Здравствуйте, Shmj, Вы писали:

S>Т.е. вы сразу готовы бодаться с заказчиком и в судах отстаивать что было выполнено все по Т.З.?
Не без этого, да...

S>А если заказчик сам не до конца понимает как сделать лучше? И хочет чтобы вы были его другом, подсказали оптимальный вариант.
Вот, я рад, что ты сам подошел к этому. Да, заказчик сам не до конца понимает, что же он хочет получить. Именно так. И именно по этому на сбор и анализ требований уход много сил и времени. Я уже писал когда-то, что на одном проекте пока я составлял расширенное ТЗ требования менялись раз пять, причем на диаметрально противоположные. И это в общем-то нормально. Процесс работы с требованиями итерационный, это постоянные интервью, наблюдения, иногда лаже участие в процессе, местами иногда телепатия (шучу, не иногда, а почти всегда). Иногда макетирование, даешь слепленный на коленке макет пощупать (потом этот макет становится ядром системы, состоящей из костылей и заплаток, мудро называемыми модулями ).

Здравствуйте, Shmj, Вы писали:

S>Т.е. вы сразу готовы бодаться с заказчиком и в судах отстаивать что было выполнено все по Т.З.?
Не без этого, да...

S>А если заказчик сам не до конца понимает как сделать лучше? И хочет чтобы вы были его другом, подсказали оптимальный вариант.
Вот, я рад, что ты сам подошел к этому. Да, заказчик сам не до конца понимает, что же он хочет получить. Именно так. И именно по этому на сбор и анализ требований уход много сил и времени. Я уже писал когда-то, что на одном проекте пока я составлял расширенное ТЗ требования менялись раз пять, причем на диаметрально противоположные. И это в общем-то нормально. Процесс работы с требованиями итерационный, это постоянные интервью, наблюдения, иногда даже участие в процессе, местами иногда телепатия (шучу, не иногда, а почти всегда). Иногда макетирование, даешь слепленный на коленке макет пощупать (потом этот макет становится ядром системы, состоящей из костылей и заплаток, мудро называемыми модулями ).