Я ведущий программист -менеджер в проекте, который что называется постоянный.
Сейчас появляется новый проект — предположительно на 3-4 месяца, который вроде написать, поставить и забыть.
Меня в новый проект вовлекают как консультанта, который должен что-то девелопить.
Я понимаю, что оба проекта не потяну.
Вопрос к ол:
1. взять временно человека?
2. отдать на аутсорс?
3. перекинуть часть задач с постоянного проекта на другого человека?
4. увеличить сроки, учитывая новую загрузку? (пока непонятно есть ли у проекта дедлайн)?
и как это разъяснить начальству, которое не особо понимает фраз типа "нужен еще один человек"?
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>Я понимаю, что оба проекта не потяну. А>и как это разъяснить начальству, которое не особо понимает фраз типа "нужен еще один человек"?
А есть у вас в лавке что-то типа MS Project, где отражается загрузка сотрудников (конкретно — тебя) работами по различным проектам? Т.е. загрузка должна быть 100% — не больше и не меньше. Если меньше — тебе можно еще подкинуть работ. А если больше — надо либо снимать часть работ с тебя и перекидывать их на других исполнителей (на кого? а если других свободных в данный момент людей нет?), либо сдвигать сроки каких-то работ, либо — нанимать дополнительно людей... Вот такой примерно инструмент — достаточно сильный аргумент в спорах с начальством на тему "почему надо сдвинуть сроки" или "почему надо нанять еще человека".
Здравствуйте, Vlad_SP, Вы писали:
V_S>Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>>Я понимаю, что оба проекта не потяну. А>>и как это разъяснить начальству, которое не особо понимает фраз типа "нужен еще один человек"?
V_S>А есть у вас в лавке что-то типа MS Project, где отражается загрузка сотрудников (конкретно — тебя) работами по различным проектам? Т.е. загрузка должна быть 100% — не больше и не меньше. Если меньше — тебе можно еще подкинуть работ. А если больше — надо либо снимать часть работ с тебя и перекидывать их на других исполнителей (на кого? а если других свободных в данный момент людей нет?), либо сдвигать сроки каких-то работ, либо — нанимать дополнительно людей... Вот такой примерно инструмент — достаточно сильный аргумент в спорах с начальством на тему "почему надо сдвинуть сроки" или "почему надо нанять еще человека".
проджекта нет.
а если бы был, что мешало мне накинуть всем до 100% загрузку?
