Интересует как работается в IBS в Департаменте интеграционных решений в Отделе регистровых систем. Начальник отдела Лариса Бачнова.
Сказали, что есть задачи доработки и развития Системы управления имуществом(основной Заказчик,как я понял, ОАО "РЖД") — Единая корпоративная автоматизированная система управления и мониторинга объектов имущественного комплекса ОАО «РЖД» (ЕКАСУМИК)(в частности переход от клиентских рабочих мест на Power Builder на web или что-то другое-еще до конца не решили).
Интересует:
1. Интересность данного проекта с точки зрения использования технологий Oracle.
2. Перспективность данного направления, будут ли еще Заказчики и т.д.
3. Адекватность руководства, в частности Ларисы Бачновой.
4. Профессионализм команды.
5. Проект по сути у госзаказчика, поэтому может быть там важно не сделать и сдать хорошую систему, а поделить деньги нужным образом, а линейная команда пусть как хочет так и сдает проект. Прав ли я ?
6. Почему набирают еще людей, может персонал IBS не хочет идти на этот проект.
7. Есть ли переработки и насколько частые ?
