Здравствуйте, mtnl, Вы писали:

M>В доковидное время вполне видел истории формата человек окончил вуз в России -> поехал в Германию в R&D-отдел известного гиганта -> через несклько лет поехал в Китай и был очень доволен и деньгами и тем, что на ресерч ресурсов очень хорошо выделяют.

Правильно.

M>Так что вполне существовала тема после магистратуры в России поехать в аспирантуру в Китае (бесплатно, грант так же покрывал проживание) ну и люди тоже было довольны уровнем университета.
M>Так что вполне себе они мозги высасывают.

Неправильно.

Идея в том, чтобы переманивать зарплатами уже готовых специалистов работавших на производстве или добившихся успехов иным образом, например, какими-то продуктами и публикациями. Причём переманивать напрямую, узнавать кто и где работал, а потом связываться целеноправленно.

Не тогда, когда человек захочет сменить работу или не ищет работу. И делать не так, что переманили главного инженера, а то и эффективного менеджера и обрадовались. Переманивать нужно весь низовой состав, вполне возможно именно там и окажется реальный двигатель производства, а не просто имя на чертеже.

А вот новые неизвестные кадры нужно уже создавать постфактум. Когда у китайцев будет производство и специалисты у них образуется своя инженерная школа. Не путать с университетами или обычной школой. Речь о том, что в этой местности появятся специалисты, тогда как в других местах их может вообще не быть.

По идее тоже самое могла делать Россия, но денег нет, да и вообще мы тут держимся.

Здравствуйте, mtnl, Вы писали:

M>В доковидное время вполне видел истории формата человек окончил вуз в России -> поехал в Германию в R&D-отдел известного гиганта -> через несклько лет поехал в Китай и был очень доволен и деньгами и тем, что на ресерч ресурсов очень хорошо выделяют.

Правильно.

M>Так что вполне существовала тема после магистратуры в России поехать в аспирантуру в Китае (бесплатно, грант так же покрывал проживание) ну и люди тоже было довольны уровнем университета.
M>Так что вполне себе они мозги высасывают.

Неправильно.

Идея в том, чтобы переманивать зарплатами уже готовых специалистов работавших на производстве или добившихся успехов иным образом, например, какими-то продуктами и публикациями. Причём переманивать напрямую, узнавать кто и где работал, а потом связываться целеноправленно.

Не только тогда, когда человек захочет сменить работу или не ищет работу. И делать не так, что переманили главного инженера, а то и эффективного менеджера и обрадовались. Переманивать нужно весь низовой состав, вполне возможно именно там и окажется реальный двигатель производства, а не просто имя на чертеже.

А вот новые неизвестные кадры нужно уже создавать постфактум. Когда у китайцев будет производство и специалисты у них образуется своя инженерная школа. Не путать с университетами или обычной школой. Речь о том, что в этой местности появятся специалисты, тогда как в других местах их может вообще не быть.

По идее тоже самое могла делать Россия, но денег нет, да и вообще мы тут держимся.