>Еще проблема — типичный шароварщик это одиночка. Как мне видится, именно по этой причине он превращается в человек-оркестр.

F>Нет, просто у него сначала нет денег на всех этих специалистов, а потом уже и сам научился.
Смотря чему научился — шароварщик никогда не обгонит бакенда базаданщика при тех же тратах времени.
У шароварщика бд это малая часть забот, а у нашего бакендера чуть не 100% времени уходит на это.

Здравствуйте, Pauel, Вы писали:

P>Два человека гуглить и разбираться будут вдвое быстрее.

Там нелинейная зависимость. Как пример, делегирование программирования — два человека не будут кодить в два раза быстрее, потому что нужно тратить время на распределение задач, общение, ожидание и остальное. Если организационные моменты переложить на кого-то другого, то уже это будет три человека. Помню где-то было, что нужно нанять еще 5 человек чтобы делать в два раза больше работы, чем делает один "шароварщик" сам по себе. И именно поэтому многие так одиночками и остаются. Нанимать одного-двух просто завязнешь в менеджменте этих людей, при малом выхлопе, а нанимать много людей уже денег нет или просто не хочется.

Здравствуйте, Pauel, Вы писали:


P>Вы же не думаете, что это только одиночкам доступно?
P>Два человека гуглить и разбираться будут вдвое быстрее. Вдобавок еще и обсуждать можно, советоваться куда быстрее и чаще, чем на форумах

9 женщин не родят ребенка за месяц, к тому же если человек долго занимается одной проблемой, то выходит на плато через какое то время и уже необучаем.

Здравствуйте, JustPassingBy, Вы писали:


JPB>Там нелинейная зависимость. Как пример, делегирование программирования — два человека не будут кодить в два раза быстрее, потому что нужно тратить время на распределение задач, общение, ожидание и остальное.

Вы наверное не знакомы с "парным" программированием Два человека кодят естественно быстрее и чище чем один .

Здравствуйте, 尿컙拋㕪⬎⤇Ǥ꧃푙刾ꄔ൒, Вы писали:

尿Ǥ푙>с большой степенью вероятности если дойдет до интервью грамотный босс (а может и наглая хрюшка) тебя спросит что тебя сподвигло на смену рода занятий, подумай над ответом.

Санкции и невозможность получать выплаты в российский банк? Ваш кэп.

Да, пока есть запасные варианты типа Тинькоффа в Узбекистане или Софтлайн, и подобные посредники.

Кстати я даже не рассматривал позицию связанную с написанием кода в чужой компании. Более интересно управлять проектом продукта в целом. По сути в работе шареварщика это главное.

Еще вариант интересный подумал сейчас. Продать свой продукт крупной компании. Если заинтересуются и если согласятся покупать что-либо сейчас у русских. Хотя понятно, что пока идет невайна, это маловероятно.

Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:

N>> проведение стендапов с командой

ЭФ>Для чего вообще нужны стендапы?
— Держит разработчиков в тонусе
— Быстрое решение возникших проблем (кто-то может подсказать немедленное решение)
— Обмен информацией внутри команды (Заменитель курилки)
— Для удалённой команды — хоть какое-то взаимодействие друг с другом

ЭФ>Почему бы их не заменить на ежедневные записи в лентах участников команды (работал над тем-то, сделал то-то, ссылки на пулл-реквесты — вот).

Никто, кроме менеджера/тим-лида не будет их читать (да и он не будет)

Здравствуйте, nG7, Вы писали:

nG7>9 женщин не родят ребенка за месяц,

Зато команда разработчиков за год сделает на много больше, и лучше

> к тому же если человек долго занимается одной проблемой, то выходит на плато через какое то время и уже необучаем.

Обучаемость это вопрос мотивации а вовсе не то, о чем ты говортшь

Еще вариант, к Каталовым попросится в Элкомсофт. Я их правда давно не видел, но 20-25 лет назад много общались. Здорово они тогда помогли запустить свою шаревару. До сих пор храню два или три выпуска бумажной Компьютерры за 1998 годы с их знаменитыми статьями.

Здравствуйте, Aleksid1, Вы писали:

A>Еще вариант, к Каталовым попросится в Элкомсофт.

А ты им будешь интересен?

Здравствуйте, Tai, Вы писали:

C0x>>- Unit Testing frameworks и умение писать правильные тесты на свой код. Сейчас без этого вообще безполезно работу искать. У многих старичков и шароварщиков с этим проблемы.

Tai>Почему у старичков с этим проблемы? Это квантовая физика?

Потому, что они выросли без этого, справлялись без этого и ничего полезного в этом не хотят видеть.

Здравствуйте, JustPassingBy, Вы писали:

JPB>Здравствуйте, Pauel, Вы писали:

P>>Два человека гуглить и разбираться будут вдвое быстрее.

JPB>Там нелинейная зависимость. Как пример, делегирование программирования — два человека не будут кодить в два раза быстрее, потому что нужно тратить время на распределение задач, общение, ожидание и остальное.

Вы путаете интеллектуальный труд с механическим. В механическом удвоение работников увеличивает производительность не в двое, а чуть меньше.

С интеллектуальным — всё иначе. Например, хорошее проектирование без обсуждения невозможно. А оно экономит годы разработки и километры баклога.
И в шароваре самое главное это продукт, что эквивалентно правильным требованиям и обсуждению. Вопрос — с кем, с зеркалом?
От этого ведь зависит, взлетит, не взлетит, надолго или на месяц, можно ли вокруг этого создать бизнес, или нет.
Потому варить все в одной голове вобщем крайне странно.

>Помню где-то было, что нужно нанять еще 5 человек чтобы делать в два раза больше работы, чем делает один "шароварщик" сам по себе. И именно поэтому многие так одиночками и остаются. Нанимать одного-двух просто завязнешь в менеджменте этих людей, при малом выхлопе, а нанимать много людей уже денег нет или просто не хочется.

А вот те, кто таки нанимает, переходят на следующий уровень — открывают свои собственные продуктовые конторы.

Здравствуйте, Tai, Вы писали:

Tai>Здравствуйте, Aleksid1, Вы писали:

A>>Еще вариант, к Каталовым попросится в Элкомсофт.

Tai>А ты им будешь интересен?

Вы тролль видимо? 25 лет опыта кодинга, маркетинга, бета-тестирования, проектирования интерфейса ПО Вам ни о чем не говорят? Мне есть что предложить Каталовым по своим знаниям. Разумеется риск отказа есть.

Здравствуйте, Pauel, Вы писали:

P>Зато команда разработчиков за год сделает на много больше, и лучше

Не факт.

P>Обучаемость это вопрос мотивации а вовсе не то, о чем ты говортшь

Обучаемость это вопрос формирования новых нейронных связей, а не мотивации

Здравствуйте, nG7, Вы писали:

P>>Зато команда разработчиков за год сделает на много больше, и лучше

nG7>Не факт.

Крайне редко встречал команды, которые работают хуже одного специалиста. Обычно наоборот — несравнимо эффективнее и качественнее.

P>>Обучаемость это вопрос мотивации а вовсе не то, о чем ты говортшь

nG7>Обучаемость это вопрос формирования новых нейронных связей, а не мотивации

У взрослого психически здорового человека эта способность в наличии. А вот в отсутствие мотивации научиться ну никак не выйдет. При ее наличии люди учится чему угодно.
Скажем, знакомая в 60 лет научилась рисовать. И рисует очень даже зверски, разные стили, разные техники. Я у ней даже картину купил.
Все оказалось просто — свободного времени полно, интереса хоть отбавляй. Сидит и тренируется денно и нощно.