Жаль Толя твои сообщения не удалось почитать, типа только для зарегистрированных пользователей, но насчёт кабалы я согласен, с другой стороны первые 5 месяцев были хорошим опытом, он мне сильно пригодился. А Андрей как? Надеюсь не остался там? И вообще я так понимаю что отдел NauPhone умер?
Здравствуйте, EXECUTORСo, Вы писали:
EXE>Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
EXE>Жаль Толя твои сообщения не удалось почитать, типа только для зарегистрированных пользователей, но насчёт кабалы я согласен, с другой стороны первые 5 месяцев были хорошим опытом, он мне сильно пригодился. А Андрей как? Надеюсь не остался там? И вообще я так понимаю что отдел NauPhone умер?
Нет у NauPhone все хорошо. Я принял меры чтобы мой уход стал не фатальным. Для того чтобы сообщения почитать нужно зарегистрироваться. По поводу кабалы с кем ты согласен с ним или со мной ? Можно подумать что тебя, Ивана или Диму где то в кабале держали. Как захотели уйти так и ушли.
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
Здравствуйте, Aliena, Вы писали:
EXE>>Насчёт неудачно спроектированного NauDoc... хм.. IBM PC тоже неудачно спроектирован.. однако это не мешает производителям компов есть кусок колбасы с маслом
A>А по слухам NauDoc масла не дает. Более того — и хлеба тоже
Это было давно и не правда (c)
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
Но мы (наша контора) одно время пытались выйти в регионы, с той же благой целью снизить расходы на девелопмент. Так вот от такой идеи в итоге отказались. Основная проблема — нет в регионах достаточного количества квалифицированных кадров. Да и откуда им там взяться? Квалификация ведь приходит с опытом работы в серьезных проектах, а таких в регионах практически нет. Своего рода замкнутый круг — нет бизнеса, поэтому нет профессионалов, с другой стороны бизнеса нет из-за их отсутствия. IMHO, выходить в регионы стоит если вы готовы взять на себя подготовку кадров. То есть набрать местных студентов/выпускников вузов, поставить к ним толковых (не местных) менеджеров и ждать результата пару лет.
A>>>Здесь у нас есть несколько IT компаний среднего размера, вчастности из того что я знаю:
...
A>>>ильных Web студий. A>>>www.jetstyle.ru
A>На самом деле много еще кто есть A>Прософт,Крейт, РЭСТ...
Здравствуйте, Melo, Вы писали:
M>Про ЕБург конкретно ничего сказать не могу.
M>Но мы (наша контора) одно время пытались выйти в регионы, с той же благой целью снизить расходы на девелопмент. Так вот от такой идеи в итоге отказались. Основная проблема — нет в регионах достаточного количества квалифицированных кадров. Да и откуда им там взяться? Квалификация ведь приходит с опытом работы в серьезных проектах, а таких в регионах практически нет. Своего рода замкнутый круг — нет бизнеса, поэтому нет профессионалов, с другой стороны бизнеса нет из-за их отсутствия. IMHO, выходить в регионы стоит если вы готовы взять на себя подготовку кадров. То есть набрать местных студентов/выпускников вузов, поставить к ним толковых (не местных) менеджеров и ждать результата пару лет.
Скажем так они есть, но их обычно не много и нужно выцеплять "по тусовке". А если связей с тусовкой нету то да сложно.
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
Здравствуйте, mihoshi, Вы писали:
M>Infinet M>IP-телефония.
Саша, это Аква теперь так называется(мне народ из комтека сказал что они переменовались) или новые кто? Ты там работаешь?
Любая проблема дизайна может быть решена введением дополнительного абстрактного слоя, за исключением проблемы слишком большого количества дополнительных абстрактных слоев
Здравствуйте, Anatolix, Вы писали:
A>Саша, это Аква теперь так называется(мне народ из комтека сказал что они переменовались) или новые кто? Ты там работаешь?
.
