Сообщение Re[2]: Какая ветка развития предпочтительнее- техлид или тим от 09.07.2021 6:47
Изменено 09.07.2021 6:53 avovana
Re[2]: Какая ветка развития предпочтительнее- техлид или тим
Здравствуйте, sr_dev, Вы писали:
_>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>>На пальцах:
Тё>>Техлид: альфа-технарь. Ответственен за какой-то узкий аспект используемых технологий (пример: техлид по микросервисам, техлид по реакту и циэсэс). Ходячий справочник.
_>"техлиды" существуют у вас только в голове, особенно по "микросервисам" и "реакту".
_>в конторах эти липовые титулы понимают где-как, в 99.9% тех и тим это одно и то же и являются просто "старшими разработчиками".
_>в 100% эти титулы нужны, чтобы бросить кость без мяса и за это нагрузить приятными обязанностями — делать работу за более слабых и краснеть перед начальством за других.
_>короче — предпочтительнее ветка, когда тебе всё больше и больше доверяет начальство со всеми вытекающими. именно доверяет, а не просто скидывает плохую работу и вешает виртуальный ярлык в награду.
Тоже хотел стать тимлидом.
Насмотрелся в крупной российской компании на сколько направлений человек работает:
1) Пообщаться с командой
2) Быть самому экспертом в тех части
3) Провести рефакторинг
4) Пойти на митинг с соседней командой
5) Попытаться отстоять позицию с тех. поддержкой, отвечающей как сервисы работают на ПРОДе
6) Провести ретро с командой
7) Быть всегда уравновешанным
8) Быть всегда понимающим
9) Завести бесконечное количество заявок на доступы
10) Пообсуждать архитектуру с архитектором
11) Разобраться, что и на каких ип адресах работает
12) Вести несколько проектов
13) Допилить фичу
14) Вести в проект новых людей
Я конкретно про то что увидел. В каждом месте, думаю, своя особенность. Причём, этому человеку(моему начальнику) вполне, вроде как, нравится. Всё тянет.
Ах да...
14) Провести обратную связь
На которой он поделился секретом, что нужно еще уметь:
15) Приоритезировать
Т.е. всё нереально выполнять. Что нужно:
а) Сначала отстреливать бизнес задачи в начале спринта. И сложные задачи
б) Потом выполнять тех задачи.
Ну и
16) Вести переписки с бизнесом, своим руководством, другими отделами
При этом, он не распоряжается бюджетом. При этом, не уверен, что получает много больше меня. Т.к. оба мы в должности старших разработчиков.
Я в этом проварился пол года сам.
Теперь слежу за @shifuio.
В давнем разработчик. В совсем недавнем имел свой бизнес — выполнение аутсорс заказов на Американском рынке. Бизнес полетел когда пошел ковид и куча фирм там развалилось.
И он понял, что лучше быть супер крутым специалистом. И к этому идти всю жизнь.
Перестал вести блоги, трансляции, стал еще внимательней относится к своему времени. Нашел свою нишу в которой ему интересно развиваться:
системное программирование, rust.
Сейчас делится книгами:
1) В работу с головой
2) Хватит мечтать, займись делом
Приводил как-то в трансляциях пример людей-спецов, которые настолько погрузились в свою тематику, что стали крутыми профессионалами:
1ый — его коллега, который в ~2012 году пошел(как и он тогда) в js. И остался там. Что когда ушел из яндекса пару лет назад, его хантили обратно:
"Когда у тебя такой опыт, уже не ты ищешь работу, а охотятся за тобой"
Стал каким-то "principle по js" версии google.
2ой — его бывший сокурсник, который еще со школы или с университета заинтересовался дефектоскопией.
Шифу не понимал — нафига. Завод, трубы. Всё это. На каком-то курсе(в начале 2000ых) уже можно было оч. крутые по меркам Екатеринбурга деньги на программирование поднимать ~ 30 000 р(!). А тот — пошел в НИИ с грошовой зп. И варился, утопал в материалах из учебников.
Как-то ответил:
"Ты знаешь, вот есть завод. И вот спеца пригласили провести дефектоскопию. 2 часа работы. 700 000 р."
Тогда он офигел. Это просто в голову не лезло.
Сейчас Шифу(Николай) понимает, что если бы тогда остался в профессии, то приобрел бы очень много.
А вот это всё — вести свой бизнес, решать кучу дел — оно вообще никак не помогло, когда пришел кризис:
"И вот представь. У меня остался 1 сотрудник. Заключен контракт. Сотрудник умер. И вот теперь мне нужно разобраться, что делать в этому случае."
"И вместо того, чтобы дочь уложить спать и лечь в 22:00 я сижу, разбираю до 2ух ночи."
У него были заметки "Мастерство против бизнеса". К сожалению, сайт его лежит. Хотя раньше и опытом делился, и молодежи помогал. Делал очень классные видео(есть на ютюбе).
Теперь, видимо, обрезал по максимуму всё, что может отвлекать от роста в профессии.
Так-то у него семья, дети. И время он ценит очень-очень.
_>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>>На пальцах:
Тё>>Техлид: альфа-технарь. Ответственен за какой-то узкий аспект используемых технологий (пример: техлид по микросервисам, техлид по реакту и циэсэс). Ходячий справочник.
_>"техлиды" существуют у вас только в голове, особенно по "микросервисам" и "реакту".
_>в конторах эти липовые титулы понимают где-как, в 99.9% тех и тим это одно и то же и являются просто "старшими разработчиками".
_>в 100% эти титулы нужны, чтобы бросить кость без мяса и за это нагрузить приятными обязанностями — делать работу за более слабых и краснеть перед начальством за других.
_>короче — предпочтительнее ветка, когда тебе всё больше и больше доверяет начальство со всеми вытекающими. именно доверяет, а не просто скидывает плохую работу и вешает виртуальный ярлык в награду.
Тоже хотел стать тимлидом.
Насмотрелся в крупной российской компании на сколько направлений человек работает:
1) Пообщаться с командой
2) Быть самому экспертом в тех части
3) Провести рефакторинг
4) Пойти на митинг с соседней командой
5) Попытаться отстоять позицию с тех. поддержкой, отвечающей как сервисы работают на ПРОДе
6) Провести ретро с командой
7) Быть всегда уравновешанным
8) Быть всегда понимающим
9) Завести бесконечное количество заявок на доступы
10) Пообсуждать архитектуру с архитектором
11) Разобраться, что и на каких ип адресах работает
12) Вести несколько проектов
13) Допилить фичу
14) Вести в проект новых людей
Я конкретно про то что увидел. В каждом месте, думаю, своя особенность. Причём, этому человеку(моему начальнику) вполне, вроде как, нравится. Всё тянет.
Ах да...
14) Провести обратную связь
На которой он поделился секретом, что нужно еще уметь:
15) Приоритезировать
Т.е. всё нереально выполнять. Что нужно:
а) Сначала отстреливать бизнес задачи в начале спринта. И сложные задачи
б) Потом выполнять тех задачи.
Ну и
16) Вести переписки с бизнесом, своим руководством, другими отделами
При этом, он не распоряжается бюджетом. При этом, не уверен, что получает много больше меня. Т.к. оба мы в должности старших разработчиков.
Я в этом проварился пол года сам.
Теперь слежу за @shifuio.
В давнем разработчик. В совсем недавнем имел свой бизнес — выполнение аутсорс заказов на Американском рынке. Бизнес полетел когда пошел ковид и куча фирм там развалилось.
И он понял, что лучше быть супер крутым специалистом. И к этому идти всю жизнь.
Перестал вести блоги, трансляции, стал еще внимательней относится к своему времени. Нашел свою нишу в которой ему интересно развиваться:
системное программирование, rust.
Сейчас делится книгами:
1) В работу с головой
2) Хватит мечтать, займись делом
Приводил как-то в трансляциях пример людей-спецов, которые настолько погрузились в свою тематику, что стали крутыми профессионалами:
1ый — его коллега, который в ~2012 году пошел(как и он тогда) в js. И остался там. Что когда ушел из яндекса пару лет назад, его хантили обратно:
"Когда у тебя такой опыт, уже не ты ищешь работу, а охотятся за тобой"
Стал каким-то "principle по js" версии google.
2ой — его бывший сокурсник, который еще со школы или с университета заинтересовался дефектоскопией.
Шифу не понимал — нафига. Завод, трубы. Всё это. На каком-то курсе(в начале 2000ых) уже можно было оч. крутые по меркам Екатеринбурга деньги на программирование поднимать ~ 30 000 р(!). А тот — пошел в НИИ с грошовой зп. И варился, утопал в материалах из учебников.
Как-то ответил:
"Ты знаешь, вот есть завод. И вот спеца пригласили провести дефектоскопию. 2 часа работы. 700 000 р."
Тогда он офигел. Это просто в голову не лезло.
Сейчас Шифу(Николай) понимает, что если бы тогда остался в профессии, то приобрел бы очень много.
А вот это всё — вести свой бизнес, решать кучу дел — оно вообще никак не помогло, когда пришел кризис:
"И вот представь. У меня остался 1 сотрудник. Заключен контракт. Сотрудник умер. И вот теперь мне нужно разобраться, что делать в этому случае."
"И вместо того, чтобы дочь уложить спать и лечь в 22:00 я сижу, разбираю до 2ух ночи."
У него были заметки "Мастерство против бизнеса". К сожалению, сайт его лежит. Хотя раньше и опытом делился, и молодежи помогал. Делал очень классные видео(есть на ютюбе).
Теперь, видимо, обрезал по максимуму всё, что может отвлекать от роста в профессии.
Так-то у него семья, дети. И время он ценит очень-очень.
Re[2]: Какая ветка развития предпочтительнее- техлид или тим
Здравствуйте, sr_dev, Вы писали:
_>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>>На пальцах:
Тё>>Техлид: альфа-технарь. Ответственен за какой-то узкий аспект используемых технологий (пример: техлид по микросервисам, техлид по реакту и циэсэс). Ходячий справочник.
_>"техлиды" существуют у вас только в голове, особенно по "микросервисам" и "реакту".
_>в конторах эти липовые титулы понимают где-как, в 99.9% тех и тим это одно и то же и являются просто "старшими разработчиками".
_>в 100% эти титулы нужны, чтобы бросить кость без мяса и за это нагрузить приятными обязанностями — делать работу за более слабых и краснеть перед начальством за других.
_>короче — предпочтительнее ветка, когда тебе всё больше и больше доверяет начальство со всеми вытекающими. именно доверяет, а не просто скидывает плохую работу и вешает виртуальный ярлык в награду.
Тоже хотел стать тимлидом.
Насмотрелся в крупной российской компании на сколько направлений человек работает:
1) Пообщаться с командой
2) Быть самому экспертом в тех части
3) Провести рефакторинг
4) Пойти на митинг с соседней командой
5) Попытаться отстоять позицию с тех. поддержкой, отвечающей как сервисы работают на ПРОДе
6) Провести ретро с командой
7) Быть всегда уравновешанным
8) Быть всегда понимающим
9) Завести бесконечное количество заявок на доступы
10) Пообсуждать архитектуру с архитектором
11) Разобраться, что и на каких ип адресах работает
12) Вести несколько проектов
13) Допилить фичу
14) Вести в проект новых людей
Я конкретно про то что увидел. В каждом месте, думаю, своя особенность. Причём, этому человеку(моему начальнику) вполне, вроде как, нравится. Всё тянет.
Ах да...
14) Провести обратную связь
На которой он поделился секретом, что нужно еще уметь:
15) Приоритезировать
Т.е. всё нереально выполнять. Что нужно:
а) Сначала отстреливать бизнес задачи в начале спринта. И сложные задачи
б) Потом выполнять тех задачи.
Ну и
16) Вести переписки с бизнесом, своим руководством, другими отделами
При этом, он не распоряжается бюджетом. При этом, не уверен, что получает много больше меня. Т.к. оба мы в должности старших разработчиков.
Я в этом проварился пол года сам.
Теперь слежу за @shifuio.
В давнем разработчик. В совсем недавнем имел свой бизнес — выполнение аутсорс заказов на Американском рынке. Бизнес полетел когда пошел ковид и куча фирм там развалилось.
И он понял, что лучше быть супер крутым специалистом. И к этому идти всю жизнь.
Перестал вести блоги, трансляции, стал еще внимательней относится к своему времени. Нашел свою нишу в которой ему интересно развиваться:
системное программирование, rust.
Сейчас делится книгами:
1) В работу с головой
2) Хватит мечтать, займись делом
Приводил как-то в трансляциях пример людей-спецов, которые настолько погрузились в свою тематику, что стали крутыми профессионалами:
1ый — его коллега, который в ~2012 году пошел(как и он тогда) в js. И остался там. Что когда ушел из яндекса пару лет назад, его хантили обратно:
"Когда у тебя такой опыт, уже не ты ищешь работу, а охотятся за тобой"
Стал каким-то "principle по js" версии google.
2ой — его бывший сокурсник, который еще со школы или с университета заинтересовался дефектоскопией.
Шифу не понимал — нафига. Завод, трубы. Всё это. На каком-то курсе(в начале 2000ых) уже можно было оч. крутые по меркам Екатеринбурга деньги на программирование поднимать ~ 30 000 р(!). А тот — пошел в НИИ с грошовой зп. И варился, утопал в материалах из учебников.
Как-то ответил:
"Ты знаешь, вот есть завод. И вот спеца пригласили провести дефектоскопию. 2 часа работы. 700 000 р."
Тогда он офигел. Это просто в голову не лезло.
Сейчас Шифу(Николай) понимает, что если бы тогда остался в профессии, то приобрел бы очень много.
А вот это всё — вести свой бизнес, решать кучу дел — оно вообще никак не помогло, когда пришел кризис:
"И вот представь. У меня остался 1 сотрудник. Заключен контракт. Сотрудник умер. И вот теперь мне нужно разобраться, что делать в этому случае."
"Вместо того, чтобы дочь уложить спать и лечь в 22:00 я сижу, разбираю до 2ух ночи."
У него были заметки "Мастерство против бизнеса". К сожалению, сайт его лежит. Хотя раньше и опытом делился, и молодежи помогал. Делал очень классные видео(есть на ютюбе).
Теперь, видимо, обрезал по максимуму всё, что может отвлекать от роста в профессии.
Так-то у него семья, дети. И время он ценит очень-очень.
_>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:
Тё>>На пальцах:
Тё>>Техлид: альфа-технарь. Ответственен за какой-то узкий аспект используемых технологий (пример: техлид по микросервисам, техлид по реакту и циэсэс). Ходячий справочник.
_>"техлиды" существуют у вас только в голове, особенно по "микросервисам" и "реакту".
_>в конторах эти липовые титулы понимают где-как, в 99.9% тех и тим это одно и то же и являются просто "старшими разработчиками".
_>в 100% эти титулы нужны, чтобы бросить кость без мяса и за это нагрузить приятными обязанностями — делать работу за более слабых и краснеть перед начальством за других.
_>короче — предпочтительнее ветка, когда тебе всё больше и больше доверяет начальство со всеми вытекающими. именно доверяет, а не просто скидывает плохую работу и вешает виртуальный ярлык в награду.
Тоже хотел стать тимлидом.
Насмотрелся в крупной российской компании на сколько направлений человек работает:
1) Пообщаться с командой
2) Быть самому экспертом в тех части
3) Провести рефакторинг
4) Пойти на митинг с соседней командой
5) Попытаться отстоять позицию с тех. поддержкой, отвечающей как сервисы работают на ПРОДе
6) Провести ретро с командой
7) Быть всегда уравновешанным
8) Быть всегда понимающим
9) Завести бесконечное количество заявок на доступы
10) Пообсуждать архитектуру с архитектором
11) Разобраться, что и на каких ип адресах работает
12) Вести несколько проектов
13) Допилить фичу
14) Вести в проект новых людей
Я конкретно про то что увидел. В каждом месте, думаю, своя особенность. Причём, этому человеку(моему начальнику) вполне, вроде как, нравится. Всё тянет.
Ах да...
14) Провести обратную связь
На которой он поделился секретом, что нужно еще уметь:
15) Приоритезировать
Т.е. всё нереально выполнять. Что нужно:
а) Сначала отстреливать бизнес задачи в начале спринта. И сложные задачи
б) Потом выполнять тех задачи.
Ну и
16) Вести переписки с бизнесом, своим руководством, другими отделами
При этом, он не распоряжается бюджетом. При этом, не уверен, что получает много больше меня. Т.к. оба мы в должности старших разработчиков.
Я в этом проварился пол года сам.
Теперь слежу за @shifuio.
В давнем разработчик. В совсем недавнем имел свой бизнес — выполнение аутсорс заказов на Американском рынке. Бизнес полетел когда пошел ковид и куча фирм там развалилось.
И он понял, что лучше быть супер крутым специалистом. И к этому идти всю жизнь.
Перестал вести блоги, трансляции, стал еще внимательней относится к своему времени. Нашел свою нишу в которой ему интересно развиваться:
системное программирование, rust.
Сейчас делится книгами:
1) В работу с головой
2) Хватит мечтать, займись делом
Приводил как-то в трансляциях пример людей-спецов, которые настолько погрузились в свою тематику, что стали крутыми профессионалами:
1ый — его коллега, который в ~2012 году пошел(как и он тогда) в js. И остался там. Что когда ушел из яндекса пару лет назад, его хантили обратно:
"Когда у тебя такой опыт, уже не ты ищешь работу, а охотятся за тобой"
Стал каким-то "principle по js" версии google.
2ой — его бывший сокурсник, который еще со школы или с университета заинтересовался дефектоскопией.
Шифу не понимал — нафига. Завод, трубы. Всё это. На каком-то курсе(в начале 2000ых) уже можно было оч. крутые по меркам Екатеринбурга деньги на программирование поднимать ~ 30 000 р(!). А тот — пошел в НИИ с грошовой зп. И варился, утопал в материалах из учебников.
Как-то ответил:
"Ты знаешь, вот есть завод. И вот спеца пригласили провести дефектоскопию. 2 часа работы. 700 000 р."
Тогда он офигел. Это просто в голову не лезло.
Сейчас Шифу(Николай) понимает, что если бы тогда остался в профессии, то приобрел бы очень много.
А вот это всё — вести свой бизнес, решать кучу дел — оно вообще никак не помогло, когда пришел кризис:
"И вот представь. У меня остался 1 сотрудник. Заключен контракт. Сотрудник умер. И вот теперь мне нужно разобраться, что делать в этому случае."
"Вместо того, чтобы дочь уложить спать и лечь в 22:00 я сижу, разбираю до 2ух ночи."
У него были заметки "Мастерство против бизнеса". К сожалению, сайт его лежит. Хотя раньше и опытом делился, и молодежи помогал. Делал очень классные видео(есть на ютюбе).
Теперь, видимо, обрезал по максимуму всё, что может отвлекать от роста в профессии.
Так-то у него семья, дети. И время он ценит очень-очень.