Здравствуйте, Ikemefula, Вы писали:

I>Ты из дому давно выходил? Сейчас кофе-боксов, кофе-пойнтов, кофеен столько вокруг, что протолкнуться некуда.
I>А это значит, что дело это сверх-выгодное.

Бой-френд нашей старшей занимается кофейнями.
Дело это не сверх-выгодное, но вполне позволяет неплохо жить.
Расходы к доходам соотносятся как я показал, только еще хуже — там доллара с чашки кофе не получается никак.


I>Если считать как ты, когда с 5 получаем 4 расходов, т.е. 80%, то выходит, все кто продаёт кофе, дураки.

Больше 80% расходов.
И почему дураки?
Ты вложил, оно отбивается себе, потом прибыль приносит.

25% нормы прибыли при таком проходняке — это было мега-золотое дно. ))
Но цифры не такие, конечно.

И да, чтобы что-то иметь, надо иметь десятки точек, тогда это чувствуется.


I>А если посчитаем маржу, окажется, что она чуть ли не 99%. Вложил 1$ получил 100.

Порвало. ))
Если бы так было, что все бы бросили свои дела и открывали кофейни.


I>Отсюда ясно, почему кофе продаётся вообще везде.

Потому что конкурентная борьба.


I>Похоже, ты не в курсе, что расходы можно оптимизировать.

Но конкурентная борьба снижает маржу с каждой конкретной точки, т.к. у неё получается меньше проходняк.


V>>Ты ведь на заказухе сидишь, верно?
I>Конечно же нет. У тебя снова та же ошибка мышления.

Обвинение в ошибке надо уметь обосновать или сам ты ошибка.


I>Чтото мне кажется, следующим твоим предположением будет "а ты не кофе продаёшь" ?
I>Я ж выше пишу про кофе, а стало быть продаю, варю и всё такое. Как тебе идея?

Неважно.
Про кофе ты тихий бред пишешь, с реальностью не пересекающийся, а про фронтенд — всего лишь стандартные заблуждения ниосиляторов.


V>>Увы, такова судьба аутсорсеров — они не получают бонусов от своих успехов (буде те настают).
V>>За вас сливки снимет прокладка м/у деньгами клиентов и вами.
I>Это ты снова ошибся. И кстати, аутсорс, это уже не актуальный термин.

Таки аутсорс?
Жаль, это самое дно IT-индустрии, с низу уже не постучат.

Здравствуйте, Ikemefula, Вы писали:

I>Ты из дому давно выходил? Сейчас кофе-боксов, кофе-пойнтов, кофеен столько вокруг, что протолкнуться некуда.
I>А это значит, что дело это сверх-выгодное.

Бой-френд нашей старшей занимается кофейнями.
Дело это не сверх-выгодное, но вполне позволяет неплохо жить.
Расходы к доходам соотносятся как я показал, только еще хуже — там доллара с чашки кофе не получается никак.


I>Если считать как ты, когда с 5 получаем 4 расходов, т.е. 80%, то выходит, все кто продаёт кофе, дураки.

Больше 80% расходов.
И почему дураки?
Ты вложил, оно отбивается себе, потом прибыль приносит.

25% нормы прибыли при таком проходняке — это было бы мега-золотое дно. ))
Но цифры не такие, конечно.

И да, чтобы что-то иметь, надо иметь десятки точек, тогда это чувствуется.


I>А если посчитаем маржу, окажется, что она чуть ли не 99%. Вложил 1$ получил 100.

Порвало. ))
Если бы так было, что все бы бросили свои дела и открывали кофейни.


I>Отсюда ясно, почему кофе продаётся вообще везде.

Потому что конкурентная борьба.


I>Похоже, ты не в курсе, что расходы можно оптимизировать.

Но конкурентная борьба снижает маржу с каждой конкретной точки, т.к. у неё получается меньше проходняк.


V>>Ты ведь на заказухе сидишь, верно?
I>Конечно же нет. У тебя снова та же ошибка мышления.

Обвинение в ошибке надо уметь обосновать или сам ты ошибка.


I>Чтото мне кажется, следующим твоим предположением будет "а ты не кофе продаёшь" ?
I>Я ж выше пишу про кофе, а стало быть продаю, варю и всё такое. Как тебе идея?

Неважно.
Про кофе ты тихий бред пишешь, с реальностью не пересекающийся, а про фронтенд — всего лишь стандартные заблуждения ниосиляторов.


V>>Увы, такова судьба аутсорсеров — они не получают бонусов от своих успехов (буде те настают).
V>>За вас сливки снимет прокладка м/у деньгами клиентов и вами.
I>Это ты снова ошибся. И кстати, аутсорс, это уже не актуальный термин.

Таки аутсорс?
Жаль, это самое дно IT-индустрии, с низу уже не постучат.