Я ведущий программист -менеджер в проекте, который что называется постоянный.
Сейчас появляется новый проект — предположительно на 3-4 месяца, который вроде написать, поставить и забыть.
Меня в новый проект вовлекают как консультанта, который должен что-то девелопить.
Я понимаю, что оба проекта не потяну.
Вопрос к ол:
1. взять временно человека?
2. отдать на аутсорс?
3. перекинуть часть задач с постоянного проекта на другого человека?
4. увеличить сроки, учитывая новую загрузку? (пока непонятно есть ли у проекта дедлайн)?
и как это разъяснить начальству, которое не особо понимает фраз типа "нужен еще один человек"?
