Зазвали на интервью в питерский Genesys(«Генезис Телекоммуникационные Лаборатории, ООО», http://www.genesyslab.com) сразу на две вакансии «Senior C++ developer» в разных проектах.
Был у них вчера(2013.06.11), общение проходило довольно своеобразно. Вначале HR поставила перед фактом, что у них в обязанности девелоперов входит выполнять работу в условиях стресса, а когда уже собирался уходить, то начала вешать на меня напраслину. Позвала «технического директора» кулуарно шепнув ему, что якобы не желаю делать задачки и меня надо бы выпроводить.

	Более детальное повествование
	Время встречи обозначено как 15:00, продолжительность порядка двух с половиной часов. На первом этаже у стойки ресепшена в 15:03-15:05 получаю карточку-пропуск. В районе 15:09 поднимаюсь на 6-ой этаж, «менеджер по персоналу» Полина Сидорова проводит меня в конференц рум. Буркнув «подождите здесь, сейчас к вам подойдут» оставляет в одиночестве на десять минут. Умилило, что на столе конференц рума по мимо «лягушки»(cisco’вская?) и стопки чистой бумаги А4 лежала распечатка резюме с hh.ru какого-то «C++ unix девелопера» из Йоты, на инглише и с указанием зарплаты в рублях. Возвращается с «тестом» из пяти задачек. Заявив, что вообще он рассчитан на двадцать минут, но они дают кандидатам обычно полчаса. Мой вопрос по адженде данной встречи Полина в явной форме проигнорировала. Заявила, что соответственно могу приступать к тесту, а она подойдет через полчаса.   тестик Описание задачек было набрано заглавными буквами, но привожу на русском, т.к. не помню дословно всех англоязычных формулировок. 1. DEVIDE 30 BY A HALF AND ADD TEN. WHAT DO YOU GET? 2. Предположим у меня в ящике 10 синих носков, 15 красных носков, 20 черных носков и 25 коричневых. Если брать носки негляда, то какое минимальное количество носков надо вытащить, чтобы среди них оказалось два одного цвета. 3. На улице 25 домов. Ровно десять домов имеют менее чем 6 комнат. Десять имеют 7 комнат. Ровно четыре имеют 8 комнат. Каково число домов, которые имеют 6, 7 или 8 комнат? 4. Какие следующие номера в последовательности: 0 0 1 2 2 4 3 6 4 8 5 _ _ 5. Четырем людям надо перейти с одной стороны моста на другую. Мост может выдерживать только двух людей одновременно. Людям пересекающим мост необходимо нести фонарь для освещения своего пути. Есть только один фонарь. Каждый из четырех способен пересечь мост за специфичное время. Персона A за 10 минут, B за 5 минут, C за 2 минуты и D за 1 минуту. Если D будет переводить всех поочередно через мост и возвращаться назад. Есть сценарий при котором: D переводит A за 10 минут D возвращается за 1 минуту D переводит B за 5 минут D возвращается за 1 минуту D переводит C за 2 минуты Итого переход займет 19 минут, существует ли сценарий с меньшим временем? Оставшись в одиночестве, смотрю на часы – время 15:22, соответственно в 15:55 откладываю тест в сторону. В районе 16:00 возвращается Полина. Присаживается за стол и, проглядев за несколько секунд мои ответы, сообщает, что два правильных из пяти это слишком мало. Отвечаю, что уделил тесту ранее обозначенные полчаса. И раз всего два правильных ответа, то значит таков мой результат по этому тесту и лично меня это нисколько не расстраивает. Такое бывает, мол спорт есть спорт, чего уж тут печалиться. Девушка интересуется сколько мне надо ещё времени, чтобы решить ту задачку, на которую в качестве ответа написал «не осилил». Заверяю, что сказанным вовсе не собирался выторговать какие-то дополнительные минуты. Время упомянул лишь в том контексте, что с одной стороны старался честно соблюсти условия, а с другой, сами по себе подобные задания действительно воспринимаю не иначе, как именно подобие спорта. И потому сегодняшняя неудача меня действительно нисколько не огорчает и не обескураживает. Полина спрашивает, а как же мол достижение цели, ведь работа должна быть сделана. Отвечаю, что понятие цели довольно относительно. И если уж проводить параллели с работой, то зачастую важно не только выполнение задачи вообще в целом, но и удалось ли уложиться в определенные чётко обозначенные сроки. Когда же это не получается, то это служит поводом к анализу причин и оценке или пересмотру используемого подхода. Протягивает мне листочек с задачами и просят ещё раз посмотреть на ту, где написал ответ «не осилил». Что мол в задаче всё просто и на условия надо посмотреть взглядом ребёнка, мол ничего считать или вычислять не надо. Секунд тридцать смотрю на эту задачу. Сдаюсь, сообщив, что ранее уже потратил на нее пять минут и не вижу ничего нового в свете только что сказанного. Так же сообщаю, что в целом не люблю, когда подобные задачи встречаются на собеседованиях. С той оговоркой, что ни в коем случае не собираюсь навязывать кому-либо своё виденье по этому вопросу. Мол полагаю, что каждая компания в своем праве использовать тот или иной подход к проведению интервью. И что у меня нет никаких намерений заниматься обсуждением того или иного подхода к проведению собеседований. А если данный тест рассматривается как важный этап собеседования и мой результат как неудовлетворительный, то предлагаю просто свернуть общение, завершив встречу. Со стороны Полины озвучивается, что Genesys очень важна способность сотрудников решать сложные и неприятные задачи в условиях стресса. Что мол собеседование это определенный стресс, все это конечно же понимают. И потому мол интервью является замечательной возможностью посмотреть на кандидата именно с точки зрения стрессоустойчивости. Похоже в этот момент на моём лице непроизвольно отобразилось всё то, что может прийти в голову собеседуемого о той софтовой компании, где в служебные обязанности девелоперов входит решение нетривиальных технических задач в условиях стресса. Не дав мне ничего сказать, девушка поясняет, что у них в компании есть проекты, которым уже и порядка двадцати лет, чуть ли не тридцати, и там порой встречается ТАКОЕ... Вот потому то кандидаты должны быть готовы к различным непредвиденным, неприятным и непростым вещам. Конечно, у меня появляется мысль о том, что возможно Полина недавно занимается подбором кадров для софтваре девелопмента и ещё не совсем сориентировалась. Интересуюсь, как давно она связана с этой самой сферой деятельности, на что получаю ответ о её семи годах опыта по работе с персоналом. Сообщаю, что у самого порядка десять лет стажа и само собой, что у меня за это время успел накопиться определенный опыт по собеседованиям. И на протяжении этих лет наверняка ей, так же как и мне, не один раз доводилось сталкиваться с тем обстоятельством, что собеседование кандидатов с использованием подобных задач, мягко говоря, считается очень даже спорным подходом. А очень многими людьми так и вообще категорически неприемлемым. В ответ девушка с апломбом заявляет, что видимо сегодня я не настроен на конструктивный диалог, мол ну не чувствуется во мне такого настроя. И возможно действительно имело бы смысл продолжить разговор через некоторое время. Уже готов подняться, распрощаться и уйти. Однако мне интересно, что именно имелось в виду. И для закругления разговора сообщаю, что до собеседования мне пришлось посетить несколько инстанций, занимаясь решением достаточно спорных моментов. Что эмоционально измотан и вполне осознаю, что конечно мог остаться некоторый осадок. Потому может чувствоваться определенная отстраненность, холодность, отсутствие заинтересованности и блеска в глазах. И в тоже время мне интересно каким образом это навело на мысль об отсутствии настроя на конструктивный диалог. На что Полина сообщила, что якобы и опоздал на двадцать минут и не справился с тестом, несмотря на то, что делал его аж сорок минут. А так же, якобы утверждаю, что компания строит оценку кандидатов на использовании этого самого тест из пяти задачек. И что возможно, когда решу другие свои проблемы, то буду вести себя более адекватно. Слегка ошалел от подобного, возникло стойкое ощущение какого-то подвоха, сродни вдруг непонятно зачем устроенной проверки на вшивость. Вежливо, спокойно, не повышая голос, интересуюсь каким же это образом мог опоздать на двадцать минут, если уже в 15:09 поднялся на их этаж. Что не понимаю, на основании чего мне приписывается высказывание утверждения про то, на чем именно компания строит оценку кандидатов. Как мол Полина себе представляет возможность избежать подобных недоразумений в дальнейшем, не уже ли надо проводить встречи кладя на стол диктофон. Да и заявление про сорок минут потраченных на тест не соответствует действительности. Что вообще не понимаю, зачем общаться с кандидатом занимаясь возведением подобной напраслины. Девушка выслушивает меня с улыбкой, потом немного меняется в лице и сообщает, что должна заботиться о своих сотрудниках, всячески ограждая их. И если я не готов переложить на неё ответственность за оценку моего настроя, то она конечно может позвать другого человека для дальнейшего продолжения собеседования. Заверяю в том, что никакой ответственности на неё перекладывать ни в коей мере не собирался. Что потратив время на посещение офиса Genesys конечно же заинтересован в продолжении собеседования. Полина сообщает, что тогда сейчас может сходить позвать «технического директора». Удаляется минуты на три, вернувшись с седовласым мужчиной, лет сорока.   на фото второй слева очень похож на него Выжидаю некоторую паузу, ничего не происходит, интересуюсь у пришедшего правильно ли понял, что он R&D-директор. Получаю утвердительный ответ. Интересуюсь, что вынуждает его лично присутствовать на подобных собеседованиях. Ответом следует, что для знакомства с теми людьми кто будет работать в компании. На вопрос принята ли у них вообще практика проведения собеседований проджект манагерами, мол хотелось бы понять на каком этапе собеседуемым предоставляется возможность познакомиться со своим будущим начальством. Идет ответ, что бывает по разному и иногда собеседования проводят проджект манагеры. Спрашиваю какое количество собеседований полагают нормой, как обычно делится множество обсуждаемых вопросов между первичным и вторичным интервью. Следует ответ, что и на первом и на втором интервью обсуждаемые вопросы могут сильно пересекаться, мол это зависит от кандидата. Стараюсь выдерживать паузы между вопросами. Ответы получаю лаконичные и сухие, человек даёт понять что разговаривать в общем-то не намерен. Далее, мне было сказано, что раз я не хочу решать задачки, то нет смысла разговаривать дальше. Объяснять, что hr’ша его обманула и в целом разбирать её поведение – это устраивать скандал. У меня нет никакого желания тратить свое время и силы на что-то подобное. Потому поднимаюсь, раскланиваемся, «технический директор» не дожидаясь моего ухода намеревается спешно покинуть конференц рум. Спрашиваю с какого года у Genesys открыт офис в Питере. Человек не оборачиваясь, а буквально через плечо что-то буркнул и вышел из комнаты. Переспрашиваю у Полины, получаю ответ: «семь лет». После чего оная с каким-то крайне довольным выражением лица провожает меня до лифтов, напоминая о необходимости не забыть сдать пропуск на первом этаже. Сдав пропуск, стоял на выходе из бизнес-центра в 16:14, разговаривая по телефону и наблюдая за начинающимся дождем.

В итоге, провел в Genesys час времени. Из которого полчаса на задачки, пятнадцать минут в ожиданиях, десять минут разговаривая с «менеджер по персоналу» Полиной Сидоровой и пару минут с «техническим директором».
Ничего плохого или хорошего о самом питерском бранче Genesys сказать не могу. Ну вот был факт такого общения с тем, кто у них отвечает за рекрутинг кадров. А выводы и оценки ситуации, в подобных случаях, у каждого могут быть свои собственные.
В первый раз услышал Genesys'е в тот день, когда Полина позвала на интервью.
Рекомендовал бы им сменить hr'а? Да, конечно, ведь с таким «менеджер по персоналу» – ни врагов, ни конкурентов не надо.
Хотелось бы мне работать в компании, где персонал набирается подобным «рекрутёром» – ни в коей мере.

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:

Детали читать не стал, а так там да, стресс (и еще трэш, угар и содомия). Как и положено очередной раз перепроданной лавке. Питерский офис еще ничего, а приходилось общаться с людьми из штатовского и еще какого-то, канадского, что ли — лузеры, которых больше никуда не возьмут. Командуют парадом, как понимаете, не питерские

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:

Вкратце, вы с кадровичкой оба полезли в бутылку, а техдиректор не захотел тратить своё время на сглаживание.
Возможно, твоё чутьё подсказало, что тебе здесь работать не хочется и не нужно, а дальше подсознание сделало всё, как надо


Задачки, кстати, несложные. Под катом ответы.
AHD>

	тестик
	Описание задачек было набрано заглавными буквами, но привожу на русском, т.к. не помню дословно всех англоязычных формулировок. AHD> 1. DEVIDE 30 BY A HALF AND ADD TEN. WHAT DO YOU GET? 30/0.5/10 = 6, если трактовать "divide by half" именно так; если же трактовать как "делить пополам", то 30/2/10 = 1.5 AHD> 2. Предположим у меня в ящике 10 синих носков, 15 красных носков, 20 черных носков и 25 коричневых. Если брать носки негляда, то какое минимальное количество носков надо вытащить, чтобы среди них оказалось два одного цвета. Неважно, сколько носков каждого цвета (лишь бы не 1). Вытаскиваем 5 носков — даже если 4 разного цвета, то пятый в любом случае окажется парным к одному из предыдущих. На тот случай, если в ящике есть уникальные носки, то необходимо вытащить (количество уникальных) + (количество прочих цветов) + 1. AHD> 3. На улице 25 домов. Ровно десять домов имеют менее чем 6 комнат. Десять имеют 7 комнат. Ровно четыре имеют 8 комнат. Каково число домов, которые имеют 6, 7 или 8 комнат? 10 — <6 10 — 7 4 — 8 1 — остальные (6 или >8) Ответ — 14 или 15. AHD> 4. Какие следующие номера в последовательности: 0 0 1 2 2 4 3 6 4 8 5 _ _ Поленился думать (как ребёнок, да?) и залез в каталог последовательностей: http://oeis.org/A029578 Действительно, всё просто: чередование натуральных и чётных чисел. Кстати, рекомендую этот каталог. Некоторые хитровывернутые последовательности туда закинул Владимир Решетnikov AHD> 5. Четырем людям надо перейти с одной стороны моста на другую. Мост может выдерживать только двух людей одновременно. Людям пересекающим мост необходимо нести фонарь для освещения своего пути. Есть только один фонарь. Каждый из четырех способен пересечь мост за специфичное время. Персона A за 10 минут, B за 5 минут, C за 2 минуты и D за 1 минуту. Если D будет переводить всех поочередно через мост и возвращаться назад. AHD>Есть сценарий при котором: AHD>D переводит A за 10 минут AHD>D возвращается за 1 минуту AHD>D переводит B за 5 минут AHD>D возвращается за 1 минуту AHD>D переводит C за 2 минуты AHD>Итого переход займет 19 минут, существует ли сценарий с меньшим временем? Да, это хорошая головоломка, если не знать решение. Я его не помню, и за двадцать минут в расслабленном режиме (отвлекаясь на другую работу) не решил. Но очевидно, что подход к задаче состоит в том, чтобы искать не локальный минимум, т.е. сделать какой-то локально-неоптимальный шаг... А! Вот, пришло озарение. Надо забросить на тот берег двух проводников. А потом в ту сторону перейти двум тормозам вместе.

Здравствуйте, Кодт, Вы писали:


AHD>>

1. DEVIDE 30 BY A HALF AND ADD TEN. WHAT DO YOU GET?

К>30/0.5/10 = 6, если трактовать "divide by half" именно так; если же трактовать как "делить пополам", то 30/2/10 = 1.5

сразу неверно
старый прикол

... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 5 rev. 1539>>

Здравствуйте, Sanik, Вы писали:

S>сразу неверно

Угу, с английским языком что-то не так

Здравствуйте, Sanik, Вы писали:

AHD>>>

1. DEVIDE 30 BY A HALF AND ADD TEN. WHAT DO YOU GET?

К>>30/0.5/10 = 6, если трактовать "divide by half" именно так; если же трактовать как "делить пополам", то 30/2/10 = 1.5

S>сразу неверно

Что-то протупил, AND ADD распарсил как просто AND.
Конечно, 30/0.5+10 = 70.

Но это больше подковырка на знание нюансов английского языка.
divide by two = divide in half.
В русском "делить пополам" и "делить напополам" (подстрочники by half и in half) — синонимы.

Здравствуйте, Кодт, Вы писали:

К>А! Вот, пришло озарение. Надо забросить на тот берег двух проводников. А потом в ту сторону перейти двум тормозам вместе.

Надо нарисовать машину конечных состояний, потом расставить веса, и поискать кратчайший путь

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:

AHD>3. На улице 25 домов. Ровно десять домов имеют менее чем 6 комнат. Десять имеют 7 комнат. Ровно четыре имеют 8 комнат. Каково число домов, которые имеют 6, 7 или 8 комнат?

Ааа, лажанулся с описанием, должно быть вот такое:
"ON A STREET THERE ARE 25 HOUSES. EXACTLY TEN HOUSES HAVE FEWER THAN 6 ROOMS. TEN HAVE MORE THAN 7 ROOMS. EXACTLY FOUR HAVE MORE THAN 8 ROOMS. WHAT IS THE TOTAL NUMBER OF HOUSES THAT HAVE 6, 7 OR 8 ROOMS?"

AHD>>3. На улице 25 домов. Ровно десять домов имеют менее чем 6 комнат. Десять имеют 7 комнат. Ровно четыре имеют 8 комнат. Каково число домов, которые имеют 6, 7 или 8 комнат?

AHD>Ааа, лажанулся с описанием, должно быть вот такое:
AHD>"ON A STREET THERE ARE 25 HOUSES. EXACTLY TEN HOUSES HAVE FEWER THAN 6 ROOMS. TEN HAVE MORE THAN 7 ROOMS. EXACTLY FOUR HAVE MORE THAN 8 ROOMS. WHAT IS THE TOTAL NUMBER OF HOUSES THAT HAVE 6, 7 OR 8 ROOMS?"

В обоих вариантах задачи правильный ответ 15.
В каждом доме с шестью или большим числом комнат есть 6 комнат.

Здравствуйте, Кодт, Вы писали:

К>Вкратце, вы с кадровичкой оба полезли в бутылку, а техдиректор не захотел тратить своё время на сглаживание.
К>Возможно, твоё чутьё подсказало, что тебе здесь работать не хочется и не нужно, а дальше подсознание сделало всё, как надо

Старое и банальное — не всегда всё происходящее на интервью можно воспринимать за «чистую монету».
В некоторых областях, отличных от софтваре девелопмента, на собеседованиях действительно практикуют различные провокации.
Поскольку hr'ша не сказала чётко и внятно, что интервью окончено, то было несколько вариантов:

• откланяться и уйти самому, сообщив, что не приемлю подобных провокационных методик подбора персонала
  
• девочка не играет, а просто невменяема, тогда пожалуется старшим на возникновение проблемы с кандидатом и меня попросят уйти
  
• зайдет улыбающийся человек со словами, что «разминка» закончилась, можно уже и дальше поговорить. Раскидав часть вопросов на этот день, а часть на другую встречу.

Вот я и потратил, три минуты на ожидание техдира и пару минут на разговор с ним. Для того, чтобы понять происходящее, лишний раз убедившись в корректности собственных предположений.

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:

Жаль ты не проявил инициативу и не спросил, почему работа в стрессовых условиях не указана в описании вакансии и какие дополнительные плюшки полагаются за это. Такую возможность повеселиться упустил!

Задачки примитивные, как их можно было не решить. Ну разве что с первой не на 100% все ясно, но тут нюансы языка программисту вряд ли нужны, думаю ответ "25" устроит любого.

Здравствуйте, _stun_, Вы писали:

__>Надо нарисовать машину конечных состояний, потом расставить веса, и поискать кратчайший путь

Отлично! Я сейчас как раз с OpenFST работаю...

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:

вот реально не понимаю этой фенечки работа под стрессом —
я под стрессом могу только бить или бежать

Здравствуйте, The passanger, Вы писали:

TP>вот реально не понимаю этой фенечки работа под стрессом —
TP>я под стрессом могу только бить или бежать

Работать под стрессом легко. Как только начинается стресс, сразу нужно идти и устраивать максимально возножно длительнай перекур.

S>сразу неверно
S>старый прикол

1/2 это HALF от единицы.

А сам по себе HALF это не 1/2
HALF per se это скорее элемент пространства преобразований над числами, и отождествлять его с 1/2 или нет вовсе не однозначно.

Здравствуйте, IT, Вы писали:

TP>>вот реально не понимаю этой фенечки работа под стрессом —
TP>>я под стрессом могу только бить или бежать
IT>Работать под стрессом легко. Как только начинается стресс, сразу нужно идти и устраивать максимально возножно длительнай перекур.
Он, собственно, так и написал.

AHD>>Ааа, лажанулся с описанием, должно быть вот такое:
AHD>>"ON A STREET THERE ARE 25 HOUSES. EXACTLY TEN HOUSES HAVE FEWER THAN 6 ROOMS. TEN HAVE MORE THAN 7 ROOMS. EXACTLY FOUR HAVE MORE THAN 8 ROOMS. WHAT IS THE TOTAL NUMBER OF HOUSES THAT HAVE 6, 7 OR 8 ROOMS?"

i3F>В обоих вариантах задачи правильный ответ 15.
i3F>В каждом доме с шестью или большим числом комнат есть 6 комнат.

Эээ
Мой ход решения такой:
Всего 25. В 10 меньше чем 6 (Т.е., 5 и меньше), т.е., они в ответ точно не подпадают, отбрасываем. Остается 15.
Домов, в которых 6 или 7 комнат получается 15 — 10 (которые имеют больше чем 7), т.е., 5. Запоминаем.
Дальше у нас есть 10, в которых больше чем 7 и 4, в которых больше чем 8, т.е., 10-4=6, в которых ровно 8.
Итого ответ 5 (домов, в которых 6 или 7 комнат) + 6 (домов, в которых 8 комнат) = 11.

Здравствуйте, AllHD, Вы писали:
AHD>

1. DEVIDE 30 BY A HALF AND ADD TEN. WHAT DO YOU GET?
30/0.5+10=70

AHD>

2. Предположим у меня в ящике 10 синих носков, 15 красных носков, 20 черных носков и 25 коричневых. Если брать носки не глядя, то какое минимальное количество носков надо вытащить, чтобы среди них оказалось два одного цвета.
Если в такой формулировке, то 5. А если вот "чтобы среди них оказалось два разного цвета" — тут уже, как я понимаю, 26 (первые 25 окажутся коричневыми в худшем случае).

AHD>

3. На улице 25 домов. Ровно десять домов имеют менее чем 6 комнат. Десять имеют 7 комнат. Ровно четыре имеют 8 комнат. Каково число домов, которые имеют 6, 7 или 8 комнат?
11 мое решение тут

Автор: Dair
Дата: 13.06.13

AHD>

4. Какие следующие номера в последовательности: 0 0 1 2 2 4 3 6 4 8 5 _ _
Вот тут пас.

AHD>

5. Четырем людям надо перейти с одной стороны моста на другую. Мост может выдерживать только двух людей одновременно. Людям пересекающим мост необходимо нести фонарь для освещения своего пути. Есть только один фонарь. Каждый из четырех способен пересечь мост за специфичное время. Персона A за 10 минут, B за 5 минут, C за 2 минуты и D за 1 минуту. Если D будет переводить всех поочередно через мост и возвращаться назад.
AHD>Есть сценарий при котором:
AHD>D переводит A за 10 минут
AHD>D возвращается за 1 минуту
AHD>D переводит B за 5 минут
AHD>D возвращается за 1 минуту
AHD>D переводит C за 2 минуты
AHD>Итого переход займет 19 минут, существует ли сценарий с меньшим временем?

Сходу один:
C+D туда (2 минуты)
D обратно (1 минута, итого 3)
A+B туда (10 минут, итого 13)
C обратно (2 минуты, итого 15)
C+D туда (2 минуты, итого 17)
Т.е., ответ "да".

Здравствуйте, Dair, Вы писали:

AHD>>>Ааа, лажанулся с описанием, должно быть вот такое:
AHD>>>"ON A STREET THERE ARE 25 HOUSES. EXACTLY TEN HOUSES HAVE FEWER THAN 6 ROOMS. TEN HAVE MORE THAN 7 ROOMS. EXACTLY FOUR HAVE MORE THAN 8 ROOMS. WHAT IS THE TOTAL NUMBER OF HOUSES THAT HAVE 6, 7 OR 8 ROOMS?"

i3F>>В обоих вариантах задачи правильный ответ 15.
i3F>>В каждом доме с шестью или большим числом комнат есть 6 комнат.

D>Эээ
D>Мой ход решения такой:
D>Всего 25. В 10 меньше чем 6 (Т.е., 5 и меньше), т.е., они в ответ точно не подпадают, отбрасываем. Остается 15.
D>Домов, в которых 6 или 7 комнат получается 15 — 10 (которые имеют больше чем 7), т.е., 5. Запоминаем.
D>Дальше у нас есть 10, в которых больше чем 7 и 4, в которых больше чем 8, т.е., 10-4=6, в которых ровно 8.
D>Итого ответ 5 (домов, в которых 6 или 7 комнат) + 6 (домов, в которых 8 комнат) = 11.

Не вникал в написанное, но, думаю, что такие подсчеты имели бы смысл, если бы вопрос был
WHAT IS THE TOTAL NUMBER OF HOUSES THAT HAVE EXACTLY 6, 7 OR 8 ROOMS?
Поскольку EXACTLY отсутствует, то и считать так ничего не надо.

Есть другой аспект. Возможно, что хрюша ждет ответ на вопрос с EXACTLY.
Тут надо оценить ситуацию, качество составления тестов, уровень интеллекта хрюши и выдвинуть гипотезу о том, какое решение она считает правильным (вне зависимости от того какое решение правильно на самом деле).
То есть, возможно, следовало отвечать именно 11 или сколько там получается.