Здравствуйте, steep8, Вы писали:
S>Здравствуйте, diez_p, Вы писали:
_>>хороших не увольняют, если человек приносит компании бабло, уволят того, кто приносит меньше
S>Увольняют разных. Знаю как уволили человека с плохим характером, хотя заменить его было некем и контора теряла реальные деньги из-за этого. S>Надо понимать, что все разные и даже в маленькой компании деньги часто могут играть неопределяющую роль.
Хороший это не значит, что пишет код, а значит, что приносит компании прибыль, грубо говоря выгоден компании
Здравствуйте, C0s, Вы писали:
C0s>нужно ли?
Кому как. Если у кого-то цель в жизни найти тёпленькое местечко и сидеть там тихо до самой пенсии — то да, нужно изгибаться вместе с линией партии. Но лично я получаю кайф от своей работы, а потому стараюсь делать её так, чтобы было не стыдно потом её показать и о ней рассказать другим.
Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>Здравствуйте, kaa.python, Вы писали:
KP>>И в РФ работает, есть занятные случаи, иногда даже довольно громкие. Тут, конечно, уровень выше чем рядового программиста, но публичные достоверные случаи более низкого уровня обычно сложно найти, хотя они есть.
A>Вечно забываю на сколько ЛК является убогой, гнилой и нищей конторой. В сравнении с тем же сугубо питерским Veeam, за десять лет поднявшимся из ничего. A>А уволить человека с парашютом — это и дурак может, тут ничего хитрого нету, т.е. совершенно не важно какова причина.
Там без парашюта уволили, да еще и плюнули в спину напоследок.
В нормальных странах так не делается (впрочем в нормальных странах такой санта-барбары бы не было без поддержки акционеров).
Здравствуйте, diez_p, Вы писали:
S>>Увольняют разных. Знаю как уволили человека с плохим характером, хотя заменить его было некем и контора теряла реальные деньги из-за этого. S>>Надо понимать, что все разные и даже в маленькой компании деньги часто могут играть неопределяющую роль.
_>Хороший это не значит, что пишет код, а значит, что приносит компании прибыль, грубо говоря выгоден компании
Ну так я и пишу конкретный пример — был человек, он конкретно приносил прибыль, т.к. в компании было мало сотрудников, его часть никто не знал, а это было условно говоря полпродаваемой системы. За плохой характер его уволили, хотя деньги компания теряла вполне конкретные, т.к. пришлось какие то сроки сдвигать,
какие то проекты отменять, затыкать дыры.
Так что прибылью определяется совсем не все.
Здравствуйте, RussianFellow, Вы писали:
RF>Здравствуйте, diez_p, Вы писали:
_>>Хороший это не значит, что пишет код, а значит, что приносит компании прибыль, грубо говоря выгоден компании
RF>Вот за что я и не люблю капитализм.
Вам надо во фреймворки/языки, там действительно нужен хороший код и на него есть спрос.
В бизнес приложении нужен оптимальный код, т.е. он там может принять хорошую форму когда разрастается и если при этмо его пишут действительно сеньйоры, но это скорее исключение из правил.
Здравствуйте, steep8, Вы писали:
S>Ну так я и пишу конкретный пример — был человек, он конкретно приносил прибыль, т.к. в компании было мало сотрудников, его часть никто не знал, а это было условно говоря полпродаваемой системы. За плохой характер его уволили, хотя деньги компания теряла вполне конкретные, т.к. пришлось какие то сроки сдвигать, S>какие то проекты отменять, затыкать дыры. S>Так что прибылью определяется совсем не все.
Менеджмент/владельцы тоже делают ошибки, ну и платят за это. Прибылью, просто надо знать грани.
Здравствуйте, GarryIV, Вы писали:
GIV>Здравствуйте, denisko, Вы писали:
S>>>>удивительно низкая квалификация последняя в этом списке
D>>Я увольнял пару раз + несколько раз человек откровенно начинал левачить и скорость разработки снижалась до половины от студенческой с качеством ниже плинтуса.
GIV>Это не квалификация
Она, если ты не умеешь левачить -- не берись.
S>Ну так я и пишу конкретный пример — был человек, он конкретно приносил прибыль, т.к. в компании было мало сотрудников, его часть никто не знал, а это было условно говоря полпродаваемой системы. За плохой характер его уволили, хотя деньги компания теряла вполне конкретные, т.к. пришлось какие то сроки сдвигать, S>какие то проекты отменять, затыкать дыры.
Вполне возможно, что его часть никто не знал, потому что он никого не подпускал и отношение к нему было "не трожь его — вонять не будет". В какой-то момент (например, возникла потребность расширить команду) руководство решило, что этого зазвездившегося чудака нужно убрать, потому что никакой квалифицированный разработчик с ним работать не станет (есть выбор из вариантов получше). С ним станут работать только те, кому на все плевать или у кого нет выбора. Если квалификация мудака высокая и у него есть чему поучиться — тогда пару лет у него будут учиться, а работать точно не с ним. Но таких квалифицированных крайне мало.
Слегка абстрактный, но вполне реалистичный пример — "Доктор Хаус". С тем придурком никто работать не станет, но, т.к. у него высочайшая квалификация, к нему выстроится очередь из желающих поучиться у него (2, максимум 3 года, не больше). Команду он тоже не соберет больше 2-3 человек. Кроме подчиненных сотрудничать с ним будет его начальник (который зачем-то его держит у себя) и единственный друг, остальные будут крыть трехэтажным и обходить стороной. Если для бизнеса приемлемо, что человек работает один изолированно или с командой из 2-3-х человек, которые каждые 2 года меняются — тогда он вполне приемлем для бизнеса. А если нужна команда побольше и более предсказуемая (чтобы MRT сканер за пару лимонов под наркотой не раздалбывал) — придется поискать более вменяемых сотрудников.
"Хаус" с его квалификацией — исключение среди исключений. По моему опыту мудаки только на словах что-то могут, а в реале квалификация ниже плинтуса (сложно прокачать навыки и знания, когда нужно всем доказать свою правоту и с тобой никто не хочет общаться, но в своих глазах они, однозначно, герои).
Стратегия "полезного для бизнеса мудака" описана в книге "Не работайте с мудаками". Продавец в магазине просекал "прибыльных" покупателей и обслуживал только их, в том числе в чужом отделе, игнорировал "своих" менее прибыльных. Его продажи были в 2 раза выше, чем у других — он был звездой, но всех задолбал (отбирая чужих покупателей и другими чудачествами). Когда получил пинка под зад, продажи всего магазина выросли на 40%.
Так что твой "конкретный" пример, который приносил прибыль, скорее всего, не выгоден для бизнеса в целом.
Здравствуйте, AlexGin, Вы писали:
AG>Куда отнести увольнение за низкую дисциплину (бухание, невыход на работу)? AG>Или это также soft-skills?
Видимо это относится к инициативности (бухание) и делегированию (про*б рабочих дней)
AG>P.S. Мы в начале года уволили товарища, который (несмотря на навыки по C++ и Qt, владение Linux-ом) периодически сильно выпивал. AG>Часто у этого человека с утра тряслись руки. Нередко он не появлялся на рабочем месте (без уважительных причин). AG>Мне очень сложно вообще сопоставить понятие soft-skills с таким безответственним отношением к работе.
может у него руки тряслись от предвосхищения от предстоящей задачи на C++ с Qt, может Linux вызывал боязнь
