0>Да, так делают. Раньше это называли планированием методом "набегающей волны", а потом решили называть модным словом "эджайл"
0>Если коротко, то идея заключается в том, что детально планируются работы только на ближайший этап, а будущие этапы очерчиваются лишь в общих чертах.
0>Обычно либо просто на уровне постановки целей, либо цель + грубая оценка.

Тогда видимо все-таки придется работать с двумя планами.
Даже получается планов будет не два, а больше: один план общий, который формируется с самого начала,
и с каждым новым этапом будет добавляться еще один подробный план.

0>Да, так делают. Раньше это называли планированием методом "набегающей волны", а потом решили называть модным словом "эджайл"
0>Если коротко, то идея заключается в том, что детально планируются работы только на ближайший этап, а будущие этапы очерчиваются лишь в общих чертах.
0>Обычно либо просто на уровне постановки целей, либо цель + грубая оценка.

Тогда видимо все-таки придется работать с двумя планами.
Даже получается планов будет не два, а больше: один план общий, который формируется с самого начала,
и с каждым новым этапом будет добавляться еще один подробный план.

Тогда в связи с этим три вопроса:
1) Как связывать эти два проекта друг с другом? Есть инструменты, которые поддерживают такую связь "автоматически"?
Или надо чисто вручную самому внимательно отслеживать какая цель общего плана "дробится" на задачи в подробном плане этапа?
2) Как назначать ресурсы в общем плане? В нем же нету конкретных работ на конкретного исполнителя, только цели?
3) Как учитывать общий фактические затраты по проекту?