Сообщение Re[26]: Способы объединения для разработчиков от 31.08.2023 7:28
Изменено 31.08.2023 7:37 Matrix_Failure
Re[26]: Способы объединения для разработчиков
Здравствуйте, TailWind, Вы писали:
JPB>>Start small, stay small……
TW>Если в нише мало денег, корпорация туда не полезет. Ей не хватит
TW>А если много, ты не сможешь с ними конкурировать
JPB>Россия это 2-3% мирового ВВП. У меня продаж по РФ в деньгах — около 4%. Почти сходится … В РФ просто нет рынка.
Каждый смотрит со своей колокольни.
Всё это зависит от ниши. У моих друзей ниша довольно широкая, с десятком крупных иностранных конкурентов.
Из-за конкуренции у них доля мирового рынка была в единицы процентов. Из-за этого продукт больше продавался в России, где проще продвигаться и конкурировать.
А после появления реестра отечественного ПО и санкций у них начался рост и перспективы. Иностранные конкуренты поуходили с рынка РФ оставив им российский рынок.
У меня другой расклад — ниша такая узкая, что рынок РФ не прокормит. Но доля на мировом рынке (точнее в нише) очень большая.
И пока работает вариант «усидеть на двух стульях» вроде ООО/ИП в дружественных странах и использование последних банков принимающих валюту. Это требует определенной эквилибристики и «непрофильных» активностей, но сертификат тамошний получил и соломки подстелил.
JPB>>Start small, stay small……
TW>Если в нише мало денег, корпорация туда не полезет. Ей не хватит
TW>А если много, ты не сможешь с ними конкурировать
JPB>Россия это 2-3% мирового ВВП. У меня продаж по РФ в деньгах — около 4%. Почти сходится … В РФ просто нет рынка.
Каждый смотрит со своей колокольни.
Всё это зависит от ниши. У моих друзей ниша довольно широкая, с десятком крупных иностранных конкурентов.
Из-за конкуренции у них доля мирового рынка была в единицы процентов. Из-за этого продукт больше продавался в России, где проще продвигаться и конкурировать.
А после появления реестра отечественного ПО и санкций у них начался рост и перспективы. Иностранные конкуренты поуходили с рынка РФ оставив им российский рынок.
У меня другой расклад — ниша такая узкая, что рынок РФ не прокормит. Но доля на мировом рынке (точнее в нише) очень большая.
И пока работает вариант «усидеть на двух стульях» вроде ООО/ИП в дружественных странах и использование последних банков принимающих валюту. Это требует определенной эквилибристики и «непрофильных» активностей, но сертификат тамошний получил и соломки подстелил.
Re[26]: Способы объединения для разработчиков
Здравствуйте, TailWind, Вы писали:
JPB>>Start small, stay small……
TW>Если в нише мало денег, корпорация туда не полезет. Ей не хватит
TW>А если много, ты не сможешь с ними конкурировать
JPB>Россия это 2-3% мирового ВВП. У меня продаж по РФ в деньгах — около 4%. Почти сходится … В РФ просто нет рынка.
Каждый смотрит со своей колокольни.
Всё это зависит от ниши. У моих друзей ниша довольно широкая, с десятком крупных иностранных конкурентов.
Из-за конкуренции у них доля мирового рынка была в единицы процентов. Из-за этого продукт больше продавался в России, где проще продвигаться и конкурировать.
А после появления реестра отечественного ПО и санкций у них начался рост и перспективы. Иностранные конкуренты поуходили с рынка РФ оставив им российский рынок.
У меня другой расклад — ниша такая узкая, что рынок РФ не прокормит. Но доля на мировом рынке (точнее в нише) очень большая.
Хорошо, что пока работает вариант «усидеть на двух стульях» вроде ООО/ИП в дружественных странах и использование последних банков принимающих валюту. Второй вариант для выплат наладил и сертификат подписи кода не российский получил.
JPB>>Start small, stay small……
TW>Если в нише мало денег, корпорация туда не полезет. Ей не хватит
TW>А если много, ты не сможешь с ними конкурировать
JPB>Россия это 2-3% мирового ВВП. У меня продаж по РФ в деньгах — около 4%. Почти сходится … В РФ просто нет рынка.
Каждый смотрит со своей колокольни.
Всё это зависит от ниши. У моих друзей ниша довольно широкая, с десятком крупных иностранных конкурентов.
Из-за конкуренции у них доля мирового рынка была в единицы процентов. Из-за этого продукт больше продавался в России, где проще продвигаться и конкурировать.
А после появления реестра отечественного ПО и санкций у них начался рост и перспективы. Иностранные конкуренты поуходили с рынка РФ оставив им российский рынок.
У меня другой расклад — ниша такая узкая, что рынок РФ не прокормит. Но доля на мировом рынке (точнее в нише) очень большая.
Хорошо, что пока работает вариант «усидеть на двух стульях» вроде ООО/ИП в дружественных странах и использование последних банков принимающих валюту. Второй вариант для выплат наладил и сертификат подписи кода не российский получил.