Сообщение Re: Новый сотрудник просит предоставить доп. возможность раз от 04.06.2021 12:36
Изменено 07.10.2021 15:01 Zhendos
Re: Новый сотрудник просит предоставить доп. возможность разобраться
Здравствуйте, Marzec19, Вы писали:
M>Позвольте описать ситуацию и задать по ней вопрос.
M>Вот приходит в организацию новый сотрудник. Ему объясняют, как надо работать и как всё выполнять, общее и детали, и т.д. Он внимательно слушает и по окончании объяснения очень вежливо задаёт вопрос: "А есть ли возможность дополнительно получить практику/ещё раз посидеть за этим компьютером, чтобы лучше разобраться/ещё раз подойти к вам за объяснением, если потребуется/и т.д.?"
M>Позвольте поинтересоваться: какова будет ваша реакция?
Скажу конечно, подходите как возникнут вопросы.
Во-первых со слуха многие не воспринимают, нужны написанные инструкции,
которые писать конечно часто нет времени.
Во-вторых вся подача информации естественно субъективна,
поэтому часть информации оказывается излишне подробной,
а другая часть недостаточной. Попробуйте например написать техническую
статью и отдать на рецензию десятку человек, с довольно большой долей вероятности
окажется что очевидную вам часть придется подброно расписывать, а
какая-то казавщася вам сложной информация потребует урезания.
M>Позвольте описать ситуацию и задать по ней вопрос.
M>Вот приходит в организацию новый сотрудник. Ему объясняют, как надо работать и как всё выполнять, общее и детали, и т.д. Он внимательно слушает и по окончании объяснения очень вежливо задаёт вопрос: "А есть ли возможность дополнительно получить практику/ещё раз посидеть за этим компьютером, чтобы лучше разобраться/ещё раз подойти к вам за объяснением, если потребуется/и т.д.?"
M>Позвольте поинтересоваться: какова будет ваша реакция?
Скажу конечно, подходите как возникнут вопросы.
Во-первых со слуха многие не воспринимают, нужны написанные инструкции,
которые писать конечно часто нет времени.
Во-вторых вся подача информации естественно субъективна,
поэтому часть информации оказывается излишне подробной,
а другая часть недостаточной. Попробуйте например написать техническую
статью и отдать на рецензию десятку человек, с довольно большой долей вероятности
окажется что очевидную вам часть придется подброно расписывать, а
какая-то казавщася вам сложной информация потребует урезания.
Re: Новый сотрудник просит предоставить доп. возможность раз
Здравствуйте, Marzec19, Вы писали:
M>Позвольте описать ситуацию и задать по ней вопрос.
M>Вот приходит в организацию новый сотрудник. Ему объясняют, как надо работать и как всё выполнять, общее и детали, и т.д. Он внимательно слушает и по окончании объяснения очень вежливо задаёт вопрос: "А есть ли возможность дополнительно получить практику/ещё раз посидеть за этим компьютером, чтобы лучше разобраться/ещё раз подойти к вам за объяснением, если потребуется/и т.д.?"
M>Позвольте поинтересоваться: какова будет ваша реакция?
Скажу конечно, подходите как возникнут вопросы.
Во-первых со слуха многие не воспринимают, нужны написанные инструкции,
которые писать конечно часто нет времени.
Во-вторых вся подача информации естественно субъективна,
поэтому часть информации оказывается излишне подробной,
а другая часть недостаточной. Попробуйте например написать техническую
статью и отдать на рецензию десятку человек, с довольно большой долей вероятности
окажется что очевидную вам часть придется подброно расписывать, а
какая-то казавшаяся вам сложной информация потребует урезания.
M>Позвольте описать ситуацию и задать по ней вопрос.
M>Вот приходит в организацию новый сотрудник. Ему объясняют, как надо работать и как всё выполнять, общее и детали, и т.д. Он внимательно слушает и по окончании объяснения очень вежливо задаёт вопрос: "А есть ли возможность дополнительно получить практику/ещё раз посидеть за этим компьютером, чтобы лучше разобраться/ещё раз подойти к вам за объяснением, если потребуется/и т.д.?"
M>Позвольте поинтересоваться: какова будет ваша реакция?
Скажу конечно, подходите как возникнут вопросы.
Во-первых со слуха многие не воспринимают, нужны написанные инструкции,
которые писать конечно часто нет времени.
Во-вторых вся подача информации естественно субъективна,
поэтому часть информации оказывается излишне подробной,
а другая часть недостаточной. Попробуйте например написать техническую
статью и отдать на рецензию десятку человек, с довольно большой долей вероятности
окажется что очевидную вам часть придется подброно расписывать, а
какая-то казавшаяся вам сложной информация потребует урезания.