Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
D_T>>>какое максимальное значение можно в переменную типа byte присвоить, точно должен идти лесом. N>>А вот человек, который утверждает, что 2^8 == максимальное значение, которое можно в переменную типа byte присвоить, точно должен идти лесом т.к. он забывает про существавание знаковых типов, у которых 1 бит тратится на знак, а также забывает про число 0, которое есть и у знаковых и у беззнаковых типов.
S>Хотя я и не сторонник запоминания 2^8, но переменная типа byte -- unsigned char, прэтому знак тут не определяется, а относится к числу
S>
S>typedef unsigned char BYTE;
Так не факт, что мы про один и тот-же язык. S>тут как раз 1111 1111 (255) максимальное значение, которое можно в переменную типа byte присвоить.
ну так 256!=255 или вы не согласны?
Re[2]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
S>самое главное, что этот "гуру" не относится к кандидатам как своим коллегам. Интересно, кто-нибудь спрашивает коллег такие вопрос в таком тоне?
S>Ну вот работал человек лет 5-7 в компании, решал конкретные задачи, приносил деньги фирме, потом решил поменять место работы. А ему вопросы, он как бы он чел с улицы, к нему доверия нет и мы его как новичка пытать будем, как студента. По школьной, ВУЗ-овской программе. Смешно. Нет чтобы поговорить, спросить чем занимался, наверняка окажется, что в своей прежней области он спец очень даже и крутой, а работодатель может и не слышал о многих тонкостях. Так нет, кандидата надо с башкой в говно, что б потом зарплату срезать.
По-моему, вполне нормальный подход к собеседованию был описан.
Ведь если переходишь из одной области в другую, то в новой области ты не обязательно сразу будешь крут. Надо как-то проверить, насколько быстро сможешь адаптироваться в новой области. Потому задачки и дают.
Да и откуда возникнет доверие к совершенно незнакомому кандидату ?
Душа обязана трудиться! (с) Н.Заболоцкий.
Re[3]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, _Obelisk_, Вы писали: _O_>По-моему, вполне нормальный подход к собеседованию был описан. _O_>Ведь если переходишь из одной области в другую, то в новой области ты не обязательно сразу будешь крут. Надо как-то проверить, насколько быстро сможешь адаптироваться в новой области. Потому задачки и дают. _O_>Да и откуда возникнет доверие к совершенно незнакомому кандидату ?
Пусть дают что хотят, вопрос том, сколько придурков захотят этим страдать, и не появится ли у кандидата сильное желание пойти заниматься делами поважнее. Конечно если контора одна из "лидеров", то возможно кандидаты поведуться, пуская слюну насчет перспектив, хотя есть ли в нашей стране особые перспективы у кодеров?
А верить никому нельзя, мне — можно
Re[3]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
S>>Ну вот работал человек лет 5-7 в компании, решал конкретные задачи, приносил деньги фирме, потом решил поменять место работы. ....
_O_>Да и откуда возникнет доверие к совершенно незнакомому кандидату ?
Почему бы не доверять? Предположим чел работал в microsoft.com 5 лет. Вы ему будете доверять сразу без вопроса 2^8? Я да.
А если в какая-то-лавка.com, то нет? Странно, ведь задачи теже.
Re[4]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
_O_>>Да и откуда возникнет доверие к совершенно незнакомому кандидату ? S>Почему бы не доверять? Предположим чел работал в microsoft.com 5 лет. Вы ему будете доверять сразу без вопроса 2^8?
Потому что всем известно что в компании типа microsoft.com и google довольно жесткий отбор. И если там человек там работает, то вопросы уровня 2^8 нет смысла задавать.
S>А если в какая-то-лавка.com, то нет? Странно, ведь задачи теже.
"For every complex problem, there is a solution that is simple, neat,
and wrong."
Re[4]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
S>Почему бы не доверять? Предположим чел работал в microsoft.com 5 лет. Вы ему будете доверять сразу без вопроса 2^8? Я да.
А я нет. У меня друзья в MS работают. Говорят, не всем работникам из MS можно доверять
Душа обязана трудиться! (с) Н.Заболоцкий.
Re[5]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, _Obelisk_, Вы писали:
_O_>Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
S>>Почему бы не доверять? Предположим чел работал в microsoft.com 5 лет. Вы ему будете доверять сразу без вопроса 2^8? Я да.
_O_>А я нет. У меня друзья в MS работают. Говорят, не всем работникам из MS можно доверять
может и правильно говорят, я не помню сколько будет 2 в восьмой.
Re[4]: "Как проводить собеседование" - занимательная практик
Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
S>Почему бы не доверять? Предположим чел работал в microsoft.com 5 лет. Вы ему будете доверять сразу без вопроса 2^8? Я да.
Возьмешь, не глядя, любого девелопера из этой команды в MS? http://blogs.msdn.com/ie/archive/2005/10/28/486491.aspx
Здравствуйте, shrecher, Вы писали:
_O_>>А я нет. У меня друзья в MS работают. Говорят, не всем работникам из MS можно доверять
S>может и правильно говорят, я не помню сколько будет 2 в восьмой.
В любой крупной компании будут совершенно разные люди.
Возмем какой-нить ВУЗ и рассмотрим бюджетные места. Поступают отнюдь не все, значит конкурс проходят более толковые. Но в процессе обучения в рядах студентов формируются свои раздолбаи, ботаны, средний класс и т.п. Иной раз диву даешся, как какой-нить товарищ вообще поступил.
Так и в компаниях, народ может меняться со временем.