Здравствуйте, Parker, Вы писали:


P>и скисаю только когда не вижу решения или приходится много времени тратить не на то, чтобы сделать, а на то, чтобы выяснить, как делать и т.д.

интересно, а я наоборот, скисаю когда понимаю как сделать или даже дотягиваю до прототипа...
и вот надо все красиво, товарный вид и тд и что-то энтузиазм уходит...

может совместное производство организуем?

Здравствуйте, loginx, Вы писали:

L>Здравствуйте, Parker, Вы писали:


P>>и скисаю только когда не вижу решения или приходится много времени тратить не на то, чтобы сделать, а на то, чтобы выяснить, как делать и т.д.

L>интересно, а я наоборот, скисаю когда понимаю как сделать или даже дотягиваю до прототипа...
L>и вот надо все красиво, товарный вид и тд и что-то энтузиазм уходит...

L>может совместное производство организуем?
L>

Вот здесь и сказываются недостатки одиночной разработки. Некому мотивировать. Когда вы работаете один, вы сам себе начальник, и вдохновитель. Нет вдохновения, нет желания, нет продвижения. В команде люди заражают друг друга энтузиазмом. Впрочем, так же легко заражают и состоянием, когда все уже пофигу и ничего не хочется.

Насчет совместного производства — надо подумать Но, по правде говоря, не знаю, что тут можно сделать... общаться с потенциальными пользователями? Смотреть, как идут дела у конкурентов?