Руководство нашей организации постоянно стремится к ее совершенствованию, например, заставляя копировать функционал с других сайтов, не забывая добавлять, что надо сделать не хуже, чем у них.
Вчера, например, нужно было сделать не хуже, чем у hh.ru и по фиг, что посещаемость нашего сайта 200 человек в сутки.
Или сделать дизайн по примеру сайта, который разрабатывала студия небезызвестного Артемия Лебедева...
Или сделать КХД как у одной из топовых организаций...
Задачи конкурсы интересные!
Но не для бюджетной организации со средними зарплатами ниже рынка в 2-3 раза...
Когда показываю руководству цифры, оно мне не верит... не верит, что разработчики стоят по рынку 150-200 тыс. руб., что некоторое программное обеспечение стоит "так дорого" и т.п.
Я разбиваю "мечты" высшего руководства о суровую реальность, и руководству это не нравится...
Я становлюсь похожим на гонца, которые приносит плохие вести...
Что мне делать, как мне быть?
У кого есть опыт подобного взаимодействия с руководством?
Как ему доносить "негативную" информацию?
P.S. В последнее время стараюсь не отказывать, а предлагаю другие решения, как говорится на минималках, но в ответ слышу "мы же большая... ого-го организация... мы супер пупер... почему мы не можем..." и т.п.
В январе вообще "убили", сказали готовить предложения по оптимизации отдела... с..ка... у меня некоторые Java разработчики получают 40 тыс в месяц (им правда 76 лет уже), обеспечивая работу основной информационной системы организации...
Никогда не спорь с дураком, а то люди могут не заметить между вами разницы.
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Как ему доносить "негативную" информацию?
BB>P.S. В последнее время стараюсь не отказывать, а предлагаю другие решения, как говорится на минималках,
Вот видишь, ты сам ответил. Отказывать не надо. Надо предлагать сделать MVP, все сложные хотелки — на потом. Апеллировать, что даже самые большие организации сначала запускают пилотные проекты, а потом "наращивают мясо". Делить проект на этапы, максимально отодвигая трудоемкие задачи на потом. Или заменяя их на более легкие.
А потом под эти задачиотдельно выбивать ресурсы, ведь это будет уже другой фазой проекта. Это, если начальство не забудет.
При этом отдавать себе отчет, что в условиях жесткого дефицита ты ничего путного не построишь.
BB>В январе вообще "убили", сказали готовить предложения по оптимизации отдела... с..ка... у меня некоторые Java разработчики получают 40 тыс в месяц (им правда 76 лет уже), обеспечивая работу основной информационной системы организации...
Ну, ознакомь руководство с риск-менеджментом.
Да и сам предпринимай какие-то действия, чтобы bus factor не был равен единице. А то что будешь делать, если вдруг этот 76 летний разраб заболеет надолго, или не дай Бог, помрет?
Знакомо. Правда я работал в частной компании, но доэкономились, все более менее толковые айтишники разбежались. Остался один начальник отдела, которому под 70. Ничего работают пока. Владелец (он же и руководитель) женщина пенсионного возраста, если продать бизнес, то станет просто богатой старухой про которую все через месяц забудут. Скрипят пока.
Жизнь не обязана доставлять удовольствие. Достаточно отсутствия страданий.
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Но не для бюджетной организации со средними зарплатами ниже рынка в 2-3 раза... BB>Когда показываю руководству цифры, оно мне не верит... не верит, что разработчики стоят по рынку 150-200 тыс. руб., что некоторое программное обеспечение стоит "так дорого" и т.п.
А ты оффер покажи
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Я разбиваю "мечты" высшего руководства о суровую реальность, и руководству это не нравится... BB>Я становлюсь похожим на гонца, которые приносит плохие вести... BB>Что мне делать, как мне быть? BB>У кого есть опыт подобного взаимодействия с руководством? BB>Как ему доносить "негативную" информацию?
Имхо ошибка в том, что вы стараетесь "нравиться". Вас поставили в ситуацию, когда дают мало, требуют много, а ваша мотивация в этой стрессовой позиции обеспечивается "руководство недовольно".
Что делать? Выйти из позиции жертвы "я стараюсь на 200%, чтобы достичь целей и сроков, которые мне навязаны сверху, иначе руководство будет недовольно". При приеме новых ЦУ проговаривать временные рамки, качество и бюджет, которые выглядят реалистичными. Почитать про SDLC, про управление проектами, про бизнес-модель "сильный лид и толпа джунов". Научиться в "наши дешевые программисты не смогут сделать как ХХ", "я могу сделать это сам, но тогда сдвигаются/остаются без управления задачи Y и Z".
Еще, конечно, есть вариант, что вы цените своё рабочее место и боитесь его менять. Тогда — только страдать, т.к. если вы попытаетесь выйти из вашей ситуации с мотивацией "морковка сзади", руководство будет недовольно еще больше.
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Но не для бюджетной организации со средними зарплатами ниже рынка в 2-3 раза... BB>Когда показываю руководству цифры, оно мне не верит... не верит, что разработчики стоят по рынку 150-200 тыс. руб., что некоторое программное обеспечение стоит "так дорого" и т.п. BB>Я разбиваю "мечты" высшего руководства о суровую реальность, и руководству это не нравится...
Руководство переубедить не удастся, наиболее нормальный выход найти нормальную работу.
Знаю "энергетиков", которые платят 20-40-60 тр. программистам, которые пишут ПО аварийного отключения электрических станций.
Условно "ошибка" может привести к отключению города.
Как оно работает и почему свет горит — загадка.
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Когда показываю руководству цифры, оно мне не верит... не верит, что разработчики стоят по рынку 150-200 тыс. руб., что некоторое программное обеспечение стоит "так дорого" и т.п.
Абсолютно правильно не верит. не нужно путать среднюю по рынку и топовых разработчиков в топовых компаниях.
Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>Руководство нашей организации постоянно стремится к ее совершенствованию, например, заставляя копировать функционал с других сайтов, не забывая добавлять, что надо сделать не хуже, чем у них.
BB>>Когда показываю руководству цифры, оно мне не верит... не верит, что разработчики стоят по рынку 150-200 тыс. руб., что некоторое программное обеспечение стоит "так дорого" и т.п. G>Абсолютно правильно не верит. не нужно путать среднюю по рынку и топовых разработчиков в топовых компаниях.
Ну разумеется. Топовые разработчики в топовых компаниях получают от 500т в месяц.
Здравствуйте, Максим, Вы писали:
М>Ну разумеется. Топовые разработчики в топовых компаниях получают от 500т в месяц.
Не, это уже высший менеджемент, их замы, в том числе и по технической части, какие нибудь там архитекторы и все такое.
А вот чтобы средняя была 150-200, столько должны и мидлы и рядовые работники получать. А получают столько синьоры, которых один на 5 рядовых сотрудников.
120 тысяч средняя по Москве у разработчика. 150 — менджмент. Разные там 200 и выше — это или какие нибудь конторы типа банков, где бабла немерено, или топовые работники, синьоры с реально хорошими скиллами. Еще иногда — оутсорс на заграницу.
Здравствуйте, sr_dev, Вы писали:
_>Здравствуйте, BillyBoy, Вы писали:
BB>>Руководство нашей организации постоянно стремится к ее совершенствованию, например, заставляя копировать функционал с других сайтов, не забывая добавлять, что надо сделать не хуже, чем у них.
_>говносударственная организация? нии/кб оборонное какое-нибудь поди?
G>120 тысяч средняя по Москве у разработчика. 150 — менджмент. Разные там 200 и выше — это или какие нибудь конторы типа банков, где бабла немерено, или топовые работники, синьоры с реально хорошими скиллами. Еще иногда — оутсорс на заграницу.
Там у автора вроде жава везде
А жависты в Москве сейчас 200 уже не хотят, они 300 хотят. 200 им не интересно. Обычные, не супер-пупер таланты. В банке, да, но какая разница? Были бы бабки
Здравствуйте, cthsq, Вы писали:
G>>120 тысяч средняя по Москве у разработчика. 150 — менджмент. Разные там 200 и выше — это или какие нибудь конторы типа банков, где бабла немерено, или топовые работники, синьоры с реально хорошими скиллами. Еще иногда — оутсорс на заграницу.
C>Там у автора вроде жава везде C>А жависты в Москве сейчас 200 уже не хотят, они 300 хотят. 200 им не интересно. Обычные, не супер-пупер таланты. В банке, да, но какая разница? Были бы бабки
У автора как я понял зп около 40-60. ему до средней в 120 бы дожить.
G>А рядовой средний программист на кой банку сдался? В банке зп выше, но и конкуренция выше. Да и банков не так чтобы много.
Сберыч, ВТБ постоянно ищут жавистов, там никогда их не бывает в избытке. И задачи там не бином ньютона, доступны простому смертному
Здравствуйте, cthsq, Вы писали:
C>Сберыч, ВТБ постоянно ищут жавистов, там никогда их не бывает в избытке. И задачи там не бином ньютона, доступны простому смертному
Слишком много букв — начальнику такое читать
Ему на хх то заглянуть некогда 🤣
Хотя, скорее всего, всё знает и понимает. Просто манера ведения дел такая.
По поводу статистики можно ещё Python kaa спросить
У него тоже ссылки тут были, с более другими цифрами 🤣
Я не знаю какие там за 130 и где они вообще и чё они там сидят до сих пор, я знаю какие на 200 приходят)
и по фиг, что посещаемость нашего сайта 200 человек в сутки.
