Здравствуйте, greenpci, Вы писали:

G>2. Убедить лидера, что Ваше решение лучше, тем самым рискуя нарушить суббординацию и выглядеть угрожающе для лидера.
G>Как в рекурсивной шутке: лидер должен программировать лучше вас исходя из его статуса. Если это не так, смотри предыдущее предложение.

Я б сделал так (и ни раз делал).
— Проанализировать своё решение.
— Обсудить своё и решение лидера вместе.
— Высказать, чем твоё решение лучше/правильнее.
— Если лидер не выдерживает критики и всё равно считает, что он прав -> он самодур и нужно искать другую работу / переводиться в другой отдел.
— Мы все люди и даже лидеры могут иногда предлагать не совсем верное решение.

Здравствуйте, greenpci, Вы писали:

G>2. Убедить лидера, что Ваше решение лучше, тем самым рискуя нарушить суббординацию и выглядеть угрожающе для лидера.
G>Как в рекурсивной шутке: лидер должен программировать лучше вас исходя из его статуса. Если это не так, смотри предыдущее предложение.

Я б сделал так (и ни раз делал).
— Проанализировать своё решение.
— Обсудить своё и решение лидера вместе.
— Высказать, чем твоё решение лучше/правильнее.
— Если лидер не выдерживает критики и всё равно считает, что он прав (и твоё решение явно лучше) -> он самодур и нужно искать другую работу / переводиться в другой отдел.
— Бывает так, что начальника устраивает это решение, и тогда ты соглашаешься, но ставишь галочку мол "ты сам так захотел".
— Мы все люди и даже лидеры могут иногда предлагать не совсем верное решение.