Здравствуйте. Бывает ситуация, когда сотрудник уходит из компании. Как сделать так, чтобы его задачи не встали на паузу на долго, не остановились? Ведь он отрабатывает всего две недели. Поможет хорошая документация. За две недели немного информации можно передать коллегам. Руководитель должен уметь выполнять функции уходящего сотрудника? Когда задачи важные, может быть, нужно чтобы был второй пилот? Можно еще сначала передать дела, потом увольняться.