проходил как-то я их говнотесты:
* вариант ответа можно выбрать только один, но на самом деле можно сделать несколькими способами (и они есть в других вариантах ответов в этом вопросе), а оптимальный способ вообще не указан (судя по обсуждению на программистких форумах)
* ошибки в задачах на код, рид-онли часть задачи написана криво с багами, т.е. я в принципе не могу решить эту задачу, при запуске тестов на вход подается только одна группа тестовых данных, а в триггере условие, что должны пройти все группы тестов
* на какую-то должность 80% вопросов сводится к "определите пропущенную последовательность чисел"
создалось ощущение, что меня развели
и на это говно еще надо потратить целый рабочий день, я лучше поработаю и заработаю лишние 250-300 баксов
а когда спрашиваешь насчет компенсации оплаты — сливаются
Здравствуйте, SL, Вы писали:
SL>Я все понимаю но работают люди с такими скилами и опытом во многих крупных московских IT компаниях за меньшие деньги. Тот же Яндекс на любую из своих вакансий связанных с разработкой на С/С++, набирает людей с отличным знанием C++, сильным математическим/алгоритмическим бэкграундом, так же мучает долгими собеседованиями, и даже написанием мини. проекта и пр, требованием не Fluent English конечно, но как минимум B1 и при этом платит заметно ниже чем в Crossover -е
так то оно так, но кроссовер слишком много хочет за несчастные 30 баксов в час
искать надо не в россии
стартовая в 20-25$ находится относительно быстро и легко и без вноса мозга
а если повезет еще и оплачиваемый отпуск дадут в 2-3 недели, а дальше уже по результатам
1>проходил как-то я их говнотесты
Это были тесты не на то как ты можешь решать какие-то там задачи, а насколько ты готов решать типичные проблемы на их проектах. Да в коде который от тебя не зависит будут ошибки и не в твоей компетенции туда лезть; да оптимальным способом сделать нельзя, потому что Chief Architect его не знал; да, будут работы где 80% времени будешь заниматься ерундой
1>создалось ощущение, что меня развели
Ты совершенно не подходишь компании. У типичного сотрудника синдром "меня развели" должен формироваться не менее чем через 10-12 месяцев после начала работы, а в идеале после того как уволят
1>а когда спрашиваешь насчет компенсации оплаты — сливаются
Очередной пример того как люди не ценят то что даётся бесплатно! На тебя потратили время, ты не потянул, не оправдал доверие. Имхо, с этого момента за каждый следующий тест, платить должен ты, по той ставке на которую претендуешь.
После беглого чтения отзывов в Рунете, на Реддите и в glassdoor-e сложилось впечатления, что компания точно не лохотрон и предлагает зарплату сильно выше рынка для стран третьего мира естественно куда входит бывшие республики СССР, Азия и пр. Но опять же судя по отзывам очень вероятно почти 100%, что придется много работать и даже тяжело и в сжатые сроки с огромным легаси, зачастую с проблемами в документации в качестве кода и пр, понятно что в офисе тоже легаси присутствует широко, но как правило нет такой жесткой потогонки. В общем все более менее справедливо и честно, компания платит сильно выше рынка даже с учетом налогов и отсутствия соц. пакета, но в замен нужно будет работать намного больше чем в какой нибудь самой свирепой конторе по разработке бэк-офиса для проф. участников торгов, где различные регуляторы могут менять правила пару раз в месяц и в разных странах противоречить друг другу и клиенты которые сами по себе не простые менять свое ТЗ налету и требовать что бы все работало еще вчера.
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Может конечно у них это не настоящие архитекты, а такие синонимы Senior Developer и Lead Developer — но это могут прояснить только те кто там работает. Всё-же есть ощущение что компании таки удаётся набирать вполне профессионалов.
S>А что в такой модели необычного? (я правда не знаю)
Пока у всех остальных предел мечтаний "зацепиться за денежного клиента", они покупают этого клиента целиком; они выжимают офигенский профит с удалёнщиков в то время как многие жалуются что "у удалённых сотрудников продуктивность ниже, мы всех перевели на офис"; они не тратят время и деньги на вопросы "почему вы хотите работать у нас?" — несмотря на то что в их случае это особенно интересный вопрос
В общем всё круто, есть чему поучиться. Думаю там у нутрях есть очень нефиговый мозговой центр который решает какие направления и бизнесы интересны для поглощения, но увы, туда наверное возьмут только с опытом работы в Ernst-n-Young.
SL>У них есть таблички на сайте по должностям. Вот для разработчиков: https://www.crossover.com/softwarearchitect/
Гы-гы, лол — а там у них есть честный Job Title At Previous Typical Job. В общем паззл сошёлся — платят для регионов типа СНГ хорошо, должность дадут громкую, как утомишься — легче будет устроиться на обычную работу, и там отходить от выгорания.
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Пока у всех остальных предел мечтаний "зацепиться за денежного клиента", они покупают этого клиента целиком; они выжимают офигенский профит с удалёнщиков в то время как многие жалуются что "у удалённых сотрудников продуктивность ниже, мы всех перевели на офис"; они не тратят время и деньги на вопросы "почему вы хотите работать у нас?" — несмотря на то что в их случае это особенно интересный вопрос
Ну вот у Люксофта есть клиент Deutsche Bank или похожие. Ну и что сделает crossover?
_>В общем всё круто, есть чему поучиться. Думаю там у нутрях есть очень нефиговый мозговой центр который решает какие направления и бизнесы интересны для поглощения, но увы, туда наверное возьмут только с опытом работы в Ernst-n-Young.
За ними кто-то очень крупный стоит с большими деньгами, поэтому у них ресурсов сильно больше чем у того же Люксофта. Плюс поглошали похожих конкурентов, за счет чего и росли. Опять же, весь вопрос в фин. возможностях.
Стратегия весьма прямолинейна.
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Они вообще-то уже размером в треть EPAM. И это за 4 года. Причём, уверен, кроссоверовские ребята тянут лямку куда сильнее чем многие поглотители печенек возле кофемашины.
Надо смотреть на те задачи которые они решили. Тянуть можно разные лямки, но, например, что-то хорошо алгоритмическое ты на лямке не вытянешь.
S>Ну вот у Люксофта есть клиент Deutsche Bank или похожие. Ну и что сделает crossover?
Сначала купит всех средних клиентов люксофта, а когда тот останется с одним единственным Deutsche Bank — купит самого люксофта. Только люксофт к этому времени будет уже бедный и дешёвый.
Уверен что все эти пафосные странички "our clients" у EPAM/Luxoft, такие длинные-длинные, которые можно далеко вниз крутить, и все с логотипами — уже катологизированы умниками из crossover и отсортированы в порядке перспективности для поглощения
S>Стратегия весьма прямолинейна.
Она прямолинейна когда ты её знаешь и видишь как она работает. Но нашей индустрии лет 30 минимум (тот же EPAM в 93-м создали), однако ни у кого больше такого не получилось. Сейчас они у гигантов и середнячков рынка одной рукой безвозвратно отбирают самое ценное — кормовую базу. А без кормовой базы — рабочую силу они сами кроссоверу отдадут. И самое главное не видно контр-стратегии которую мог бы применить тот же люксофт чтобы это нашествие остановить. Только самому как можно быстрее мутировать в такого-же дракона и успеть поглотить тех до кого ещё не добрался кроссовер.
_>>Они вообще-то уже размером в треть EPAM. И это за 4 года. Причём, уверен, кроссоверовские ребята тянут лямку куда сильнее чем многие поглотители печенек возле кофемашины. K>Надо смотреть на те задачи которые они решили. Тянуть можно разные лямки, но, например, что-то хорошо алгоритмическое ты на лямке не вытянешь.
Это почему? Последние лет 10 на удалёнках, и за редким исключением это всегда что-то сложное, алгоритмическое, нагруженное, и т.п. Разве что меня никто не оценивал по метрикам, не считал нажатия на кнопки и не фотографировал на камеру, так что, когда надо было сосредоточиться, — можно было и по парку в задумчивости погулять, и на диване с тетрадочкой целый день проваляться. Уверен, для редких алгоритмистов в кроссовер найдут выход — позволят им повесить себе на лоб камеру go-pro и вечерком индус-менеджер отсмотрит и вычеркнет из расписания те минуты когда алгоритмист думал о чём-то кроме поставленной задачи
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Сначала купит всех средних клиентов люксофта, а когда тот останется с одним единственным Deutsche Bank — купит самого люксофта. Только люксофт к этому времени будет уже бедный и дешёвый. _>Уверен что все эти пафосные странички "our clients" у EPAM/Luxoft, такие длинные-длинные, которые можно далеко вниз крутить, и все с логотипами — уже катологизированы умниками из crossover и отсортированы в порядке перспективности для поглощения
Мы точно об одном и том же говорим? Зачем crossover'у покупать клиентов EPAM/Luxoft, т.е. поглощать , если оне совсем непрофильные, а иные клиенты сам crossover могут легко купить? Софтверная компания купит сеть пиццерий, чтобы продавать им(себе) услуги? Фантастика какая-то.
GIV>Господа, кроссовер никого не скупает. Скупает их клиент не будет этого клиента кроссовер сдуется в 0.
А если бы ты перед тем как писать это сообщение заглянул в гугл, то обнаружил бы что скупкой занимаются разные бренды ESW Capital Group, частью которого является и Crossover.
Если бы я был умный тоже выделил бы каторгу в отдельный бизнес. Тогда движения денег можно поставить так чтобы она всегда была нищая, и фиг чего с неё взять судами.
S>Мы точно об одном и том же говорим? Зачем crossover'у покупать клиентов EPAM/Luxoft, т.е. поглощать , если оне совсем непрофильные, а иные клиенты сам crossover могут легко купить? Софтверная компания купит сеть пиццерий, чтобы продавать им(себе) услуги? Фантастика какая-то.
Crossover это дочка ESW Capital задача которой программистов запрягать и погонять. Поглощают другие дочки, но это всё одна контора, просто разные подразделения. Им (пока) наиболее выгодно скупать компании у которых расходы на зарплату IT-персоналу составляют существенную часть затрат. А это как раз вкусные клиенты для EPAM/Luxoft.
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Crossover это дочка ESW Capital задача которой программистов запрягать и погонять. Поглощают другие дочки, но это всё одна контора, просто разные подразделения. Им (пока) наиболее выгодно скупать компании у которых расходы на зарплату IT-персоналу составляют существенную часть затрат. А это как раз вкусные клиенты для EPAM/Luxoft.
Я так и предполагал, т.е. должен стоять кто-то большой. Иначе не взлетит. Вообще забавный такой пылесос получается -- в будущем crossover может стать размером с гугл или ms по кол-ву раб. силы.
Или гораздо больше -- что-то типа IBM. Интересная картина получится.
Здравствуйте, hi_octane, Вы писали:
_>Уверен, для редких алгоритмистов в кроссовер найдут выход — позволят им повесить себе на лоб камеру go-pro и вечерком индус-менеджер отсмотрит и вычеркнет из расписания те минуты когда алгоритмист думал о чём-то кроме поставленной задачи
Надо же, такая простая фраза "редкие алгоритмисты на одном месте этот кроссовер вертели", и столько ошибок.
20.03.2018 19:11, hi_octane пишет: > S>Мы точно об одном и том же говорим? Зачем crossover'у покупать > клиентов EPAM/Luxoft, т.е. поглощать , если оне совсем непрофильные, а > иные клиенты сам crossover могут легко купить? Софтверная компания купит > сеть пиццерий, чтобы продавать им(себе) услуги? Фантастика какая-то. > Crossover это дочка ESW Capital задача которой программистов запрягать и > погонять. Поглощают другие дочки, но это всё одна контора, просто разные > подразделения. Им (пока) наиболее выгодно скупать компании у которых > расходы на зарплату IT-персоналу составляют существенную часть затрат. А > это как раз вкусные клиенты для EPAM/Luxoft.
А что это за компании, которые скупает кроссовер, из какой они отрасли
народного хозяйства ткзть?
