Здравствуйте, ksandro, Вы писали:

L>>Дело в том, что ни 10 лет назад ни сейчас я не выбирал компанию для "просидеть 10 лет".
K>Тогда что мы обсуждаем?
Выбор места работы. Если выбирать "просидеть 10 лет", то DB вполне себе выбор и для тех, кто хочет просидеть в РФ и для тех, кто хочет переехать в Лондонский офис, чтобы досиживать там до гражданства через 6 лет и дальше до пенсии.
Здесь все понятно и крутому разработчику достаточно не сложно стать средним UK пенсионером.

K>Второй вариант интереснее, возможно ты действительно обладаешь какой-то важной инсайдерской информацией, но тогда ты уже находишься не в положении простого смертного, твое положение сильно отличается от положения рядового программиста.
Крутые разработчики перестают быть рядовыми программистами через 2-3 года работы.
Мы ведь именно таких обсуждаем.

K>Так не надо какой-то значимый трейдинг, просто купи и держи на балансе.
Акции меняют свою стоимость каждый день, ты как банк должен отражать эти изменения на балансе.
Падение рынка за неделю на 10% уберет у тебя 10% активов, при этом пассивы (обязательства банка перед кредиторами и акционерами) никто на 10% не уменьшит.

K>Слышал я про все это отдаленно. Но я все равно не понимаю почему не могли прикупить акций успешных IT компаний. Я так понимаю, банк часть средств с депозитов должен резервировать, оставшуюся часть он может и должен инвестировать.
Инвестировать в активы, которые удовлетворяют определенным требованиям.
Например, ты не можешь инвестировать средства до востребования в долгосрочные кредиты, это нарушит нормативы ликвидности.
Во временя Великой Депресси в США был принят закон https://en.wikipedia.org/wiki/Glass–Steagall_legislation, который разделил коммерческие банки и инвестиционные именно для того, чтобы запретить торговать на бирже за счет средств вкладчиков, это если упрощенно.
Через 50 лет этот закон стали достаточно вольно интерпретировать и коммерческие банки действительно придумали как зайти на рынок некоторых ценных бумаг.
Это все накрылось в 2008 и появился закон https://en.wikipedia.org/wiki/Dodd–Frank_Wall_Street_Reform_and_Consumer_Protection_Act
и, в частности,
https://ru.wikipedia.org/wiki/Правило_Волкера

Закон ограничивает участие банков США в операциях купли-продажи ценных бумаг на свои собственные средства, изначально предназначенные для покрытия обязательств перед его клиентами. Правило распространяется на банки, которые привлекают вклады от населения и организаций. Изменение в первую очередь направлено на ограничение рискованной деятельности системообразующих банков, таких как Goldman Sachs, Morgan Stanley и JPMorgan Chase.

K>Будет круто, если расскажешь как рядовой сотрудник компании может работать с рисками?
Элементарно. Основной риск у тебя это то, что твой бизнес не взлетит. При этом любому сотруднику бизнес-группы или эксперимента понятно, какие вещи необходимо реализовать чтобы снизить этот риск. Весь вопрос только в наличии возможностей разработки.
У Яндекса порядка 10 активно развивающихся направлений, которые могут выстрелить или хотя бы значимо увеличить выручку
Крупные
— Поиск
— Такси
В них даже +10% годового роста это очень и очень существенная прибавка к цене акций

Новые битвы, часть из которых это международка
— Маркет
— Беспилотники
— toloka.ai
— Cloud
— EdTech (Praktikum)
— Лавка, которая запустилась в Лондоне и Париже
— ClickHouse
— Медиасервисы
— Финтех

Яндекс это действительно набор внутренних стартапов, где успех это наличие правильных разработчиков, а не "принятие стратегических решений".

K>Ну, то есть были люди, которые пошли в Дойче до 2008 (им-то как раз и могли давать акции). Они вполне расчитывали работать успешной прибыльной компании и стать долларовыми миллионерами.
Никогда DB не рассказывали историй про стать долларовыми миллионерами для разработки, тем более для московского отделения.
До 2008 года "проект Пушкин" это дешевый аутсорс, который работал на подхвате у лондонских команд и, в основном, управлялся менеджерами из Лондона.
Только трейдеры имели такой шанс, знаю одного разработчика аналитики, который стал успешным трейдером в московском отделении, но по моему один такой.

K>А ведь кто-то шел туда как в успешную компанию, которая вполне претендовала на то чтоб захватить мир
DB всегда был успешной компанией только для банкиров и небольшое время для трейдеров, не для ИТ.