Здравствуйте, prbasic, Вы писали:

P>Здравствуйте, vf, Вы писали:

P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.

Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.

В итоге пришлось продукт локализовывать и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. И делать продукт максимально удобным. Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.

Но тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут.

Здравствуйте, prbasic, Вы писали:

P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.

Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.

В итоге пришлось продукт локализовывать на очень ранней стадии (когда считается, что локализовывать ещё вредно) и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. И делать продукт максимально удобным.

Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.

Хотя усилий затратили очень много. И я был близок к выгоранию много раз.
Проще выбирать ниши, где решаемая проблема насущна и очевидна основной массе потенциальной аудитории.

И тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут. Потихоньку пробуем делать свой SAAS.