Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>Да видел такое. A>Например, одну «фирму» выросшую из шаровары (менеджера паролей и тулзы для синхронизации файлов) с как бы офисом в СПб. Как-то пиво пили с владельцем-собственником, выходцем с зауралья, давно живущем в США, но пару раз в год приезжающим в РФ.
Здравствуйте, шароварный желудь, Вы писали:
ШЖ>Да нет, и так все понятно ) Знаком с конторой, все не так там страшно как вы написали.
Смотря с чем сравнивать, какой линейкой мерить.
Когда ни одного менеджера, но два десятка оболтусов в разработке — это «клиника».
Ни принципов, ни процессов, один только хозяин-пахан, как скажет, так все и пашут.
Какой-то средневековый капитализм, в запущенной форме.
Здравствуйте, wantus, Вы писали:
W>Здравствуйте, temnik, Вы писали:
T>> стал работать менее эффективно (чем работал в офисе), обленился.
W>Это ты просто в офисе надрывался и перерабатывал, а теперь все наконец-то пришло в норму
Это, кстати, точно. Задерживался почти всегда на 1-2 часа, работал без обеда.
Здравствуйте, Ivanoff, Вы писали:
I>Вообще не факт. Я, наоборот, в разы больше стал выдать на удалёнке после увольнения из офиса. Вопрос мотивации.
Вы, видимо, путаете удаленку и работу на себя. Я-то не увольнялся.
Здравствуйте, temnik, Вы писали:
I>>Вообще не факт. Я, наоборот, в разы больше стал выдать на удалёнке после увольнения из офиса. Вопрос мотивации.
T>Вы, видимо, путаете удаленку и работу на себя. Я-то не увольнялся.
Ну как на себя? Точно так же по найму, но удалённо. Просто стандарты в офисах бывают разные Ну и мотивация тоже.
Здравствуйте, Ivanoff, Вы писали:
I>Просто стандарты в офисах бывают разные Ну и мотивация тоже.
Да нет, я думаю, просто работа в офисе более дисциплинирует, в большинстве офисов, по-крайней мере. Пришел и работаешь. А дома — то телек, то книжку почитать, то дела какие-то, то просто на диване поваляться — так день и проходит. Если нет жесткого контроля — эффективность падает. А если б был прям жесткий, я бы лично, скорее всего, уволился.
Здравствуйте, temnik, Вы писали:
T>Здравствуйте, Ivanoff, Вы писали:
I>>Просто стандарты в офисах бывают разные Ну и мотивация тоже.
T>Да нет, я думаю, просто работа в офисе более дисциплинирует, в большинстве офисов, по-крайней мере. Пришел и работаешь. А дома — то телек, то книжку почитать, то дела какие-то, то просто на диване поваляться — так день и проходит. Если нет жесткого контроля — эффективность падает. А если б был прям жесткий, я бы лично, скорее всего, уволился.
Жёсткий контроль — ключевое. Это в офисе пойти чайку попить, сплетни пересказать, на митинге повтыкать в телефон Ну а потом уже втягиваешься в режим и пашешь, даже когда в офис пришёл.
А если денег в 2 раза больше с жёстким контролем? Всё равно увольняться?
М>Максим, вы, видимо, давно не пробовали нанимать сотрудников. Вот немного данных для размышления. Компания, где я работаю, располагается в большом, новом офисе. Все что нужно для нормальной работы (начиная от кофе/чая и заканчивая современным оборудованием) — компания предоставляет. По зарплате компания готова договариваться с кандидатами. Вокруг адекватные коллеги, отсутсвие легаси, очень интересные проекты, возможность работать из дома и никакого учета времени и прочих мозговыносов. При всем при этом, найти специалистов, которые просто согласятся прийти на собеседование уже крайне непросто. Схожая ситуация и в других знакомых мне компаниях, которые далеко не "Рога и копыта". Теперь вопрос, зачем людям идти к вам на такие странные условия со слежкой и работой непонятно где? Даже если вы предложите 500т в месяц, я уверен, сильные товарищи (да они и так ненамного меньше получают) к вам не побегут, потому что никто не знает сколько вы просуществуете. Как и чем вы хотите заинтересовать людей? Максимум, на мой взгляд, на что можно расчитывать — это на зеленых пионеров за которыми надо следить и направлять и которые при первой возможности перейдут во что-то более солидное.
При средней зп в СПБ для программистов в 150-180 тыров, если предложить 500 тыров, то побегут толпой.
Другое, дело, что работать "как сам" никто на тебя не будет, это точно.
В>>Другое, дело, что работать "как сам" никто на тебя не будет, это точно.
M>Если процент от прибыли компании платить, что-бы была мотивация улучшать продукт ?
Без прикола.
Предлагал 3 раза (я понимаю, статистика так себе, но всё же):
а) не интересно
б) у меня тут стабильный доход (пусть и в 10 раз меньше), а у тебя?
в) нуууу, бесплатно изначально работать неинтересно. Вот если ты мне подкатишись работу с деньгами СРАЗУ.
Вообще, есть огромная разница между человеком, привыкшем работать по найму и тем, кто работает на себя или (хотя бы) на сдельной оплате.
Я бы предлагал, так: сейчас % от прибыли, но минималка такая которую он стоит сейчас на рынке. Перспектива в 1.5 раза больше через 1-2 года, он тут важно что-бы он тоже верил в это как и вы, что прибыль будет рости.
