Здравствуйте, bnk, Вы писали:

bnk>целый github с терабайтами кода или stackoverflow, что с того

Пока особо ничего, так как для изготовления качественного продукта из этого кода нужно много труда. Но ИИ в состоянии взять на себя изрядную долю такого труда, так что в ближайшее время следует ожидать значительных подвижек в этом плане.

Здравствуйте, LaptevVV, Вы писали:

LVV>Это на западе никто Альтшулера не знает...
LVV>А то с помощью его метода можно генерить дофига идей просто на ровном месте...

Значимость ТРИЗ сильно переоценена. Грамотному и толковому инженеру она помогает в основном за счет систематизации, а бестолковому (в отличии от ИИ) не помогает вовсе.

Здравствуйте, spb5030, Вы писали:

bnk>>Посмотри вон — целый github с терабайтами кода или stackoverflow, что с того
S>А вы выкладываете код компании на GitHib?
S>Если нет, то почему? =)

Я ИП. Свой код — вполне выкладываю, в том числе код который является частью коммерческих продуктов.
А так у разных компаний свои тараканы.

Сейчас ИИ работает с кусками кода, пока он не способен создавать целые законченные продукты которые можно прямо сразу продавать,
пока все равно где-то нужно руководство человека.

К сожалению, уровня "придумай и сделай мне прибыльную софтину, выложи в магазин, и настрой перевод в мой банкомат на пляже" мы пока не достигли

bnk>Я ИП. Свой код — вполне выкладываю, в том числе код который является частью коммерческих продуктов.
bnk>А так у разных компаний свои тараканы.
Понял вас, спасибо за ответ. Такой подход не всегда приемлем. Например, если разрабатываешь что-то для военки. Или если делаешь автоматизацию какого-нибудь крупного инфраструктурного объекта (гидроузла, моста и т.п.)

bnk>Сейчас ИИ работает с кусками кода, пока он не способен создавать целые законченные продукты которые можно прямо сразу продавать,
bnk>пока все равно где-то нужно руководство человека.
Да, это так.

bnk>К сожалению, уровня "придумай и сделай мне прибыльную софтину, выложи в магазин, и настрой перевод в мой банкомат на пляже" мы пока не достигли
И слава б-гу.

Здравствуйте, bnk, Вы писали:

я написал письмо на email в профиле

Здравствуйте, spb5030, Вы писали:

S>Вас не напрягает, что вы делитесь интеллектуальной собственностью вашей компании с хз пойми кем?
S>Или в вашей компании такая практика официально закреплена?
S>Как это закреплено юридически?

У нас корпоративный доступ ко всему из названия топика. Поэтому всё ок. Юридически всё улажено.
Ну и у нас публичная компания, поэтому все ИСО надо соблюдать и они там видимо соблюдаются.

Здравствуйте, bnk, Вы писали:

bnk>уровня "придумай и сделай мне прибыльную софтину, выложи в магазин, и настрой перевод в мой банкомат на пляже" мы пока не достигли

Блазнится мне, что, когда оно достигнет такого уровня, будет делать это все само, и переводы настраивать тоже себе.

Здравствуйте, Dimonka, Вы писали:

D>У нас корпоративный доступ ко всему из названия топика. Поэтому всё ок. Юридически всё улажено.

Не уловил связи между этими фактами и сутью вопроса ТС. Или Ваша компания принципиально не имеет никаких "ноу-хау", зарабатывая исключительно на рутине?

Здравствуйте, Евгений Музыченко, Вы писали:

D>>У нас корпоративный доступ ко всему из названия топика. Поэтому всё ок. Юридически всё улажено.

ЕМ>Не уловил связи между этими фактами и сутью вопроса ТС. Или Ваша компания принципиально не имеет никаких "ноу-хау", зарабатывая исключительно на рутине?

Отношение прямое. Они соблюдают все корпоративные стандарты включая юридические, которые требуются для использования ИИ в публичных кампаниях.
Т.е. они скорее всего не имеют доступа к нашим ИИ запросам.

Ну и компания только и живёт практически на ноу-хау. Так что наверное риски есть, но бенефитов от ИИ куда больше.

Здравствуйте, Dimonka, Вы писали:

D>Они соблюдают все корпоративные стандарты включая юридические, которые требуются для использования ИИ в публичных кампаниях.

Из чего Вы делаете такой вывод?

Здравствуйте, Евгений Музыченко, Вы писали:

D>>Они соблюдают все корпоративные стандарты включая юридические, которые требуются для использования ИИ в публичных кампаниях.

ЕМ>Из чего Вы делаете такой вывод?

Из того, что наше Айти разрешило пользоваться и дало доступ.
У них там очень много галочек надо поставить в документах перед их подписью, прежде чем они согласятся на такой безответственный шаг.

Здравствуйте, Dimonka, Вы писали:

D>Из того, что наше Айти разрешило пользоваться и дало доступ.
D>У них там очень много галочек надо поставить в документах перед их подписью, прежде чем они согласятся на такой безответственный шаг.

Неужто не понятно, что все перечисленное отражает скорее структуру субъективных страхов вашего Айти, нежели структуру реальных рисков?

Здравствуйте, spb5030, Вы писали:

S>Вас не напрягает, что вы делитесь интеллектуальной собственностью вашей компании с хз пойми кем?
S>Или в вашей компании такая практика официально закреплена?

Забанены все возможные сторонние ИИ и дан свой внутрифирменный
(как оказалось -- перекрашенный GLM-5).

Здравствуйте, Евгений Музыченко, Вы писали:

D>>Из того, что наше Айти разрешило пользоваться и дало доступ.
D>>У них там очень много галочек надо поставить в документах перед их подписью, прежде чем они согласятся на такой безответственный шаг.

ЕМ>Неужто не понятно, что все перечисленное отражает скорее структуру субъективных страхов вашего Айти, нежели структуру реальных рисков?

Реальные риски могут быть у обеих сторон, особенно при несоблюдении корпоративных договоров. Понятно, что риски есть везде — но сейчас главный риск — это отстать в этой бешеной гонке.

Здравствуйте, opfor, Вы писали:

O>как-то мне очень сомнительно, что крупные игроки будут заниматься этим. Ты представляешь, что гугл клауд у стартапов уводит идеи и клиентов?

Кстати, так и происходит. Например, после выхода LLM появились конторы с продуктами, которые с помощью LLM делали пользователям презентации — gamma ai, например. Антропик посмотрела на это и выпустила Cloud design.
Или та же OpenClaw, после успеха которой сами вендоры начали делать аналоги.

Кажется, что тут нет причин думать хорошо о монопольщиках или крупных игроках: как только им будет выгодно отжать чей-то бизнес, они это сделают.

P.S. Раньше такое было с Amazon, которая смотрела на успешные кейсы продавцов и выходила с аналогичными товарами, но дешевле.
В РФ WB разорило продавца 3D принтеров, работавшего через них. Оно начало заключать контракты с тем же китайским заводом, что и этот продавец, но продавать дешевле, пока тот не закрылся.