Здравствуйте, Евгений Музыченко, Вы писали:


ЕМ>Тогда тем более. Если ежемесячные затраты в $1000, или значительное собственное время на написание статей — заметные для бизнеса ресурсы, то правильнее было бы, получив заметный рост продаж за счет совокупности различных факторов, затем на какое-то время сосредоточиться на менее затратных, но имеющих какое-то значение. В идеале — продолжать писать статьи, но делать это реже, чтобы не так напрягало, и не публиковать их. Заметив устойчивый спад продаж, не объясняемый другими факторами — начать их выкладывать. Скорее всего, соотношение доходов и затрат при таком подходе будет выше.

Это только в идеально мире работает. В реальноми мире ничего устойчивого не будет вообще. И спада продаж тоже не будет — статьи-то уже опубликованы.

Здравствуйте, Евгений Музыченко, Вы писали:


ЕМ>Тогда тем более. Если ежемесячные затраты в $1000, или значительное собственное время на написание статей — заметные для бизнеса ресурсы, то правильнее было бы, получив заметный рост продаж за счет совокупности различных факторов, затем на какое-то время сосредоточиться на менее затратных, но имеющих какое-то значение. В идеале — продолжать писать статьи, но делать это реже, чтобы не так напрягало, и не публиковать их. Заметив устойчивый спад продаж, не объясняемый другими факторами — начать их выкладывать. Скорее всего, соотношение доходов и затрат при таком подходе будет выше.

Это только в идеально мире работает. В реальноми мире ничего устойчивого не будет вообще. И спада продаж тоже не будет — статьи-то уже опубликованы.

На самом деле тут вот что — статью я опубликовал сегодня, и буду получать с неё в среднем мало мало денег каждый месяц, и так десять лет вперёд, а в некоторых случаях двадцать лет вперёд, не делая больше ничего. Никакое измерение, требующее устойчивого роста или спада продаж для того, чтобы сделать заключение, не улавливает такие эффекты. И репутацию, кстати, не улавливает тоже.