Здравствуйте, StandAlone, Вы писали:

SA>В аутсорсерсах они оттуда же, из Майкрософт и прочих мест, ранее пораженных vitality curve.

Microsoft этим давно переболел.
Сам процесс пересмотра производительности работников там остался, но все принудительные метрики ("bell curve") там убрали ещё, кажется, году в 2013-м.

Я эту bell curve застал совсем немного, я пришёл туда в 2012-м и через год её убрали. Но и после её отмены и при ней работалось там вполне обычно, не было какого-то ощущения, что люди перерабатывают из страха быть уволенными. Люди, при этом, уходили из компании время от времени и наверное не всегда по своей инициативе, но обсуждать это было не принято. Каждый уходил, говоря что нашёл что-то более интересное. И обычно это правда, в том смысле что работники топовых софтверных компаний обычно без труда находят другую высокооплачиваемую работу. Часто даже с прибавкой к зарплате.

Здравствуйте, StandAlone, Вы писали:

SA>В аутсорсерсах они оттуда же, из Майкрософт и прочих мест, ранее пораженных vitality curve.

Microsoft этим давно переболел.
Сам процесс пересмотра производительности работников там остался, но все принудительные метрики ("bell curve" и stack ranking) там убрали ещё, кажется, году в 2013-м.

Я эту bell curve застал совсем немного, я пришёл туда в 2012-м и через год её убрали. Но и после её отмены и при ней работалось там вполне обычно, не было какого-то ощущения, что люди перерабатывают из страха быть уволенными. Люди, при этом, уходили из компании время от времени и наверное не всегда по своей инициативе, но обсуждать это было не принято. Каждый уходил, говоря что нашёл что-то более интересное. И обычно это правда, в том смысле что работники топовых софтверных компаний обычно без труда находят другую высокооплачиваемую работу. Часто даже с прибавкой к зарплате.