Здравствуйте, Sheridan, Вы писали:

=НС>>Это только в твоей голове есть такие бредни. Программисты точно так же вольны выбирать компании, использующие желаемый технологический стек. А рабами предлагаешь их сделать ты, намертво связав программистов и конкретный проект.
S>Ага, приходит такой программист в компанию и говорит: "Мне ваш стек нравится, завтра приду работать у вас. Дайте мне компутер и XXX денег каждый месяц" а его раз и взяли.

Именно так и происходит. Только еще собеседование добавляется, что бы проверить на сколько кандидат владеет конкретным стеком и какие у него коммуникационные способности

Здравствуйте, Sheridan, Вы писали:

S>Ага, приходит такой программист в компанию и говорит: "Мне ваш стек нравится, завтра приду работать у вас. Дайте мне компутер и XXX денег каждый месяц" а его раз и взяли.

Именно так и происходит. Только еще собеседование добавляется, что бы проверить на сколько кандидат владеет конкретным стеком и какие у него коммуникационные способности

Очень важно предоставить возможность менять проекты, это позволяет удерживать работников, пока они накапливают опыт в определенной области.
Если же наплодить кучку подразделений дотнет, джава, итд, то получается так — хочет товарищ поменять проект, опаньки, а там другой стек. Как правило, это является существенным препятствием и далеко не все программисты/менеджеры решаются на такой шаг.