С таким поведением он лучше бы рассказал, как проходить тест на наркотики. He's defanately trippin', huh?... Nigga should stop talkin' dat shiet and start properly takin' his medications.
Выдержал 45 минут. Он говорит полезные вещи. Но так же как для кандидата, пойти работать в коллектив слишком заточенных на collaboration, может быть ошибкой. Есть командные игроки, которые не могут ничего сами (богадельня), и есть абсолютно некомандные, токсичные люди, которые могут просто get things done. Лучше всего для меня быть где-то посредине, поближе к токсичным звёздам, подальше от super collaborative nice guys.
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
Тё>>Выдержал 45 минут. Он говорит полезные вещи.
CM>Врёт на каждом шагу. Сначала "честность, только полная честность!!!111", и буквально через несколько минут "но если кто скажет, что у него были неудачи из-за внешних обстоятельств, то я его немедленно выпну". CM>И как вот с такими людьми общаться?
Очевидно, что если работник не готов отвечать за последствия от его решений- это негодный работник.
Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>Т.е. если после твоего коммита продакшен лежал час, то хуже всего если ты начнёшь ссылаться на обстоятельства, винить коллег и т.п.
А если после коммита твоего коллеги продакшен лежал неделю (и так три раза подряд), но на собседовании тебе нельзя про это говорить?
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
CM>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>>Очевидно, что если работник не готов отвечать за последствия от его решений- это негодный работник.
CM>То есть всё в мире зависит исключительно от твоих решений и больше ни от чего?
Немного по другому: всё что я получаю является результатом моих действий.
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
CM>Здравствуйте, anton_t, Вы писали:
_>>Немного по другому: всё что я получаю является результатом моих действий.
CM>Тебя вызывают в банк подписать бумажки, туда врываются грабители и вышибают тебе мозги. Тоже результат твоих действий?
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
CM>Здравствуйте, anton_t, Вы писали:
_>>Да, я же сам пришел в этот банк.
CM>А какие были другие варианты? Не приходить и, например, поиметь проблемы с налоговой?
"Даже если вас съели, у вас есть два выхода".
Но в данном случае это не важно. Я сделал то, что я сделал и получил то, что получил. Это мой результат. И дальше я делаю такие действия, чтобы получить лучший для себя результат на здесь и сейчас. И так далее по спирали.
А говорить, что это все от меня не зависит, потому что злые грабители — это прятать голову в песок от ответственности за свою жизнь.
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
Тё>>Т.е. если после твоего коммита продакшен лежал час, то хуже всего если ты начнёшь ссылаться на обстоятельства, винить коллег и т.п.
CM>А если после коммита твоего коллеги продакшен лежал неделю (и так три раза подряд), но на собседовании тебе нельзя про это говорить?
Твой коллега облажался, но ты считаешь это своим фейлом ?
Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>Выдержал 45 минут. Он говорит полезные вещи.
Врёт на каждом шагу. Сначала "честность, только полная честность!!!111", и буквально через несколько минут "но если кто скажет, что у него были неудачи из-за внешних обстоятельств, то я его немедленно выпну".
И как вот с такими людьми общаться?
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
Тё>>Очевидно, что если работник не готов отвечать за последствия от его решений- это негодный работник.
CM>То есть всё в мире зависит исключительно от твоих решений и больше ни от чего?
Т.е. если после твоего коммита продакшен лежал час, то хуже всего если ты начнёшь ссылаться на обстоятельства, винить коллег и т.п.
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>интересно есть ли менеджеры которые отвечают за свои решения
Менеджеры не ошибаются
А вообще да, бывает выкидывают облажавшихся менеджеров. С золотым парашютом, но всё же это чёрное пятно в карьере менеджера. Потому менеджер умело спихивает собственные проколы на исполнителей, обстоятельства и т.д. И кстати, если менеджер винит в проколе подчинённых- это сигнал «не брать», ибо ему платят за ответственность за всех его подчинённых.
Здравствуйте, CoderMonkey, Вы писали:
CM>А если после коммита твоего коллеги продакшен лежал неделю (и так три раза подряд), но на собседовании тебе нельзя про это говорить?
Лучше не говорить. Imho я в одну контору так прокололся. Даже если ты устал от дебилизма, показать это значит признаться в токсичности. А кто захочет токсичного участника в команду.
Здравствуйте, Glestwid, Вы писали:
S>>интересно есть ли менеджеры которые отвечают за свои решения
G>Это только во времена Лаврентия Павловича было. Сейчас везде в мире чем начальник большее, тем золотой парашют больше.
я работал в компании где 12 человек зарабтывало больше 10 милл$ в год
немецкая менеджер просрала нас за 2 года и ей нечего за это не было
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>я работал в компании где 12 человек зарабтывало больше 10 милл$ в год S>немецкая менеджер просрала нас за 2 года и ей нечего за это не было
Вот кстати, было бы интересно услышать эту историю подробнее.
Здравствуйте, anton_t, Вы писали:
_>Но в данном случае это не важно. Я сделал то, что я сделал и получил то, что получил. Это мой результат. И дальше я делаю такие действия, чтобы получить лучший для себя результат на здесь и сейчас. И так далее по спирали.
Знал бы, где упасть — соломки бы подстелил.
_>А говорить, что это все от меня не зависит, потому что злые грабители — это прятать голову в песок от ответственности за свою жизнь.
А брать на себя ответственность за то, что ты контролировать не можешь — еще глупее.
Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>Т.е. если после твоего коммита продакшен лежал час, то хуже всего если ты начнёшь ссылаться на обстоятельства, винить коллег и т.п.
Это значит процесс тестирования никуда не годится. И откат продакшена неплохо бы отработать.