Вот все говорят о мотивации, как все успеть, как работать быстрее и думать о проекте. А ведь есть и другая точка зрения.
Обычно отечественная контора думает так. Раз денег дофигища платим (скажем, 250 тыр.) — то это должен быть супер-человек, супер продуктивный и мотивированный. Ведь обычный Вася и за 100 рад работать а тут мы такие деньги платим (а ведь еще и отчисления).
И вторая позиция, контора первой страны. Сумма та же. Отношение несколько иное. Вот, у нас такие спецы получают от $5000 и жопу не рвут, не считают что это много. А этому платим 50%, следовательно и ожидать чудес от него не стоит, будем надеяться что не в минус будет работать.
Так вот, отношение к работе, описанное в статье — возможно только во втором случае — работа не первую страну с проживанием в бедной стране. И это наиболее интересный вариант.
Нет, это сильнее зависит от конкретной организации-работодателя, её профиля и её традиций/культуры организации труда.
Например, если предприятие получает основную прибыль от эксплуатации труда программистов (аутсорсинг, заказная разработка; продуктовая — в меньшей степени, но тоже близко), то для её "культуры" естественны все эффективные способы максимизировать выход продукта и минимизировать затраты, что может вылиться в "потогонную систему", где любая медлительность нежелательна или неприемлема. Разве что разработка софта для особо критичных к его качеству областей сюда не входит.
А если предприятие, например, как-то "присосалось" к денежному потоку или само его запустило, а программисты (ранее обеспечив саму возможность это сделать), теперь лишь обслуживают всё это, то затраты на них уже могут оказаться не столь значительными, чтобы уделять пристальнейшее внимание их оптимизациии. (Могут и не оказаться — как повезёт.) Тут у программиста может появиться время для "медленного программирования", и вероятность этого вряд ли зависят от страны работодателя и страны проживания. Хотя, конечно, денежные потоки в богатых странах потолще будут.
S>Согласны?
Сложно обсуждать такую широкую тему, в которой связали все со всем.
А вообще, в нынешних условиях санкций и глобальных изменений, я бы вообще не обсуждал вариант жить в одной стране, а работать в другой.
Зачем нужны такие проблемы: от банальной невозможности получить заработанное до того, что курс валюты станет невыгодным или первая страна перестанет быть первой.
С точки зрения личной экономии и работы удаленно логичнее жить в той же стране, но в дешевом месте с комфортным климатом, лучшей экологией и пр.
И это, однозначно, не мегаполисы, а мелкие города или пригороды.
Здравствуйте, Shmj, Вы писали:
S>Статья.
S>Вот все говорят о мотивации, как все успеть, как работать быстрее и думать о проекте. А ведь есть и другая точка зрения.
S>Обычно отечественная контора думает так. Раз денег дофигища платим (скажем, 250 тыр.) — то это должен быть супер-человек, супер продуктивный и мотивированный. Ведь обычный Вася и за 100 рад работать а тут мы такие деньги платим (а ведь еще и отчисления).
S>И вторая позиция, контора первой страны. Сумма та же. Отношение несколько иное. Вот, у нас такие спецы получают от $5000 и жопу не рвут, не считают что это много. А этому платим 50%, следовательно и ожидать чудес от него не стоит, будем надеяться что не в минус будет работать.
S>Так вот, отношение к работе, описанное в статье — возможно только во втором случае — работа не первую страну с проживанием в бедной стране. И это наиболее интересный вариант.
S>Согласны?
