Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Реальный пример- прогер тяп-ляп и еще просит тасков, в то время как тимлид тратит сравнимое время, чтоб проверить код, проверить что он не сломает что-то еще, и запустить smoke test ибо 50% шанс, что оно не делает что положено. И вот скажем, 2 прогера прислали PR, потратили по 2 часа своего времени. Тимлид сжег 4 часа своего времени только на проверку. Аё>Как тимлиду, предпочтительно чтоб прогер потратил его время, и присланный PR в 90% сразу апрувился.
Поэтому обязательны юнит-тесты, с минимальным покрытием в 90%, и интеграционные тесты. По опыту, когда есть юнит и интеграционные тесты с 90% покрытием, то кол-во багов и неожиданностей резко уменьшается.
Re[5]: «тихий уход» — новый тренд среди офисных сотрудников
Здравствуйте, AmSpb, Вы писали:
AS>Поэтому обязательны юнит-тесты, с минимальным покрытием в 90%, и интеграционные тесты. По опыту, когда есть юнит и интеграционные тесты с 90% покрытием, то кол-во багов и неожиданностей резко уменьшается.
Покрытие не мешает плодить копи-пасту в геометрической прогрессии.
Кроме того, не всякое изменение просто покрыть. Стили CSS как пример.
Re: «тихий уход» — новый тренд среди офисных сотрудников
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>Тихий уход означает, что человек решил: «Я хочу в первую очередь уделять внимание своему состоянию и благополучию. Работа отходит на второе или третье место. Речь идет о том, чтобы делать то, что требуют, но не показывать какие-то амбиции, не оставаться сверхурочно и не пытаться как-то превзойти своих коллег, как это обычно рекомендуется в нашей культуре, чтобы продемонстрировать свою ценность работодателю.
Сначала не совсем понял, что вообще нового в этом самом "тихом уходе". Но потом вроде понял, в Штатах и в Азии среди сотрудников принято активно изображать бурную деятельность. Даже если на самом деле нихрена не делаешь, принято говорить о том как много ты работаешь, и пытаться показать начальству, что у тебя просто куча работы. Теперь, я так понял, что некоторые сотрудники вдруг осознали, что эту бурную деятельность изображать вовсе не обязательно. Могу сказать, что для американских компаний это нехарактерно. А вот в Европе вроде так оно всегда и было, и бурной деятельности и раньше особо изображать не пытались. Что касается России, то тут по разному, зависит от компании, и от заказчиков, если заказчик в Штатах и у него принято изображать бурную деятельность, то ее изображают, если нет, то и не изображают.
Мое мнение, что "тихий уход" очень хорошая и правильная практика, так как изображение бурной деятельности и излишняя активность скорее вредит и проекту и сотрудникам.
Re: «тихий уход» — новый тренд среди офисных сотрудников
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>Тихий уход означает, что человек решил: «Я хочу в первую очередь уделять внимание своему состоянию и благополучию. Работа отходит на второе или третье место. Речь идет о том, чтобы делать то, что требуют, но не показывать какие-то амбиции, не оставаться сверхурочно и не пытаться как-то превзойти своих коллег, как это обычно рекомендуется в нашей культуре, чтобы продемонстрировать свою ценность работодателю.
