Информация об изменениях

Сообщение Re[5]: Как оценивать сроки задач от 21.11.2025 16:06

Изменено 21.11.2025 16:22 jamesq

Re[5]: Как оценивать сроки задач
Здравствуйте, __kot2, Вы писали:

J>>Если требуют цифру немедленно, можно говорить грубую оценку по верхней планке, с запасом. И говорить, что это крайне предварительная оценка, нуждающаяся в уточнении. Какой вопрос, такой и ответ.

__>Стандартное развитие событий говноменеджмента «а вот Вася сказал, что это можно сделать в три раза быстрее, почему ты называешь такой срок? Ты хочешь меня обмануть или оцениваешь себя в три раза хуже Васи?»

А ты отвечаешь — сие есть очень грубая оценка, которую вы хотели получить немедленно. Я могу уточнить, если вы выделите время.
А так да, конкуренцию между исполнителями никто не отменял. Даже более того, нередко бывает что тебя, назвавшего более длительный срок увольняют, как слишком медленного. Передают таск Васе, который обещал быстрее. Тот делает задачу, и срывает все обещанные сроки. Выходит не меньше обещанного тобой, если не больше. Тут то начальство оказывается в интересном положении. Но как бы Вася в некотором выигрыше, т.к. тебя уволили ещё раньше, а он пока работает.
Re[5]: Как оценивать сроки задач
Здравствуйте, __kot2, Вы писали:

J>>Если требуют цифру немедленно, можно говорить грубую оценку по верхней планке, с запасом. И говорить, что это крайне предварительная оценка, нуждающаяся в уточнении. Какой вопрос, такой и ответ.

__>Стандартное развитие событий говноменеджмента «а вот Вася сказал, что это можно сделать в три раза быстрее, почему ты называешь такой срок? Ты хочешь меня обмануть или оцениваешь себя в три раза хуже Васи?»

А ты отвечаешь — сие есть очень грубая оценка, которую вы хотели получить немедленно. Я могу уточнить, если вы выделите время.
Но как ни крути, свои оценки надо будет защищать. Например объяснять, что вот для такого-то таска, тебе придётся делать то-то и то-то, что занимает такое-то время. И все эти другие оценки времени — нереалистичные фантазии. Ещё ты с лёгкой совестью можешь ссылаться на свою неопытность. Например говорить, что Вася имеет опыт в предметной области, работал с такими вещами. А ты нет. Вася сеньёр с соответствующей зарплатой, а ты нет. Если надо быстро сделать — пусть Вася и делает. Только вот Вася один, и всю работу он не потянет. Поэтому хочешь-нехочешь, начальству придётся отдавать работу и менее опытным сотрудникам. Оценка же не какое-то там объективное необходимое время для работы, а конкретно тебе необходимое.
А так да, конкуренцию между исполнителями никто не отменял. Даже более того, нередко бывает что тебя, назвавшего более длительный срок увольняют, как слишком медленного. Передают таск Васе, который обещал быстрее. Тот делает задачу, и срывает все обещанные сроки. Выходит не меньше обещанного тобой, если не больше. Тут то начальство оказывается в интересном положении. Но как бы Вася в некотором выигрыше, т.к. тебя уволили ещё раньше, а он пока работает.