Недавно, предложили стать Project Manager'ом немаленького проекта.
Я (имхо ) неплохой программер, но все свои проекты реализовывал в одиночку. Т. е. ни опыта руководства программерами, ни опыта работы под руководством "вождя" не имею

Что мне лучше почитать, чтобы вникнуть в эту сферу (лучше всего в инете)?
Где достать рекомендации по составлению ТЗ, архитектуре, управлению программерами?

Поздравляю и сочувствую одновременно.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Недавно, предложили стать Project Manager'ом немаленького проекта.
А>Я (имхо ) неплохой программер, но все свои проекты реализовывал в одиночку.

Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.

Здравствуйте, bkat, Вы писали:

B>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.
Но ты представь, это будет мой первый бесценный опыт в качестве Team Leader'а!

З. Ы. Я только выпустился из универа

Здравствуйте, bkat, Вы писали:

B>>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.
А как нормальные люди вообще становятся Team Leader'ами — у них же тоже был первый проект!

B>>>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.
W>А как нормальные люди вообще становятся Team Leader'ами — у них же тоже был первый проект!

Безусловно. Но если нет опыта работы в команде — будет очень трудно.

Почитай "Мифический человеко-месяц" Брукса. Видел его в инете.
Потом зависит от языка. Например применительно к Java есть книга "Горький вкус Java" где описаны часто распространенные анти-паттерны и способы решения проблем.

Здравствуйте, warlockonline, Вы писали:

W>А как нормальные люди вообще становятся Team Leader'ами — у них же тоже был первый проект!
Некоторые изначально ими были

Здравствуйте, Ogre, Вы писали:

O>Почитай "Мифический человеко-месяц" Брукса. Видел его в инете.
O>Потом зависит от языка. Например применительно к Java есть книга "Горький вкус Java" где описаны часто распространенные анти-паттерны и способы решения проблем.

Спасибо, то что надо!

Здравствуйте, Ogre, Вы писали:

O>Почитай "Мифический человеко-месяц" Брукса. Видел его в инете.
O>Потом зависит от языка. Например применительно к Java есть книга "Горький вкус Java" где описаны часто распространенные анти-паттерны и способы решения проблем.

Я уж лучше Дейла Карнеги посоветовал бы почитать
А серьёзно — если проблем нет с английским, то ходи сюда www.cio.com. Почитывай статейки, через некоторое время твоё мировозрение изменится (если нет, то бросай всё и уходи обратно в программеры).

P.S. Поздравлять с назначением на эту должность не буду — выскажу соболезнования

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Где достать рекомендации по составлению ТЗ, архитектуре, управлению программерами?

А ты знаешь, это может оказаться не главным. Часто на первое местовыходят психологические аспекты. Если проект будет долгим, то многое также будет зависеть и от умения организовать работу творческого коллектива. Первый месяц обычно проходит на ура. Но потом надо следить за тем, кто в какой форме, кто сколько сделал. При этом мягко и ненавязчиво направлять проект в нужное русло...

Здравствуйте, Mishka, Вы писали:

M>Я уж лучше Дейла Карнеги посоветовал бы почитать

Имхо, Дейл Карнеги не сильно увязывается с нашим менталлитетом...

Здравствуйте, Mystic, Вы писали:

M>Здравствуйте, Mishka, Вы писали:

M>>Я уж лучше Дейла Карнеги посоветовал бы почитать

M>Имхо, Дейл Карнеги не сильно увязывается с нашим менталлитетом...

Значит менталитет менять надо. В управление проектами главное soft skills, а им в России не учат. Знаешь сколько у меня проблем из-за русского менталитета? На голом IQ далеко не уедешь

Здравствуйте, Mishka, Вы писали:

M>>>Я уж лучше Дейла Карнеги посоветовал бы почитать

M>>Имхо, Дейл Карнеги не сильно увязывается с нашим менталлитетом...

M>Значит менталитет менять надо. В управление проектами главное soft skills, а им в России не учат. Знаешь сколько у меня проблем из-за русского менталитета? На голом IQ далеко не уедешь

Я бы не сказал, что менталлитет русского человека так уж плох. Он другой, и подход нужен другой... Менталлитет можно понимать как шкалу ценностей. Одна из задач Team Leader, в частности и состоит в том, чтобы на нужное место назначить нужного человека.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Здравствуйте, bkat, Вы писали:

B>>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.
А>Но ты представь, это будет мой первый бесценный опыт в качестве Team Leader'а!

А>З. Ы. Я только выпустился из универа

Какая планируемая длительность у проекта?
Сколько народу в команде?
Разделена ли команда на группы, удаленные географически?
Команда новая, или уже сработалась?

Здравствуйте, bkat, Вы писали:

А>>Я (имхо ) неплохой программер, но все свои проекты реализовывал в одиночку.

B>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.

Зачем так категорично... Не Боги горшки обжигают.

Здравствуйте, Mystic, Вы писали:

M>Здравствуйте, bkat, Вы писали:

А>>>Я (имхо ) неплохой программер, но все свои проекты реализовывал в одиночку.

B>>Я бы на твоем месте отказался. На полном серьезе.

M>Зачем так категорично... Не Боги горшки обжигают.

Ну если посмотреть на исходные данные (выпускник без опыта работы в команде),
то нет так уж мой совет и категоричен.

Я бы лично не захотел себе руководителя без опыта.
Пусть на других учится

Здравствуйте, bkat, Вы писали:

B>Какая планируемая длительность у проекта?
5 месяцев
B>Сколько народу в команде?
3 человека, включая меня, один их которых еще не набран
B>Разделена ли команда на группы, удаленные географически?
Нет, все будет происходить в одном помещении 6 дней в неделю, 8 часов в сутки.
B>Команда новая, или уже сработалась?
Одного человека я знаю достаточно давно, мы с 1-го курса осваивали программинг вместе

Здравствуйте, <Аноним>, Вы писали:

А>Здравствуйте, bkat, Вы писали:

B>>Какая планируемая длительность у проекта?
А>5 месяцев
Советую добавить сюда еще годик.

B>>Сколько народу в команде?
А>3 человека, включая меня, один их которых еще не набран
У меня также было

B>>Разделена ли команда на группы, удаленные географически?
А>Нет, все будет происходить в одном помещении 6 дней в неделю, 8 часов в сутки.
Программистам настоятельно не рекомендуется работать больше 40 часов в неделю. Делай выводы.

B>>Команда новая, или уже сработалась?
А>Одного человека я знаю достаточно давно, мы с 1-го курса осваивали программинг вместе
Это либо хорошо, либо плохо.
Хорошо, если он будет с пониманием относиться к твоим проблемам, неопытности.
Плохо, если он откажется признавать в тебе авторитет и начальство и начать самостоятельно себя разруливать или прыгать через голову. Если такой поворот вероятен, то лучше до проекта откажись от его услуг. Т.е. есть аксиома управления людьми, что либо друг, либо подчиненный, но не оба.

Здравствуйте, <Аноним>,

Может все же зарегистрируешься???
Чувствую я, что ты можешь стать частым посетителем данного форума...